电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

《精编》什么是客户服务培训

29页
  • 卖家[上传人]:tang****xu6
  • 文档编号:132787940
  • 上传时间:2020-05-20
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:198KB
  • / 29 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、GuestService客户服务 WILLIAMZHAOTRAININGFACILITOTOR 案例分析 美国陆军第八师在修建水利工程时 客户服务人员给工地附近的居民逐一地打电话 这段电话的录音是这样的 你好吗 夫人 请原谅打扰您 我们在炸掉这座水坝让河改道的过程中 不可避免地会产生一点尘土和噪音 敬请谅解 我们准备在我们施工区的外围栽种一些花草树木 您不反对吧 很高兴为您服务 如果您能顺便填写这份市民满意度调查 我们会非常感激 我们非常希望成为您在做决定时的帮手 祝您快乐 分析 这段录音是美国工兵第八师在修建水坝之前 给施工区辐射周边居民每家打的一个电话 从这个电话你会发现一个有趣的现象 难道说做工兵的搞建筑的也需要做客户服务 他们专门设有一个客户服务部门 而且是经过专业培训的客户服务部门 专门负责给客户打电话 结论 在军队施工也需要做 客户服务 服务语言是服务意识的表现 客户服务是一种无形的产品 案例 早晨起来出门 发现在修路 挺好的路刨了一条沟 有些指示牌写着 前方施工请绕行 现在好像比原来改进了一些 字也比原来多了一点 前方施工请您绕行 由于施工给您带来不便 请您谅解 思考 多

      2、了的这句话就是客户服务的语言 这就开始有了一点点客户服务意识 我们经常在新闻里听到某某施工工地彻夜施工扰民 人们睡不着觉 到处投诉 采访施工单位 施工单位觉得他们所做的一切是理所应当的 周边的居民应理解我们才对 而不是我们去理解居民 这就是中国的客户服务和世界先进客户服务水平的巨大差异 客户服务究竟是什么呢 客户服务是一种无形的产品 而不是普通意义上的产品 服务产品是无形的 服务是虚的 看不见摸不着 客户服务究竟是什么呢 而普通意义上的产品是有形的 看得见摸得着 在卖服务产品的时候 只能通过语言描绘 告诉你购买这个服务产品以后 你能得到什么样的服务 但是没有办法让你看得见摸得着 客户服务究竟是什么呢 所以现在 就在研究如何把无形产品变为有形产品 怎么才能变成有形产品呢 就是把一种无形的东西通过客户服务人员 通过服务的环境 通过各种方便服务的方式 来把它变成有形的产品 有形与无形的区别 卖服务卡的 像月卡 季卡 年度卡 贵宾卡等 这是一种服务 而这种服务原本是无形的 你有了这张卡之后 消费可以打八折 这是一种承诺 但是有的企业会把这种承诺制做成一张很精美的卡片送给你 这张卡本身没有意义

      3、那为什么要花钱做张卡 只要答应你 做个登记 以后你来的时候八折优惠不就可以了吗 这张卡就是把无形的服务变成有形服务的一种载体 让你感觉到这个东西是有形的 练习 下面一些例子 哪些是客户服务 哪些不是 在零售商店里边很快就得到店员的热情的问候 是否 复印机坏了 修理人员能在打电话后的一个小时就赶来修理 是否 买了一件衣服 回来以后又不喜欢了 当你去换的时候 店员没有 白眼 是否 呼机没有收到信号 打电话投诉时 得到真诚的道歉和及时的解决 是否 在超市里 为寻找一件小商品而发愁的时候 有人能够及时地为你指引 是否 乘火车出行的时候 列车员主动帮你提很重的行李上车 是否 买车票的时候 售票员耐心提供咨询 是否 在银行填错取款单时 营业员能主动帮你更正 是否 什么是服务意识 就是没有钱赚 依然为你提供服务 这叫服务意识 目前 国内的客户服务企业普遍缺乏服务意识 到哪儿都很热情 因为那是有功利性目的的 是一种称之为销售的技巧 只有当你去投诉的时候 当你去要求索赔的时候 依然对你笑脸相迎 能站在你的立场上思考问题 这个企业的客户服务才是真的做得不错 客户服务应该是什么 客户远不止是要购买东西的消费

