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现场目视化与班组看板设计25

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3、客观公正透明化，便于管理,促进企业文化得形成和建立,概要,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,目视管理板体现的要素,班组目视管理板要素诠释,现况类,暴露问题改善管理,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,管理板内容 7大原则要求,抓住重点重要的、精华的；平实简洁简，易，准；注重内涵内容往往是最重要的；明确职责管理规则；容易遵守容易被员工接受和使用；实施彻底务实而不是形式化；不断完善没有十全十美的，持续改善。,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,工人辅助工人工程师维护人员管理人员。,谁来使用目视管理板,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,目视管理板水平高低的评估原则,知道是什么,可以判断异常,知道如何处理,是否促进改善,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,设计示例,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,设计示例,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,设计示例,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,改进前方法,改进后方法,Some of the required information for data entry was omitted from the form.,An ov

4、erlay was created so users could check their work and make sure that entries were in the required fields.,DEFECT LOGGING FORM,DEFECT LOGGING FORM,PART NUMBER _ PART NAME _ W/O # _ RAMAC # _,FORM TYPE: P/U S/R R/T OTHER,C/A TYPE: CAO CA,U/O NUMBER,MBU _ SHOP # _ AREA _ PROCESS CODE _ FUNCTION CODE _ DEFECT CODE _,4,4,113N1302-1,SUPPORT,R9530,EMF,A3900,21,17,27,15,MISSING ENTRY,PART NUMBER PART NAME W/O # RAMAC #,FORM TYPE: P/U S/R R/T OTHER,U/O NUMBER,MBU _ SHOP # _ AREA _ PROCESS CODE _ FUNCTION CODE _ DEFECT CODE _,4,113N1302-1,SUPPORT,R9530,EMF,A3900,21,17,27,15,MISSING VALUE,4,C/A TYPE: CAO CA,目视化管理的应用,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,设计示例,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,设计示例,爱波瑞精益管理咨询集团有限公司,统一标准化 2. 简约各种视觉信号要简明易懂, 一目了然 3. 鲜明视觉信号要清晰, 位置合适 4. 实用有实际价值, 有实效 5. 持续维持和更新,向后要求,Thank You !,现场目视管理板设计,

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