第三章电子商务下的物流模式

1、第三章第三章 电子商务下的物流模式电子商务下的物流模式 3.1 3.1 传统物流所面临的变革传统物流所面临的变革 3.2 3.2 电子商务与物流配送电子商务与物流配送 3.3 3.3 电子商务与第三方物流电子商务与第三方物流 3.4 3.4 现代物流新动向现代物流新动向 2024/5/91编辑ppt3.1 3.1 传统物流所面临的变革传统物流所面临的变革3.1.1 3.1.1 传统物流所面临的问题传统物流所面临的问题3.1.2 3.1.2 传统物流所面临的机遇与挑战传统物流所面临的机遇与挑战3.1.3 3.1.3 案例分析十一案例分析十一2024/5/92编辑ppt3.1.1 传统物流所面临的问题1.物流质量低物流质量低2.物流业的开展与其他产业不协调物流业的开展与其他产业不协调 (1)缺乏物流开展统一规划缺乏物流开展统一规划 (2)根底设施能力缺乏根底设施能力缺乏 (3)技术装备落后技术装备落后 (4)社会化物流效劳水平低社会化物流效劳水平低 3.对物流重要性认识缺乏对物流重要性认识缺乏 4.传统物流管理存在的问题传统物流管理存在的问题 1库存太大库存太大 2反响慢反响慢 3处理需求

2、单一处理需求单一 2024/5/93编辑ppt3.1.2 传统物流所面临的机遇与挑战现代物流主要具有如下特点：现代物流主要具有如下特点：1.物流反响快速化物流反响快速化 5.物流目标系统化物流目标系统化 2.物流功能集成化物流功能集成化 6.物流手段现代化物流手段现代化 3.物流效劳系列化物流效劳系列化 7.物流组织网络化物流组织网络化 4.物流作业标准化物流作业标准化 8.物流经营市场化物流经营市场化 9.物流信息电子化物流信息电子化 2024/5/94编辑ppt3.2 3.2 电子商务与物流配送电子商务与物流配送3.2.1 3.2.1 物流配送的概念物流配送的概念3.2.2 3.2.2 电子商务下的物流配送电子商务下的物流配送3.2.3 3.2.3 新型物流配送中心特征及运作类型新型物流配送中心特征及运作类型3.2.4 3.2.4 电子商务下新型物流配送中心应具电子商务下新型物流配送中心应具 备的条件备的条件3.2.5 3.2.5 案例分析十二案例分析十二2024/5/95编辑ppt3.2.1 3.2.1 物流配送的概念物流配送的概念 配送(Delivery)-是交货送货的意思 1

3、.从经济学资源配置的角度，对配送在社会再生产过程中的位置和配送的本质行为予以表述：“配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的经济活动；2.从配送的实施形态角度表述为：“配送是按用户定货要求，在配送中心或其他物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。2024/5/96编辑ppt3.2.2 3.2.2 电子商务下的物流配送电子商务下的物流配送1.电子商务下物流配送的涵义电子商务下物流配送的涵义 电子商务下物流配送，就是信息化、现代化、电子商务下物流配送，就是信息化、现代化、社会化的物流配送。它是指物流配送企业采用网社会化的物流配送。它是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对社会需求，严格地、统及先进的管理手段，针对社会需求，严格地、守信用地按用户的订货要求，进行一系列分类、守信用地按用户的订货要求，进行一系列分类、编配、整理、分工、配货等理货工作，定时、定编配、整理、分工、配货等理货工作，定时、定点、定量地交给没有范围限度的各类用户，满足点、定量地交给没有范围限度的各类用户，满足其对商品的需求。可