      4、者 不应把客户仅仅看成是消费者 而要把客户服务看成是客户服务部门应尽的责任 理所当然要给客户提供更好的服务 优质的客户服务不只是我能帮你做什么 实际上客户需要的是获得帮助 希望和熟悉业务的人打交道 与懂业务的人打交道 喜欢和能做决定的人打交道 客户希望以他需要的方式来对待他 希望他的身份地位得到尊重 希望企业公司能够了解他真正的需求 能让他产生一种获得服务的满足感 客户服务真正的含义是什么呢 真正的客户服务是根据客户本人的需求使他获得满足 而最终使客户感觉到他受到重视 把这种好感铭刻在他的心里 成为企业的忠实的客户 现在报纸媒体都在谈 客户定制 客户不要求千篇一律的产品 客户要求有个性的产品 所以很多公司提出可以为您提供量身定制 根据您的需求来定制您的产品 因为客户每人的个性性格不一样 而真正的客户服务是依据客户不同的个性的提供令客户满足的服务 这才是最佳的客户服务 服务竞争 创造企业客户服务个性 所有的公司 企业 非赢利组织都在努力为客户提供最佳的服务 各种客户 顾客都在被更多 更优质的服务所包围 这就是我们所说的服务竞争的挑战 客户服务定义 真正的客户服务是根据客户本人的喜好使他满

      5、意 而最终客户会感到受到重视 他会把这种好感铭刻于心 成为企业的忠诚客户 客户服务的准确的概念是什么 客户服务远不止是传统的客户服务部门 也不仅仅是针对传统概念的客户 企业的客户是指公司的所有服务对象 甚至于包括老板 股东 雇员 经销商 还有企业附近的居民 客户的体验 客户服务的定义 为了能够使企业与客户之间形成一种难忘的互动 愉悦亲密 很愉快的 自己经历的互动 企业所能做的一切工作 每一位客户从进入你这家公司 就开始享受你的服务 到最终他带来新的客户 在这整个过程中 全公司所能做的一切工作都叫做客户服务工作 什么是服务个性 当客户感到企业的存在就是为他们服务 满足他们的特殊要求时 企业就获得了竞争的优势 这种优势称为服务个性 服务个性的结果 企业的客户服务水平越高 就会有更多的客户光顾 也会产生更多的忠实客户 企业会相应获取更多的利润 创造个服务的环境 迎接服务竞争挑战 创造企业客户服务个性 所有的公司 企业 非盈利组织 都在努力地为客户提供最佳的服务 那么各种客户 顾客 包括我们自己的客户 都被更多更好的服务所包围 服务个性的要求 品牌领域 价格领域 产品质量领域的竞争 现在所有领

      6、域的竞争都集中在服务领域的竞争上 因此 优质的客户服务不是全部 还需要做出自己企业的服务个性来 案例 有一家印刷公司 有一个牌子 速度 质量 价格 请选择一个 如果你选择价格 就需要价格便宜 就别跟我谈速度和质量 如果你选择质量 就别跟我谈价格 也不要跟我谈速度 如果你选择速度 别跟我提价格 提质量 你只能选择一个 案例 上学的时候都要照一寸免冠照片 以前只能去照相馆 照完有两种洗印的方法 一种慢 一种快 慢的很便宜 一元钱八张 等十天或一个星期 快的第二天取 价格就变四五元钱 要快 就要多交钱 想便宜 那你就等着 传统的观念 这种观念过去人们是认可的 这种观念在企业当中也是根深蒂固的 很多企业都觉得这很正常 现在的竞争逼迫企业要同时满足客户的这三个要求 速度 质量 价格 服务的好与坏就等于利润的多与少 个性化服务带来企业效益 衡量企业发展的标准不仅是资产的回报 还有一个重要的标准是客户满意度的回报 所谓服务的个性 就是使客户感到企业服务能满足他们的特殊要求 这样企业就获得了竞争优势 这种竞争优势就是服务个性 也就是有别于其他企业的独特的客户服务手段 服务就是销售 企业客户服务水平越高 就会有更多的客户光顾 也会吸引更多的忠实客户 而企业也能相应获取更多的利润 所以 把客户服务和销售分开谈是不对的 销售就是服务 服务就是销售 只有通过服务才能拉动销售 因为竞争越来越残酷 你服务做的好 就会有人比你服务做的更好 感谢领导对培训工作的重视 感谢各位同事的积极参与

      《《精编》什么是客户服务培训》由会员tang****xu6分享,可在线阅读,更多相关《《精编》什么是客户服务培训》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.