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21页1、一 单项选择题 1 某公司生产某产品的固定成本为5o 万元 单位可变成本为40 元 产品单价 为 80 元 若企业日标利润为30 万元 问企业应完成多少产销量 C A 12500件 B 25000件 C 20000 件 D 40000件 解析 销售额 固定成本 可变成本 利润 P Q FC VC R 80 Q 50 40 Q 30 Q 20000 2 古人云 运筹于帷幄之中 决胜于千里之外 这里的 运筹帷幄 反映了管 理的哪一个职能 A A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能 3 中华商务中心是一家合资企业 以物业经营为主要业务 目前有写字楼租户 272 家 公寓租户 426 家 商场租户 106 家 公司在总经理下设有物业部 市场 部 财务部 人事部 公关部 业务发展部等部门 物业部下设置了写字楼管理 部 公寓管理部 商场管理部以及其他配套部门 试问 其整个公司和物业部内 部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式 A A 职能部门化和顾客部门化 C 均为职能部门化 B 顾客部门化和职能部门化 D 均为顾客部门化 4 双因素理论认为公司政策 工作条件以及人际关
2、系的因素改善了 对人的积极 性可以起到 A A 保持作用 B 促进作用 C 激发作用 D 抑制作用 5 一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000 万元广告费的建议 该企业饮料的售价为每瓶3元 单位变动成本 2元 预计增加的广告投入需要至少 能带来多少瓶的额外销售 总经理才能拍板作这笔广告投入 C A 33333 万 B 500万 C 1000万 D 1500万 解析 销售额 固定成本 可变成本 P Q FC VC 3 Q 1000 2 Q Q 1000 6 某公司总裁老张行伍出身 崇尚以严治军 注重强化规章制度和完善组织结构 尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬 但几年下来企业还是得到了很大的 发展 根据管理方格论观点 老张的作风最接近于 C A 1 1 型 B 1 9型 C 9 1型 D 9 9型 7 商业银行在设计组织结构时 经常设立证券投资部 房地产部 信托投资部等 这是按什么方式进行部门划分 C A 按职能性质 B 按产品业务 C 按顾客类型 D 按销售渠道 8 山川旅行公司刘经理在市场部惊奇的情况下 以独特的眼光发现了惊险性旅游 项目与 40 岁 50 岁男性消
3、费者之间相关性 在此基础上设计具有针对性的旅游 路线与项目 并进行前期宣传 因为涉及与交通管理 保险 环保等部门的协调 新项目得到正式批准的时间比预期的晚一年 由此丧失了大量的市场机会 你认 为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况 D A 技术技能 人际技能 概念技能都弱 B 技术技能 人际技能 概念技能都强 C 技术技能和人际技能都强 但概念技能弱 D 技术技能和概念技能都强 但人际技能弱 9 中国国际航空公司面临十分复杂的竞争格局 参与该领域竞争的有 铁路运输 公路运输 波音飞机制造公司 空中客车飞机制造公司 航空油料供应公司以及 国内其他航空公司 其中的国内题塔航空公司不仅在国内航线 而且在归集航线 上与中国国际航空公司展开竞争 此外 还有许多省份也看重该领域 乡开展民 航运输业务 根据这一情况 你认为以下哪一种说法正确 A A 同行业竞争这是其国内其他航空公司 潜在竞争者是其他想从事航空运输业务 的省份 代替品生产者是铁路运输 公路运输 供应者是航空油料供应公司 波 音公司 空中客车公司 B 同行竞争者是铁路运输 公路运输 潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的 省份 替代品生
4、产者是波音公司 空中客车公司 供应这是航油公司 国内其他 航空公司 C 同行竞争者是波音公司 空中客车公司 潜在竞争者是其他想从事航空运输业 务的省份 替代品生产是铁路运输 公路运输 供应这是航油公司 其他想从事 航空运输事业的省份 D 同行竞争是国内其他航空公司 潜在竞争者是铁路运输 公路运输 替代品生 产是波音公司 空中客车公司 供应者是航油公司 其他想从事航空运输业务的 省份 10 你正面临是否购买某种奖券的决策 你知道每张奖券的售价以及该期共发行 奖券的总数奖项和相应的奖金额在这样的情况下 该决策的类型是什么 加入何 种信息后 该决策变成一个风险型决策 D A 确定型决策 各类奖项的数量 B 风险型决策 不需要加其他信息 C 不确定型决策 各类奖项的数量 D 不确定型决策 可能购买该奖券的人数 11 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动 但人们对其含义的理解不尽相 同 你认为以下哪种理解比较起来最正确 C A 出主意 B 拿主意 C 既出主意又拿主意 D 评价各种主意 12 现在很多公司实行了弹性工作制 员工可以自行安排工作时间 甚至有的从 事特殊工作的人可以利用公司提出的互
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