提高安全执行力

1、浅谈提高安全执行力何谓执行力？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人 执行力的强弱取决于三个要素个人能力、环境状况和工作态度， 能力是基础，环境是条件，态度是关键。随着高速铁路的飞速发展，安全、质量管理要求也随之提高。为 适应时代的潮流，提高安全执行力已是刻不容缓。从提高执行力的三要素可以看出，提高安全执行力可以从一下三 个方面出发：一、提高职工个人能力和技能水平，规范安全操作行为要提高职工的安全执行力，首先得让职工知道“怎么干”。我们 的职工在接触高铁前，一直都干着普速铁路的相关工作，对高铁的工 作条件和工作方式不熟悉，所以在职工介入高铁工作前，进行与高铁 相关的培训就变得十分必要了。通过前期职教部门有针对性的培训使 得职工初步的掌握高铁相关工作的要求和规程，初步提高职工的安全 执行力。当职工培训合格正式上岗介入高铁设备的管理维护过程中 后，职教部门和技术主管部门还应该根据职工在工作中遇到的相关问 题对职工进行进一步的有针对性的培训和指导，优化职工的作业方 式，持续性的提高职工的安全执行力。同时由于高铁设备的高度可靠性，咱们职工真正面对抢修作业的 机会不多，本着“重检慎修”的原

2、则，职工大多数时间都是在做着检 测工作，所以在职工中我们还应该经常性的举办一些技能竞赛和演 练，提高职工的技术熟练度，使得职工能长期保持技能熟练度，不至 于故障发生后因技术生疏而造成安全事故，从而保障职工的安全执行 力。提高职工个人能力和技能水平是一项长久的工作，不应该只集中 在某个特定的时间段，而应该持续性、长久性的坚持这项工作，只有 这样才能使职工在长久的标准化作业中将高铁理念转变为行为习惯。二、创造良好的外部环境，营造安全工作条件职工的执行力除了职工的主管能动性因素外，还受各种外部条件 的制约，所以，我们除了加强职工技能水平培训外，还应该为职工落 实执行力创造良好的外部条件。首先，为了落实职工的安全执行力，必须得给职工配备完善职工 作业所需的设备和机具，使得职工有能力执行所派遣的任务。必要的 资源和设备是职工落实执行力的保障，为了使职工能有效的落实下达 的任务，我们应当为职工提供必要的设备。高效的安全工具能保障职 工在作业中的生命和财产安全，专业的作业工具也能有效的保障设备 安全，只有在职工自身安全得到保障的情况下，职工才能在主观意愿 上愿意执行派遣的任务，也只有在拥有专业的作业

3、工具的情况下职工 才能在作业的过程中保障作业质量，从而保证安全执行力。其次，为了落实职工的安全执行力，机关下达给职工的任务必须 是 “必要的”和“可能的”。如果给职工布置的工作中包含了大量的 重复执行过并且不必要的工作，那么必然对职工的积极性造成很大的 影响，如果这一情况长久持续下去，那么职工必然产生消极怠工的情 绪，从而使得职工容易在作业过程中因为懈怠而产生安全隐患。而“可 能的”则是职工安全完成任务的先决条件，如果长期给职工布置一些 “不可能”的任务，那么职工就会为了完成任务而不按安全规程操作， 进而造成安全事故，造成职工安全执行力的降低。所以，机关相关部 门在为职工下达任务的时候，必须要慎重考虑任务的“必要性”和“可 能性”，这就要求我们机关相关部门必须多深入一线班组，对职工的 作业环境和条件有足够的了解，这样才不会给职工布置一些重复性的 不必要任务和不可能完成的任务，也只有这样才能维持职工的安全执 行力，使之不会因为一些外界环境因素而降低。三、端正职工工作态度，增强职工安全意识 俗话说得好，态度决定一切，只有有了良好的态度，才能在工作 上做到事半功倍，良好的态度是落实安全执行力

4、的关键。良好的工作态度是安全圆满完成作业任务的重要保障，如果职工 在作业过程中，没有端正的作业态度，在作业过程中疏忽大意，那么 就难免在作业过程中出现违章操作，进而造成安全事故。所以我们必 须在平时的作业中端正职工的工作态度，让职工在作业过程中随时脑 子里都绷着安全这根弦。同时，我们也要加强职工的安全意识，要多 向职工讲解一些安全事故案例，通过一些安全事故让职工认识到安全 的重要性。合理的奖惩制度也是增强职工安全意识的重要手段，当职工做的 好的时候，给予适当的奖励，有利于职工保持其正确的操作习惯，鼓 励职工按章作业。当职工违章操作时，适当的惩罚有利于对职工产生 警示，使其认识到自己作业中的错误，避免再次犯同样的错误。除了 合理的奖惩制度外，我们还增强职工的主人翁意识，让职工对单位产 生归属感，这样才能使职工在工作中更加主动和自觉。而这就要求我 们的领导干部要多深入一线，多关心职工的工作和生活情况，多倾听 职工的心声。安全生产事关企业员工的生命、企业的发展，是员工的根本利益 所在。在大力提倡“以人为本”管理理念的今天，安全生产工作尤其重 要，强化安全环保管理，创造安全和谐的发展环境，是企业发展的重 中之重。强化安全执行力建设离不开领导的关心和重视，离不开各级 管理干部的落实和支持，更离不开全体职工的主动和自觉。只有在全 体干部职工的共同努力下，安全执行力的持续提高才能得到保障。也 只有通过在平时工作中得一点一滴的积累和进步，才能将高铁安全理 念转化为职工的行为习惯。

《提高安全执行力》由会员大米分享，可在线阅读，更多相关《提高安全执行力》请在金锄头文库上搜索。