医院空调及通风系统工程施工工期质量保证措施
7页1、医院空调及通风系统工程施工工期质量保证措施第一节 工期目标我公司信守承诺,满足建设单位对工程的要求,以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监督,认真检查验收,使各工序折施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。 我们的质量方针是:诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质,奉献社会出精品。一切为上帝着想,为用户做一个放心满意的工程,立一座丰碑,给公司树立一面信誉旗帜。根据本工程的具体特点和现场情况,我方将紧跟土建的进度,在甲方及监理方的要求下,按时完成工期。在保证工程质量的前提下,若业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求,并尽量缩短施工工期,以便提早交付建设方运行。第二节 施工进度总体安排为优质高效按期完成本工程,我公司将调集精兵
2、强将参与本项目施工,各项工程安装交叉进行,在土建及其他专业配合的情况下,合理安排工期,保证工程保质保量的按时完成。第三节 工期控制点为保证该工程工期目标的实现,我们设置如下控制点,进行阶段检查和控制。第一控制点:施工准备就绪,工程开工;第二控制点:机电设备安装完毕。第三控制点:系统竣工验收,交付使用。 第四节 施工进度计划本工程计划开工日期为2014年5 月 20日,计划竣工日期为以业主实际为准。第五节 工期保证措施公司将该项目列为重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,及时调动内部资源和力量,采取有力的措施,确保工期目标的实现。1、强化项目管理,推选项目法施工,实行项目经理负责制,对施工全过程负责,统一组织,确保工期。2、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现。3、项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械设备投入,科学管理和引进先进技术相结合,加快工程进度。4、做好施工前技术准备工作,认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。5、提前落实材料及成品和半成品计划、采购、
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