4、以看出，这种新型的物流配其对商品的需求。可以看出，这种新型的物流配送是以一种全新的面貌，成为流通流域革新的先送是以一种全新的面貌，成为流通流域革新的先锋，代表了现代市场营销的主方向。锋，代表了现代市场营销的主方向。2024/5/97编辑ppt 新新型型物物流流配配送送除除具具备备传传统统物物流流配配送送的的特特征征外外，还还具具备备以以下根本特征：下根本特征：1信息化信息化 2现代化现代化 3社会化社会化2.电子商务与物流配送电子商务与物流配送 以以网网络络技技术术为为根根底底的的电电子子商商务务催催化化着着传传统统物物流流配配送送的的革命。革命。2024/5/98编辑ppt3.2.3 3.2.3 新型物流配送中心特征及运作类型新型物流配送中心特征及运作类型1.新型物流配送中心的特征新型物流配送中心的特征 (1)物流配送反响速度快物流配送反响速度快 (6)物流配送手段现代化物流配送手段现代化 (2)物流配送功能集成化物流配送功能集成化 (7)物流配送组织网络化物流配送组织网络化 (3)物流配送效劳系列化物流配送效劳系列化 (8)物流配送经营市场化物流配送经营市场化 (4)物流配送作业标

5、准化物流配送作业标准化 (9)物流配送流程自动化物流配送流程自动化 (5)物流配送目标系统化物流配送目标系统化 (10)物流配送管理法制化物流配送管理法制化 2024/5/99编辑ppt 2.物流配送中心的运作类型物流配送中心的运作类型 (1)以制造商为主体的配送中心以制造商为主体的配送中心 (2)以批发商为主体的配送中心以批发商为主体的配送中心 (3)以零售业为主体的配送中心以零售业为主体的配送中心 (4)以仓储运输业为主体的配送中心以仓储运输业为主体的配送中心 2024/5/910编辑ppt3.2.43.2.4电子商务下新型物流配送中心应具备的条件电子商务下新型物流配送中心应具备的条件1.高水平的企业管理高水平的企业管理2.新型物流配送中心对人员的要求新型物流配送中心对人员的要求 3.新型物流配送中心对装备配置的要求新型物流配送中心对装备配置的要求 2024/5/911编辑ppt3.3 3.3 电子商务与第三方物流电子商务与第三方物流3.3.1 3.3.1 第三方物流的概念第三方物流的概念3.3.2 3.3.2 第三方物流的决策第三方物流的决策3.3.3 3.3.3 电子商务下的第

6、三方物流电子商务下的第三方物流3.3.4 3.3.4 如何开展适合中国国情的如何开展适合中国国情的 第三方物流第三方物流3.3.5 3.3.5 案例分析十三案例分析十三2024/5/912编辑ppt3.3.1 3.3.1 第三方物流的概念第三方物流的概念1.“第第三三方方物物流流指指的的是是用用外外部部公公司司去去完完成成传传统统上上由由组组织织内内部部完完成成的的物物流流功功能能，这这些些功功能能包包括括全部物流功能或所选择的局部功能。全部物流功能或所选择的局部功能。2.“第第三三方方物物流流类类似似于于外外包包物物流流或或契契约约物物流流；“第第三三方方物物流流是是一一公公司司使使用用另另一一公公司司进进行行所所有或局部物流管理和产品分销；有或局部物流管理和产品分销；3.“第第三三方方物物流流就就是是外外协协所所有有或或局局部部公公司司的的物物流流功功能能，相相对对于于根根本本效效劳劳，契契约约物物流流效效劳劳提提供供复复杂杂、多多功功能能物物流流效效劳劳，以以长长期期互互益益的的关关系系为特征的物流活动。为特征的物流活动。2024/5/913编辑ppt3.3.2 3.3.2 第三

7、方物流的决策第三方物流的决策 在进行第三方物流决策时，应从物流在企业的战略地位出发，在考虑企业物流能力的根底上，进行本钱评价。对第三方物流进行决策首先要考虑物流子系统的战略重要性。要决定物流子系统是否构成企业的核心能力，一般可从以下几方面进行判明：它们是否高度影响企业业务流程？它们是否需要相对先进的技术，采用此种技术能否使公司在行业中领先？它们在短期内是否不被其他企业所模仿？如能得到肯定的答复，那么就可以断定物流子系统在战略上处于重要地位。2024/5/914编辑ppt 具备了物流能力，并不意味着企业一定要自营物流，还要与物流公司比较，在满足一定的顾客效劳水平下，谁的本钱更低，只有在企业的相对本钱较低的情况下，选择自营的方式才有利；如不然，企业应把该项功能分化出去，实行物流外包。如果物流子系统是企业的非战略系统，企业还应寻找合作伙伴，向其出售物流效劳，以免资源浪费。当然，这种物流效劳收人不是企业主营收人。2024/5/915编辑ppt3.3.3 3.3.3 电子商务下的第三方物流电子商务下的第三方物流 对于电子商务企业来说，最需要完善的就是物流和配送。由于信息流的快速、准确传递，物流和

