G迎宾大道施工组织设计G标段11111(DOC 33页)
33页1、第一章 工程概况一、概况本工程位于 * 市城市规划区的北部,是 * 城区连接 *-* 航空港南北向交通主 干道之一。为改建道路,它南起文林路北半幅,沿现状咸周公路经咸宋路至机 场 J 号匝道,道路设计全长 7139.922 米。本标段为 G 标段,设计长度为 6+100-7+139.922二、主要设计技术指标1、道路性质:城市主干道( II )级2、计算行车速度: 50 小时小时。3、路面设计使用年限: 12 年。4、道路最小平曲线半径:R=600米。5、道路最大平曲线半径:R=2000米。6、道路、人行道设计横坡: 2%7、交叉口缘石转弯最小半径: R 15米。8、道路最大纵坡: 4%9、雨水设计重现期: P=1 年三、道路设计概要(一)道路平面图设计迎宾大道属于城市道路 , 规划红线为 50 米,三块板型式,其中:机动道为 23 米, 隔离带为 2*2.5 米, 非机动车道为 2*5 米, 人行道为 2*1.55 米+2*4.45 米绿化带。 盘道部分人行道度度为 6 米。(二)道路纵坡设计 迎宾大道道路纵坡在充分考虑排水管道纵坡的前提下, 结合周围地形, 按照城 市道路设计规范和
2、测量成果及设计路中心线填挖来确定道路纵坡。(三)结构设计1、机动车道宽23M结构为上面层AC-13 , 4CM细粒式沥青混凝土。卜面层AC-305CM粗粒式沥青混凝土。基层23CM二灰碎石(7.5:17.5:75= 石灰:粉煤灰:碎石)底基层30CM石灰土(含灰量12%2、非机动车道宽M双向,结构为面层AC-135CM细粒式沥冃混凝土。基层20CM二灰碎石(7.5:17.5:75= 石灰:粉煤灰:碎石)底基层20CM石灰土(含灰量12%3、人行道:面层5CM,C30彩色水泥釉面砖(WU25CM*25CM座浆层3CM M7.5干硬性水泥砂浆基层20CM石灰土 (含灰量12%)4、排水设计如下:雨水主干道和支管均采用玻璃钢夹砂管,雨水过街管采用DN300的钢管砼管.第二章 项目部组成根据本工程的特点,我们将组成一支素质高,施工能力强的项目经理部, 项目经理部下设财务部、综合办公室、工程管理部、工地实验室、物资设备部、 资料室、质量安全部七个职能部门。并成立具备独立生产能力的两个路面底基 层、基层施工队,一个路面面层施工队,一个路面排水工程施工队。组织机构图(见下页)人员组成见附页路基队面层
3、队排水队质量安全部工程管理部资料室财务部办公室物资供应部项目经理:是施工队伍进行生产活动的核心,其职责是按照业主和合同条款的要求, 圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,以优良质 量完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一 切有关的工程指令,对内协调和指挥各分项目部、施工队顺利完成分段工程, 为企业创造效益,树立良好的社会形象。项目副经理:负责分管物资设备科、办公室,项目经理不在时代替项目经理处理日常工 作。项目总工程师:负责工程技术管理工作,重大设计变更的报批与落实、主要工序施工方案 的确定,对工地施工进行技术监督。质检负责人: 工程施工质量管理工作,接受业主和监理工程师的有关质量指令,督促检查各 分部质检工作的开展情况。全面落实各项质量安全工作方针政策和规章制度, 对施工过程中的质量控制和检验评定进行系统管理,配合驻地监理工程师搞好 工程质量安全管理工作,进行安全技术交底和安全施工设计。对各施工队进行 施工质量和安全管理工作进行检查督促,参与分部工程质量检查验收工作并对 分部工程进行评定。确保工程质量优良,不出安全事故。工程管理部:对
4、工地施工的全过程全方位进行管理,负责向监理工程师报送工程进度计 划和工程进度报表,向各分部下达施工计划,检查督促各分部按时完成各项生 产任务,每月按完成任务情况进行计价计量,编制中期支付报表并报业主及监 理。组织学习合同文件,熟悉技术规范,会审施工图纸和有关技术资料,编制 各分部工程施工方案,指导解决技术难题,有关设计变更的报批和实施。财务部:对工程用款进行集中管理,部长由担任,负责对各分部工程费用拨款工作 以及对工程费用进行财务监督,并进行经常性的成本核算分析,提供成果供项 目经理决策。工地试验室:负责作好施工所需的配合比报告,对外委托经业主指定试验单位所作试验 项目,并兼负现场质量检查职能。编制试验计划、建立试验台帐,及时向技术 负责人及质检负责人提供实验检测资料,为工程质量动态管理提供依据。资料室: 配合工程管理部及质量安全部作好资料编辑、整理、存档工作。物资设备部:负责大宗材料的联系采购及大型设备管理工作。材料的采购应依据材料进 场计划表进行。用于永久性工程材料,必须符合规范要求,做到进场材料低价 优质、产地详细、批量准确、手续齐全,最大限度降低工程材料成本,并负责 业主所供货
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