检修工作改进措施
5页1、检修工作改进措施 一、存在问题 1、部分变电所标示牌和警示牌不规范或种类不全; 2、个别工作人员安全意识不强,需进一步提高安全意识。 3、检修人员不足,检修任务量大,在有限的检修时间内完成各项检修内容确实存在较大的困难。 4、部分输电线路地处塌陷、滑坡区域,杆体基础不稳,存在杆体倾倒、导线拉断危险。还有部分线路穿越居民区,由于居民后来在线路下方盖房子,使输电线路的导线与民房的安全距离不够,很容易引起线路接地故障,直接威胁居民的人身安全和线路安全运行,存在极大的安全隐患。 5、一四变、六一变、马军变等变电所开关设备落后,大部分设备严重超期服役,还有部分线路T接变压器属于报废在用设备,耗能高、设备性能不能满足安全供电的要求,影响安全供电,急待更换,请公司协调有关部门解决这一难题。 以上情况都给我们保证安全运行工作增加了难度。我们正在对照问题,积极探索安全管理方面的改进办法,学习先进的管理经验,克服自身的不足,认清形势,振奋精神,夯实基础,以一级对一级负责的高度责任心,全面落实各级人员安全责任制。提高全员安全意识,改善设备的健康水平,堵塞安全管理工作漏洞,扎扎实实地抓好各项安全生产工作,使我
2、们的安全基础更加稳定。为此,提出以下改进措施: 二、改进措施: 1、参与检修的工作人员业务素质亟需提高,在车间组织相关人员技术人员进行技能培训的同时,建议公司加大培训和考核力度,加大培训费用投入,输送有关人员到相关培训机构或先进的兄弟单位进行系统学习,然后以点带面,有助于提高员工整体技术水平。另外增加技术比武和技能考核活动开展次数,严密组织,严格考试,真正选出技术能手,加大奖励力度,以引导员工改变对待学习的态度,提高员工的学习的积极性和主动性,从而营造良好的学习氛围,这是提高现有员工技术素质的有效办法。 2、进一步提高班组长的工作能力和管理能力,更好地发挥他们的积极性和主观能动性,让他们成为作业过程中的主角,依据检修前调查情况备好规范的材料、工具,主导全部作业,提升对整个工作中所有人和物的控制能力。请生产部在制定检修计划时全面考虑,周密协调、精心编制,及时和车间组织施工人员进行沟通,结合作业人员等实际情况,尽量使检修任务量和时间的安排上更加合理,在确因某种原因而更改检修计划内容时,及时告知相关人员,以做好作业前的准备工作,确保检修作业顺利进行和优质展开。 3、加大员工安全教育力度,使员
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