交大财务管理第6章资本结构决策2ppt课件.ppt
39页1、第六章 资本结构决策 第一节 第二节 第三节 资本结构的理论 资本成本的测算 杠杆利益与风险的衡量 第四节资本结构决策分析 第三节 杠杆利益与风险的衡量 引例 练习题4 教材216页 六郎公司年度销售净额为28000万元 息税前利润为8000万 元 固定成本为3200万元 变动成本为60 资本总额为20000 万元 其中债务资本比例占40 平均年利率8 要求 试分别计算该公司的营业杠杆系数 财务杠杆系数 联合杠杆系数 引进几个概念 物理中力学杠杆原理 通过杠杆的使用 只用一个较小的通过杠杆的使用 只用一个较小的 力 便可产生较大的效果 力 便可产生较大的效果 2020 9090 杠杆 财务管理中的杠杆效应 是指由于特定费用 的存在而导致的 当某一财务变量以较小幅 度变动时 另一相关财务变量会以较大幅度变动的现象 包括经营杠杆 财务杠杆 联合杠杆 三种形式 财务管理中的杠杆效应 一 经营杠杆 经营杠杆系数 是对经营风险进行衡量的一种手段 当业务量 销售量 变动时 固定成本总额保持不变的前提下 单位产品的固定成本将会降低或提高 从而引发单位产品利润提 高或降低 息税前利润变动率将会大于销售
2、量变动率 可见 经营杠杆是由于与经营活动有关的固定成本而产生的 反映销售 量与息税前收益之间的关系 用于衡量销售量变动对息税前收益 的影响 经营风险 由于商品经营上的原因 给 公司收益带来的不确定性 影响经营风险的因素 产品需求变动 产品价格变动 产品成本变动等 QEBIT 经营杠杆经营杠杆 图示 Q 产品销售数量 EBIT 息税前利润 Earnings Before Interest and Tax 理论上的计算公式 经营杠杆的计量 参见教材P200 经营杠杆系数 DOL 息税前收益变动率相当于产销量变动率的倍数 P 单位售价 V 单位变动成本 F 固定成本总额 S 销售额 简化公式 DOL Q P V Q P V F S C S C F 例1 XYZ公司生产A产品 现行销售量为20000件 销售单价5元 单位 变动成本3元 固定成本总额20000元 经营杠杆系数可计算如下 几点说明 l 经营杠杆系数本身并不是经营风险变化的来源 它只是衡量经营 风险大小的量化指标 l 事实上 是销售和成本水平的变动引起了息税前收益的变化 而 经营杠杆系数只不过是放大了EBIT的变化 也就是放大了公司
3、的经营 风险 因此 经营杠杆系数应当仅被看作是对 潜在风险 的衡量 经营杠杆系数为 两种计算办法 例2 XYZ 公司的 产品销量40000件 单位产品售价1000元 单位产品变动成本为600元 销售总额4000万元 变动成本率为60 变动成本总额为2400万元 固定成本总额为800万元 例 XYZ 公司的 在上例中 假定产品销售数量由40000件变为42000件 其他因素不变 则营业杠杆系数会变为 假定产品销售单价由1000元变为1100元 其他条件不变 则营业杠杆系 数会变为 假定变动成本率由60 升至65 其他条件不变 则营业杠杆系数会变为 假定产品销售总额由4000万元增至5000万元 同时固定成本总额由800万 元增至950万元 变动成本率仍为60 这时 XYZ公司的营业杠杆系数会变为 影响DOL的四个因素 与DOL的变化方向 销售量 Q 反方向 单位价格 P 单位变动 成本 V 同方向 固定成本 F 经营杠杆系数 DOL 越大 经营风险越大 影响DOL的四个因素 财务杠杆 二 财务杠杆 财务杠杆系数 是衡量财务风险的一种手段 财务风险也称筹资风险 是指举债经 营给公司未来收益
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