IE基础教程--某公司的工时管理
39页1、制造技术研修IE基础教程工 时 研 究 松下电器产业株式会社生产技能研修所松下电器(中国)有限公司人才培训中心目录第一章 标准工时的概要1 1.1企业活动中工时的意义1 1.2标准工时的概念13 1.3什么是标准工时4 1.4标准工时的必要性5 1.5标准工时的用途56 1.6标准工时的构成68 1.7标准工时的设定方法810 1.8标准工时和宽余量1012第二章 工时观测方法13 21马提表式工时分析 1316 22观测准备17 23工时观测程序1718 24各程序的具体方法1824 25熟练工作业的工时分析程序2430第三章 生产流水线平衡分析31 31什么是生产流水线平衡(工序编制技术)31 32什么是生产流水线平衡分析3235 33生产流水线平衡的改善原则36 34生产流水线平衡分析的作法3739第一章 标准工时的概要11企业活动中工时的意义 在生产企业里,改善车间现场的工作、提高生产效率是重要课题,需要有每一项工作是否符合标准的指数行。该指数就是标准工时、工作量工时的标准值。 企业生产中的标准工时,就是为了减少机会损失,尽可能地设定最经济的标准作业方法,是以此为基准工作为管理
2、尺度,让潜在的损失暴露出来,并做到消除它。 因此,为了提高生产效率,需要充分、有效地使用所投入的资源,生产出更多的产品。特别在观察投入的劳动力的生产效率时,从一定时间内能够有多少生产量的观点看,能够把握住是否了发生损失。 为了消除此损失,重要的是设定某一作业必要的标准的工时,努力做到在此工时内完成作业,推行无工时损失的作业方法的改善活动。12标准工时的概念 假若现在问你从自己家到公司上班时间的话,你会马上回答到分。这是根据你长年经验得到的结果,能够回答出来,既不需要考虑,也不需要计算。但是,假若问你一次也没有去过地都市、到那个都市需要多少时间的话,恐怕就不会马上回答出来。此时,你将怎样知道需要的时间呢? 这样的事情,是与生产活动设定完成作业需要的标准工时完全相同的。 关于过去有过各种经历的工作,可以根据经验或者过去的实际情况,大致设定正确的工时。而对一次也没有经历过新工作,就很难设定标准工时。这种情况下,如果不在正确认识、并按照规定的程序去求出标准工时的话,就不能确定正确的标准工时。 这些可以说在所有生产活动中的工作都是相同的。能够按照规定的设计、技术规格制造产品的目的即使只有一个,其
3、作业方法、作业手段却可以有若干种。 因此,为达到目的所需要的标准时间,是按照各种各样的方法来设定的,一种作业的标准时间未必只限于一种,选择什么样的作业方法,手段,将决定标准工时值出现各种变化。这一点具有极其重要的意义;要确定标准工时首先要从确定作业方法开始。换句话说,不规定作业方法就无法确定标准工时。13什么是标准工时 所谓标准工时,就是为产出单位生产量,而用规定的作业速度进行作业所需要的时间。 这里,想一下前面所说明的情况就不难理解了。 而且,标准工时因各种因素和条件会发生变化的特征也已理解。由于作业方法和作业条件、设备、作业者的熟练程度及适应性,标准工时都会变化的。 因此,把标准工时定义为下列更为理解。 定义:何谓标准工时(1) 采用规定的方法和设备,(2) 在规定的作业条件下,(3) 充分具有某一工作所要求的特定熟练程度的作业者,(4) 作为经过训练、肉体上可以适应、并且能够充分地完成工作的平均作业,(5) 在不受不利因素的影响下,以每天能够维持的完成工作的最佳节奏进行作业时, 为完成单位作业量所需要的时间,叫做标准工时。 更简单地说,就是“在规定的作业条件下,用标准作业方法进行
《IE基础教程--某公司的工时管理》由会员xuz****an分享,可在线阅读,更多相关《IE基础教程--某公司的工时管理》请在金锄头文库上搜索。
有限理性学说在股票投资决策行为分析中的应用(ppt 24)
服装销售客人常问问题(DOC11页)
服装市场营销教案(DOC35页)
端午节服装促销方案(DOC9页)
服装销售中的问答(DOC22页)
品牌服装全年促销方案(DOC7页)
服装品牌拓展营销企划书(DOC9页)
证券投资分析培训教材(doc 25)
工商业贷款证券化概述(doc 20页)
某银行考试试题(doc29页)
内部控制的一般标准(doc_15)
理财之星-管账王简介
管理财务(PPT43页)
中建X局第三建设有限公司XXXX年内控培训
内部控制_控制活动
一元一次方程解应用题--利润问题54
3只要贡献利润大于或等于零
家庭理财基础知识(ppt 50页)
何时获得最大利润、最大面积是多少
企业内部控制文件--组织机构及岗位职责(doc 19)
2023-07-17 17页
2022-01-14 1页
2022-01-14 1页
2020-11-16 4页
2020-11-16 5页
2020-11-13 3页
2019-11-07 7页