抓住机遇做行业明星
32页1、 抢机遇做 明星 背景分析 11月份是个人全年创富的圆满收笔之时 如何完成年初自定的目标 如何向更高的层级奋斗 11月份是关键的关键 因此分公司搭建了更好的创富平台 全市统一启动 明星学院 特挑选出全市的精英人群 让我们在2011年的拼搏不留遗憾 潜能是被激发出来的 目标是被要求达成的 人是因要求而进步的 4 目前机遇的分析 内容提要 信心百倍做明星 目前机遇的分析 市场的机遇竞争的机遇奖励的机遇氛围的机遇制度的机遇 市场的机遇 透过数据看本质 老百姓有钱存了老百姓有钱用了我们的市场好了 市场的机遇 金秋收获的机遇气候适宜的机遇资金暖流的机遇 2020 4 25 8 咱们的特色 目前机遇的分析 市场的机遇竞争的机遇奖励的机遇氛围的机遇制度的机遇 2020 4 25 10 同业竞争的机遇 2011 9月 竞争如此激烈唯一出路是 抢 目前机遇的分析 市场的机遇竞争的机遇奖励的机遇氛围的机遇制度的机遇 2020 4 25 12 奖励的机遇 四季度奖励回顾 苏杭乌镇4日游 凡今年入司的新人 10 11月份两个月实现10年期及以上首年期交保费达1 6万元 含 以上 或老员10 11月份两个月实现
2、10年期及以上首年期交保费达2万元 含 以上 奖励苏杭乌镇4日游名额一个 10月底达到考核标准80 亦算达标 2020 4 25 13 奖励的机遇 四季度奖励回顾 洛阳开封少林寺4日游 凡今年入司的新人 10 11月份两个月实现10年期及以上首年期交保费达2 7万元 含 以上 或老员10 11月份两个月实现10年期及以上首年期交保费达3万元 含 以上 奖励洛阳开封少林寺4日游名额一个 10月底达到考核标准80 亦算达标 2020 4 25 14 奖励的机遇 四季度奖励回顾 港澳5日游 凡今年入司的新人 10 11月份两个月实现10年期及以上首年期交保费达3 8万元 含 以上 或老员10 11月份两个月实现10年期及以上首年期交保费达4万元 含 以上 奖励港澳5日游名额一个 10月底达到考核标准80 亦算达标 奖励的机遇 四季度奖励回顾 主管育英奖 活动期间 凡团队主管四季度 十 十一两个月 考核保级且所辖直辖组产生一名3万以上精英 非主管本人 奖励该主管精美礼品一份 16 奖励的机遇 四季度奖励回顾 初级主管晋升奖 在四季度 凡业务系列人员晋升为组经理的 分公司奖励晋升主管500元 奖
3、励的机遇 明星学院的奖励政策 更让各位盆满钵满 目前机遇的分析 市场的机遇竞争的机遇奖励的机遇氛围的机遇制度的机遇 2020 4 25 19 氛围的机遇 明星学院的氛围 收官之战的氛围单位过往明星学院的照片 运作成功的事例 目标达成结果的事实等等 目前机遇的分析 市场的机遇竞争的机遇奖励的机遇氛围的机遇制度的机遇 制度经营的机遇 三季度考核结果 22 制度经营的机遇 考核结果形势严峻 我们要把2011年的11月30日看做是四季度考核的时间截点 抓住 明星学院 的机会保级达标 晋升创富 不要将压力留到 机遇的分析小结 市场的机遇 抢资金竞争的机遇 抢客户奖励的机遇 抢收入氛围的机遇 抢时间制度的机遇 抢达标 2020 4 25 24 抢收入 速度 时不待我 抢抓先机 反应快 速度快的超快速度 26 信心百倍做 明星 内容提要 目前机遇的分析 确立目标每个人对 明星 的理解不同 都有自己的一套标准 今天我们的标准即自己的短期目标 短期目标的实现就是每天进步一点点 我们就是最耀眼的 明星 信心百倍做 明星 制定计划目标计划要细分 关键是要明确到每周要做什么 每天要做什么 每一个小时要做什么 计划是确定的 不得随便调整 只能严格执行 计划是神圣的 一定要写下来 不要光想想了事 每天要做的第一件事情就是 明确当天的计划 每天最后一件事情 一定是检验自己的计划完成情况 信心百倍做 明星 立即行动有了计划 要拿出百分之百的热情 每一件事情都要抓紧时间 提高效率 绝不拖延 行动是快乐的 有些事 你越是犹豫 越是迟延 越是无法开始 但是一旦着手 就好办了 想三想四不如立即行动 信心百倍做 明星 战胜自己在执行计划的过程中 会面对各种各样的困难或诱惑 这需要我们用坚强的毅力去战胜自己 如若被惰性与诱惑打败 会越发的狭隘 越发的自卑 越发的堕落 那么人生终将失败 必将像草芥一样的生活 这是不能够忍受的 信心百倍做 明星 信心百倍做 明星 确立目标 制定计划 立即行动 战胜自己 不一定能够成为别人眼中的大人物 不一定能够成为别人眼中的成功者 但你一定会有成功的经历 精彩的瞬间 成为自己的 明星 2020 4 25 32 抓住机遇
《抓住机遇做行业明星》由会员liz****ppy分享,可在线阅读,更多相关《抓住机遇做行业明星》请在金锄头文库上搜索。
2024年注册会计师统考教材 税务行政法制
2024年注册会计师统考教材 房产税法、契税法和土地增值税法
2024年注册会计师统考教材 城镇土地使用税法和耕地占用税法
2024年注册会计师统考教材 消费税法
2024年注册会计师统考教材 资源税法和环境保护税法
2024年注册会计师统考教材 关税法和船舶吨税法
2024年注册会计师统考教材 车辆购置税法 车船税法和印花税法
2024年注册会计师统考教材 税法总论
2024年注册会计师统考教材 城市维护建设税法和烟叶税法
海底捞与呷哺呷哺 第二章核心战略:海底捞的主动服务与呷哺呷哺的低成本战略
海底捞与呷哺呷哺 第一章企业运营法则:利特尔法则与变动性法则
海底捞与呷哺呷哺 第四章经营哲学:服务多样化的海底捞与流程标准化的呷哺呷哺
海底捞与呷哺呷哺 第五章数据回报: “库存”充足的海底捞与 “赶人”的呷哺呷哺
海底捞与呷哺呷哺 第六章 互联网+餐饮餐饮业的未来?
海底捞与呷哺呷哺 第三章品牌定位:海底捞适合休闲呷哺呷哺是快餐店
麦当劳标准化管理标准化的核心理念
麦当劳标准化管理服务的标准化
麦当劳标准化管理人才培训更要标准化
麦当劳标准化管理特许经营标准化
麦当劳标准化管理管理力求标准化
2023-03-10 26页
2022-03-09 58页
2022-03-09 54页
2022-03-09 58页
2022-03-09 55页
2022-03-09 59页
2022-03-09 60页
2022-03-09 30页
2022-03-09 26页
2022-03-09 25页