安徽省电科院新建高压大厅及辅助实验楼工程施工组织设计

1、安徽省电科院新建高压大厅及辅助实验楼工程目 录第一章 工程概况2一 概述2二 场址2三 现场自然条件3四 工程设计3五 工程范围及主要工程量3六 工程特点3七 施工条件4八 工程接口4九 本工程采用的技术规范4第二章 施工组织机构及人力资源计划6一 施工组织机构设置6二 施工组织机构图6三 管理部门和人员职责7四 项目管理配备11五 人力资源计划11第三章 施工总进度计划及工期保证措施12一 编制原则12二 编制说明12三 施工综合进度计划12四 技术和物资供应计划14第四章 施工总平面及力能供应15一 总平面布置依据及原则15二 施工总平面布置方案16三 交通运输组织17四 力能供应17五 现场通讯17第五章 施工临时设施及场地18一 生产性施工临建及场地18二 生活性施工临时建筑18三 临建面积一览表18第六章 主要施工方案及特殊施工措施19一 大型机械布置19二 主要施工方案19第七章 质量管理、职业健康安全管理和环境管理及保证措施84一 管理方针与目标84二 管理体系策划85三 质量管理保证措施88四 职业健康安全管理和环境管理保证措施91第八章 文明施工94一 文明施工目标9

2、4二 文明施工管理组织机构和管理网络94三 文明施工管理制度的措施94四 场容场貌规划94五 施工区域管理95六 个体防护设施96七 施工总平面管理96八 成品保护与防“二次污染”97九 脚手架管理97十 施工机械管理98第九章 附 录99附1：施工总平面布置图99附2：施工总进度计划表100 第一章 工程概况 一 概述高压试验大厅为单层建筑，建筑面积3510.0 m2，建筑高度为41.950m。根据建筑工程设防分类标准，本工程抗震设防类别为丙类。建筑结构形式上部结构为现浇混凝土框架(柱子为平腹杆格构柱)+钢支撑结构体系，屋面为网架结构+压型钢板底模的现浇钢筋混凝土板。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。设计基本地震加速度值为 0.10g；设计地震分组为第一组；场地类别为 类；地基基础设计等级为甲级。辅助实验楼为三层建筑，局部单层，建筑面积2580 m2，建筑高度12.800m。建筑结构形式为框架结构，设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度。建筑火灾危险性分类丁类，耐火等级二级。室外附属设施包括新基地范围内毛石挡土墙、砖砌围墙、道路、生活给水系统、消火栓给水系统及生活污水排水系统

3、等。重力式毛石挡土墙530.2m，围墙置于毛石挡墙上。围墙外道路690m2，围墙内道路约6738m2，道路采用沥青面层。室外生活给水及消防水源，一方面来自汤口路市政给水管道新接的一路DN150管道，另一方面从基地一期已建给水管网中引出一路DN150管供水；室外生活污水系统收集污水经化粪池处理后接入基地一期污水管道。室外雨水经新建雨水管道系统收集后单独排入紫云路市政雨水管道。给水管采用高密度聚乙烯(HDPE)给水管,承插连接；雨水管、生活污水管均采用UPVC(S2)双壁波纹塑料排水管,承插式接口，密封橡胶圈连接。排水管网系统均采用管顶平连接。总挖方量约为28245m3，总填方量约为26243m3。工程标高0.000相当于吴淞高程系29.350m。二 场址安徽省电科院新建高压大厅及辅助实验楼工程位于安徽省合肥市紫云路南侧，三联学院以西、汤口路以北、电科院一期以南位置。三 现场自然条件场地经现场踏勘良好，可以进场进行场地平整。四 工程设计本工程由安徽省电力设计院设计。五 工程范围及主要工程量工程承包范围：1建筑工程：基础工程（包含土方外运）。主体结构工程。建筑门窗及建筑装饰装修工程。2安装工

4、程本工程招标范围为建筑及水电安装。主要项目工程量表项 目单 位工程量（约）备 注开挖土方量m328245机械开挖、人工清槽回填土方量m326243分层夯实防水工程屋面等m2现浇混凝土基础m3结构m3砌体地下m3钢筋基础t结构t六 工程特点1.工期紧，需要优化现场组织的工程管理与施工，以期满足工期、质量、安全要求；2.现场施工场地比较充裕，交通便捷； 3.结构型式比较复杂。七 施工条件1建设用地面积本工程高压试验大厅工程用地面积3510 ；辅楼实验室施工用地总面积为2580。2设计说明及图纸建设单位需根据合同约定提供。3为施工现场提供的条件和要求水电接入口按建设单位提供地点接入。堆土区可置于划定的场内，面积足够。建设单位提供坐标和高程点，以满足场内定位放线测量需要。八 工程接口现场围墙施工完毕后，具备场内基础临建工作开展。九 本工程采用的技术规范本工程施工主要规程和规范：GB50026-2007工程测量规范JGJ 120-2012建筑基坑支护技术规程JGJ/T8-97建筑变形测量规程GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范J

5、G/T372-2012建筑变形缝装置JG/T366-2012外墙保温用锚栓JGJ/T261-2011外墙内保温工程技术规程GB50204-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB 50661-2011钢结构焊接规范GB 50171-2012电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB 50208-2011地下防水工程质量验收规范GB 50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB 50207-2012屋面工程质量验收规范GB 50345-2012屋面工程技术规程GB/T50768-2012白蚁防治工程基本术语标准JGJ 18-2012钢筋焊接及验收规程JGJ107-2010钢筋机械连接技术规程JGJ6-2011高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ276-2012建筑施工起重吊装工程安全技术规范JG

6、J 33-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ59-2011建筑施工安全检查标准JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ88-2010龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程节选JGJ120-99建筑基坑支护技术规程JGJ1302011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范除上述国家及部颁发的规范、规程以外，检查验收仍需遵照如下图纸、文件：1. 经会审签证的施工图纸和设计文件；2. 批准签证的设计变更；3. 设备制造厂家提供的图纸和技术文件；4. 业主与施工单位、设备材料供货商单位签订的合同文件中有关质量的条款；5. 业主与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。installation to be familiar with the drawings, and to be familiar with to order materials, know exactly what each part of the mullions used to avoid misattribution. Che

7、cks include the following the color is correct, oxide films if requested;section conforms to design including the height, angle, thickness, etclength requirementis easier to control, and therefore work both from a technical as well as management are particularly valued. 2. technology process: checks for vertical models, specifications, check the box in place, ferrule fixed Liang Xiaduan, and top bolted beam three dimensional adjustment. 3. basic operation: (1) check the vertical type and specifi

8、cation: before6第二章 施工组织机构及人力资源计划一 施工组织机构设置针对本工程的特点，根据项目管理规范，本项目组织机构设置如下。1项目部决策层的设置：项目部设立项目经理一名，现场生产经理一名、技术负责人一名。 2管理层的设置：设技术员、质检员、施工员、安全员、资料员、材料员等。3执行层的设置：设建筑施工队、安装施工队、综合施工队（操作、普工、起重、后勤）三个施工队。二 施工组织机构图 施工组织机构图项目经理：陈尚文技术负责人：王俊杰执行经理：王宏年 技术员：王宁、孙啸材料员：张 良资料员：朱丽娜施工员：李 智质检员：冯 闪安全员：李 军施工班组三 管理部门和人员职责1项目经理a)是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行；b)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配；c)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督；d)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作；e)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；f)针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施；g)合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划；h)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动

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