提高安全执行力
浅谈提高安全执行力何谓执行力？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人 执行力的强弱取决于三个要素个人能力、环境状况和工作态度， 能力是基础，环境是条件，态度是关键。随着高速铁路的飞速发展，安全、质量管理要求也随之提高。为 适应时代的潮流，提高安全执行力已是刻不容缓。从提高执行力的三要素可以看出，提高安全执行力可以从一下三 个方面出发：一、提高职工个人能力和技能水平，规范安全操作行为要提高职工的安全执行力，首先得让职工知道“怎么干”。我们 的职工在接触高铁前，一直都干着普速铁路的相关工作，对高铁的工 作条件和工作方式不熟悉，所以在职工介入高铁工作前，进行与高铁 相关的培训就变得十分必要了。通过前期职教部门有针对性的培训使 得职工初步的掌握高铁相关工作的要求和规程，初步提高职工的安全 执行力。当职工培训合格正式上岗介入高铁设备的管理维护过程中 后，职教部门和技术主管部门还应该根据职工在工作中遇到的相关问 题对职工进行进一步的有针对性的培训和指导，优化职工的作业方 式，持续性的提高职工的安全执行力。同时由于高铁设备的高度可靠性，咱们职工真正面对抢修作业的 机会不多，本着“重检慎修”的原则，职工大多数时间都是在做着检 测工作，所以在职工中我们还应该经常性的举办一些技能竞赛和演 练，提高职工的技术熟练度，使得职工能长期保持技能熟练度，不至 于故障发生后因技术生疏而造成安全事故，从而保障职工的安全执行 力。提高职工个人能力和技能水平是一项长久的工作，不应该只集中 在某个特定的时间段，而应该持续性、长久性的坚持这项工作，只有 这样才能使职工在长久的标准化作业中将高铁理念转变为行为习惯。二、创造良好的外部环境，营造安全工作条件职工的执行力除了职工的主管能动性因素外，还受各种外部条件 的制约，所以，我们除了加强职工技能水平培训外，还应该为职工落 实执行力创造良好的外部条件。首先，为了落实职工的安全执行力，必须得给职工配备完善职工 作业所需的设备和机具，使得职工有能力执行所派遣的任务。必要的 资源和设备是职工落实执行力的保障，为了使职工能有效的落实下达 的任务，我们应当为职工提供必要的设备。高效的安全工具能保障职 工在作业中的生命和财产安全，专业的作业工具也能有效的保障设备 安全，只有在职工自身安全得到保障的情况下，职工才能在主观意愿 上愿意执行派遣的任务，也只有在拥有专业的作业工具的情况下职工 才能在作业的过程中保障作业质量，从而保证安全执行力。其次，为了落实职工的安全执行力，机关下达给职工的任务必须 是 “必要的”和“可能的”。如果给职工布置的工作中包含了大量的 重复执行过并且不必要的工作，那么必然对职工的积极性造成很大的 影响，如果这一情况长久持续下去，那么职工必然产生消极怠工的情 绪，从而使得职工容易在作业过程中因为懈怠而产生安全隐患。而“可 能的”则是职工安全完成任务的先决条件，如果长期给职工布置一些 “不可能”的任务，那么职工就会为了完成任务而不按安全规程操作， 进而造成安全事故，造成职工安全执行力的降低。所以，机关相关部 门在为职工下达任务的时候，必须要慎重考虑任务的“必要性”和“可 能性”，这就要求我们机关相关部门必须多深入一线班组，对职工的 作业环境和条件有足够的了解，这样才不会给职工布置一些重复性的 不必要任务和不可能完成的任务，也只有这样才能维持职工的安全执 行力，使之不会因为一些外界环境因素而降低。三、端正职工工作态度，增强职工安全意识 俗话说得好，态度决定一切，只有有了良好的态度，才能在工作 上做到事半功倍，良好的态度是落实安全执行力的关键。良好的工作态度是安全圆满完成作业任务的重要保障，如果职工 在作业过程中，没有端正的作业态度，在作业过程中疏忽大意，那么 就难免在作业过程中出现违章操作，进而造成安全事故。所以我们必 须在平时的作业中端正职工的工作态度，让职工在作业过程中随时脑 子里都绷着安全这根弦。同时，我们也要加强职工的安全意识，要多 向职工讲解一些安全事故案例，通过一些安全事故让职工认识到安全 的重要性。合理的奖惩制度也是增强职工安全意识的重要手段，当职工做的 好的时候，给予适当的奖励，有利于职工保持其正确的操作习惯，鼓 励职工按章作业。当职工违章操作时，适当的惩罚有利于对职工产生 警示，使其认识到自己作业中的错误，避免再次犯同样的错误。除了 合理的奖惩制度外，我们还增强职工的主人翁意识，让职工对单位产 生归属感，这样才能使职工在工作中更加主动和自觉。而这就要求我 们的领导干部要多深入一线，多关心职工的工作和生活情况，多倾听 职工的心声。安全生产事关企业员工的生命、企业的发展，是员工的根本利益 所在。在大力提倡“以人为本”管理理念的今天，安全生产工作尤其重 要，强化安全环保管理，创造安全和谐的发展环境，是企业发展的重 中之重。强化安全执行力建设离不开领导的关心和重视，离不开各级 管理干部的落实和支持，更离不开全体职工的主动和自觉。只有在全 体干部职工的共同努力下，安全执行力的持续提高才能得到保障。也 只有通过在平时工作中得一点一滴的积累和进步，才能将高铁安全理 念转化为职工的行为习惯。