8、配送的持续时间在电子商务环境下会大大缩短，这也对电子商务的物流系统提供了更高的要求。这就为第三方物流的开展提供了巨大的开展空间。2024/5/916编辑ppt 电子商务企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。首先，可以使电子商务企业专心到场地从事自己的业务扩展，将资源配置在核心事业上。其次，第三方物流企业作为专门从事物流企业，有丰富的专门从事物流工作的专家，他们具有丰富专业知识和经验，有利于提高电子商务企业的物流水平。第三方物流企业是面向社会众多企业提供物流效劳，可以站在比单一企业更高的角度，在更大的范围扩展业务。外部环境的企业化，企业的生产经营活动也变得越来越复杂，要实现物流活动的合理化，仅仅将物流系统范围局限在企业内部已远远不能满足需要。2024/5/917编辑ppt3.3.4 3.3.4 如何开展适合中国国情的第三方物流如何开展适合中国国情的第三方物流1.1.第三方物流的定位第三方物流的定位 1 1第第三三方方物物流流是是客客户户的的战战略略同同盟盟者者，而而非非一一 般的买卖对象般的买卖对象 2 2第第三三方方物物流流是是客客户户的的战战略略投投资资人人，也也是

9、是风风 险承担者险承担者 3 3利利益益一一体体化化是是第第三三方方物物流流企企业业的的利利润润根根底底2.2.第三方物流的主要业务范围第三方物流的主要业务范围3.3.第三方物流合作失败的原因第三方物流合作失败的原因2024/5/918编辑ppt4.第三方物流主要成功因素第三方物流主要成功因素 (1)很好的定义需求、程序和系统很好的定义需求、程序和系统 (2)紧密联系紧密联系 (3)高层领导的参与高层领导的参与 (5)阶梯式的提供者结构阶梯式的提供者结构 (6)紧密、奉献的工作关系紧密、奉献的工作关系 (7)强烈的绩效定向强烈的绩效定向 5.制约我国第三方物流开展的主要因素制约我国第三方物流开展的主要因素 1认识有待进一步统一认识有待进一步统一 2企业整体素质有待全面提高企业整体素质有待全面提高 3社会环境有待优化整合社会环境有待优化整合 2024/5/919编辑ppt6.开展我国第三方物流的途径和方法开展我国第三方物流的途径和方法 1构构筑筑好好思思想想统统一一平平台台走走出出认认识识的的两两 个个误误区区，为为第第三三方方物物流流开开展展扫扫清清思思想想 障碍障碍 2构构筑筑好好企

10、企业业整整体体素素质质平平台台实实施施六六 个个主主体体战战略略工工程程，为为第第三三方方物物流流发发 展夯实前进道路展夯实前进道路 3构构筑筑好好社社会会协协同同平平台台社社会会各各界界联联 动并进，为第三方物流的开展提供动并进，为第三方物流的开展提供 社会保障社会保障 2024/5/920编辑ppt3.4 3.4 现代物流新动向现代物流新动向3.4.1 3.4.1 第四方物流第四方物流3.4.2 3.4.2 电子物流电子物流3.4.3 3.4.3 绿色物流绿色物流3.4.4 3.4.4 国际物流国际物流 3.4.5 3.4.5 案例分析十四案例分析十四2024/5/921编辑ppt3.4.1 3.4.1 第四方物流第四方物流1.1.定义定义 “第四方物流是一个供给链集成商，它第四方物流是一个供给链集成商，它调集和管理组织自己的以及具有互补性的调集和管理组织自己的以及具有互补性的效劳提供商的资源、能力和技术，以提供效劳提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供给链解决方案。一个综合的供给链解决方案。2.2.第四方物流的特点第四方物流的特点 特点之一：特点之一：(1)(1)供给链再建

《第三章电子商务下的物流模式》由会员资****亨分享，可在线阅读，更多相关《第三章电子商务下的物流模式》请在金锄头文库上搜索。