项目工作分解结构(国标征求意见稿)
22页1、ICS点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号中华人民共和国国家标准GB/T ISO 21511:2018(E)项目工作分解结构Work breakdown structures for project and programme management (ISO 21511:2018(E),IDT)国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会XXXX - XX - XX发布XXXX - XX - XX实施发布GB/T XXXXXXXXX目次前言21范围32规范性引用文件33术语和定义34工作分解结构概念44.1概述44.2目的54.3应用背景54.4层次化分解54.5母子关系54.6渐进明细65工作分解结构的特点、开发以及与其他分解结构的关系65.1工作分解结构的特点65.2开发65.2.1概述65.2.2创建75.2.3项目或项目群工作分解结构单元的描述75.2.4工作分解结构词典的构成75.2.5多层次工作分解结构的整合85.3工作分解结构关联关系85.3.1概述85.3.2工作分解结构与组织分解结构的关系85.3.3工作分解结构与合同的关系85.3.4工作分解结构与职能领域
2、的关系95.3.5工作分解结构与其他分解结构的关系95.4工作分解结构的管控95.5工作分解结构的应用及收益95.5.1工作分解结构的应用95.5.2工作分解结构的收益10附录A(资料性附录)工作分解结构示例11附录B(资料性附录)与其他分解结构的关联示例17附录C(资料性附录)可选的层次化的工作分解结构20前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准使用翻译法等同采用ISO 21511:2018项目工作分解结构。本标准由全国项目管理标准化技术委员会(SAC/TC 343)提出并归口。本标准起草单位: 本标准主要起草人:项目工作分解结构1 范围本标准为从事项目或项目群管理的组织开展工作分解结构相关活动提供指引。它适用于各类公共或私营组织,不同规模的组织或单位,以及复杂程度、规模、工期各异的项目或项目群。本标准对工作分解结构相关的术语和定义、概念、特点、收益、用途、整合运用以及关联关系等内容进行了说明。本标准不包含开发和应用工作分解结构实践相关的工作流程、方法或工具的指引。本标准未对创建和应用工作分解结构的工作实践相关的工作流程、方法或工具作具体指引。附录A和附录B分别
3、给出了工作分解结构及其与其他分解结构关系的示例。2 规范性引用文件本文件无规范性引用文件。3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1百分百原则 100% rule工作分解结构应全部覆盖完成项目或项目群范围所需工作。注: 百分百原则同时适用于工作分解结构的母单元和子单元。子单元层的工作分解100%对应于母单元层全部工作。3.2职能分解结构 functional breakdown structure对完成项目或项目群工作单元所需职能的分解。3.3逐层分解 hierarchical decomposition将项目或项目群范围依次划分为较小工作分解结构单元的过程。3.4 管理信息系统 management information system用于支撑信息汇编、项目或项目群指标分析和报告的硬件及软件。3.5组织分解结构 organizational breakdown structure对组织中管理团队的分解,或对执行项目或项目群工作的管理团队的分解。注: 组织分解结构可包含合作伙伴或分包商。它用于说明项目、项目群工作和管理或执行这些活动的组织单元之间的关系。3.6母单元 parent
4、 element被分解为两个或多个次层工作单元的工作。注: 次层单元称之为子单元。3.7产品分解结构 product breakdown structure对产品构成组件进行的分解。3.8渐进明细 progressive elaboration在一个项目或项目群的寿命周期内整合由粗到细信息的迭代过程。注: 亦称逐层分解。3.9资源分解结构 resource breakdown structure对人员、设备、材料或其他资产的分解。3.10责任分配矩阵 responsibility assignment matrix为说明项目范围内工作或收益的交付对应的责任分工的结构性文件。3.11风险分解结构 risk breakdown structure对项目或项目群风险和机会的分解。3.12滚动更新计划 rolling wave planning分阶段或不同时间段制定计划时渐进明细的形式。3.13工作分解结构 work breakdown structure将项目或项目群确定的工作范围逐层分解为更小工作单元而形成的分解结构。3.14工作分解结构词典 work breakdown structur
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