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管理制度公司人事管理制度汇编

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  • 文档编号:487477171
  • 上传时间:2023-03-14
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    • 1、管理制度 )公司人事管理制度汇编XX 公司管理制度汇编总则企业目标:建设成为技术领先,实力雄厚的业内知名企业。创业目的:建立壹个团结奋进、不断学习、勇于战斗的团队,以此为社会创造财富,为企业 创造效益,为员工创造未来。企业责任:为客户提供最好质量的产品、最优品质的服务,让客户满意,是我们的责任,更 是我们的目标。工作标准:对自己负责,对企业负责,用心、专心、细心,不断完善,不断进取,注重细节,管理原则:公平公正,团结共进,严谨务实,各负其责,防微杜渐,惩劣扬优。 员企关系:员工是公司创立和发展的主体,是公司创新和服务的源泉,是公司永续运营的基石,我们必须珍视每个员工的价值,要相信每壹位员工均能成为合格的人才。公 司坚信,员工永远是公司第壹等重要的资源,是第壹等重要的财富,是第壹等重 要的发展动力。权利机构:公司最高权利机构为“总经理办公会议” 。总经理具有完全决断权。 “总经理办公 会议”形成的文件、精神,公司各级部门必须无条件遵行。公司战略目标壹、当前战略目标:打造团队,打出业内品牌,闯出知名度,成为宁夏同行业中的领军企业。 二、运营战略:以铝合金门窗加工业为切入点,加大铝合金型材挤

      2、压、喷涂生产线的宣传力 度,重点以型材销售为主要运营目标,扩大铝型材的生产和销售,用壹到俩年的时间,于铝 合金门窗业,铝合金型材生产销售行业,以 产品质量 和 服务品质 打出知名度,获得业内的 认可,进而打造出自己的品牌,增强品牌知名度。最终实现以品牌开拓、占领市场,使公司 取得稳定的市场份额,达到可持续发展的目标。三、立足铝合金行业,适应市场所需,开展多元化运营项目,将公司发展推向更高更远更大 的发展平台。公司职能组织机构职能机构岗位说明书壹、总经理岗位名称:总经理基直接上级领导:本所属部门:总公司资工资等级料所辖人员:公司全体员工工作性质:领导岗位工作地点:办公室工作目的: 制订企业发展方向,带领企业走向辉煌。工作要求: 1 、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;2、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;3、良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。工作 职 责1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。2、制定和实施公司总体战略和年度运营目标和计划;3、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分

      3、配方案,审定经济责任挂钩办法且 组织实施;5、审核签发以公司名义发出的文件;6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、 专题会等会议,总结工作、听取汇报;7、推进公司企业文化的建设工作。工1、公司按既定运营目标和方向健康发展;作2、公司运营获得经济效益;结3、建设完成公司生产运营团队。果、总经理助理岗位名称:总经理助理基直接上级领导:总经理本所属部门:总公司资工资等级:料所辖人员:无工作性质:服务岗位工作地点:办公室工作目的: 协助总经理制定、贯彻、落实各项运营发展战略、计划,实现企业运营管理目标。工作要求: 1 、较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力。2、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独 立工作能力和公关能力。工作 职 责1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。2、协助总经理制定战略计划、年度运营计划及各阶段工作目标分解;3、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;4、协助总经理对公司运作和各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门 间的日常工作关系以

      4、及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 5、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 6、跟踪公司运营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;7、于公司运营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供关联解决方案;8、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 9、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作; 10 、完成其他临时交办的任务。工作 结 果1、 领导满意。2、 尽忠职守。三、办公室主任岗位名称:总经理办公室基直接上级领导:总经理本所属部门:总公司资工资等级:料所辖人员:工作性质:管理岗位工作地点:办公室工作目的: 1 、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成 本职工作。2、制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最 大限度地开发人力资源,为实现公司运营发展战略目标提供人力保障。工作要求:1、优秀的外联和公关能力,具备解决突发事件的能力;2、较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;3、和各类性格的人交往,待人公平。部门 职 责1、自觉遵守公司各项规章制

      5、度,维护公司形象及利益。2、制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;根据部门人员需求情况,提出内部人员调配 方案;4、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试和筛选,做好各部门间的协调工作等;5、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,且对各部门绩效评价 过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,且不断完善 绩效管理体系;6、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保 障福利;7、组织制定行政部工作发展规划、计划和预算方案;8、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;9、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所 需各项证照;10 、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;11 、管理公司重要资质证件;12 、组织好来客接待和关联的外联工作;13 、主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;工作 结 果1、 行政管理各项工作正常有序进行。2、 人事管理各项工作正常有序进行。四、人事助理岗位名称:人

      6、事助理基直接上级领导:办公室主任本所属部门:总经办资工资等级:料所辖人员:工作性质:管理岗位工作地点:办公室工作目的: 执行人力资源日常性事务工作,辅助完成人力资源目标规划。工作要求:1、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;2、较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力。1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。工作 职 责2、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、 表单;3、协助做好招聘和任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安 排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;4、协助计算员工薪资、福利,参和薪酬和福利调查; 5、管理员工信息资料及各类人事资料;6、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的关 联手续;7、办理各类职称评定;8、办理劳动年检;9、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。工1、 人事管理各项工作正常有序进行。作2、 公司对外窗口,塑造公司形象,打造公司品牌。结果五、行政助理基本 资 料岗位名称:行政助理直接上级领导:办公室

      7、主任所属部门:总经办工资等级:所辖人员:工作性质:管理岗位工作地点:办公室工作目的: 协助完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。工作要求:1、工作细致认真,谨慎细心,责任心强;2、具有很强的人际沟通、协调能力,团队意识强。工作 职 责1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。2、协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;3、协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织和管理;4、协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务; 5、考核和指导行政部工作人员的工作且给予业务指导;6、协助承办公司关联法律事务; 7、参和公司运营事务的管理和执行工作;8、会务安排。工作 结 果1、 行政管理各项工作正常有序进行。2、 公司对外窗口,塑造公司形象,打造公司品牌。六、财务部部长岗位名称:财务部部长基直接上级领导:总经理本所属部门:财务部资工资等级:料所辖人员:公司财务人员工作性质:管理岗位工作地点:办公室工作目的:主持公司财务战略的制定、 财务管理及内部控制工作, 筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。工作要求:1、具有较全面的财

      8、会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;2、熟悉财务关联法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;3、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;工1、利用财务核算和会计管理原理为公司运营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,且作主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体职责系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理方案和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,且提供最为经济的酬资方式;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和运营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参和公司重要事项的分析和决策,为企业的生产运营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,提交财务管理工作方案;10 、完成总经理临时交办的其他任务。工1、 公司内部财务工作正常顺畅。作2、公司对外财务工作正常顺畅。结果七、出纳职责基岗位名称:出纳直接上级领导:财务部部长本所属部门:财务部资工资等级:料所辖人员:工作性质:工作岗位工作地点:办公室工作目的: 做好货币资金、应收 / 应付票据、税款的收付及记账、结账工作。工作要求:1、工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则;2、具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作;工2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用且编制关联凭证;作

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