2012年管理学原理试题及答案
5页1、2012年管理学原理试题及答案一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题1分,共20分)1为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。A愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱B愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强C愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强2约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即(),这五种职能构成了一个完整的管理过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制3企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A生产流程B生产管理C作业管理4企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。A层次性B多重性C变动性5()以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。A60年代B70年代C80年代6按预
2、测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是()。A长期预测B中期预测C短期预测7用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以()人为宜。A510B1015C15208授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的()原则。A因事设人,视能授权B因人设职,视能授权C任人唯贤9有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即()。A管理方格理论B权变理论C管理系统理论10美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的2030%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。A6070%B7080%C 8090%11一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是()中的观点。A劳克林在1896年出版的政治经济学原理B塞缪尔纽曼在1935年出版的政治经济学原理C弗雷德马歇尔在
3、1892年出版的工业经济原理12决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其手段都是管理。A对人的合理使用B科学技术的高度应用C资源的最优配置和最优利用13梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。A行为科学学说B人文关系学说C人际关系学说14企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即目标的()。A层次性B多重性C. 变动性15组织结构设计的出发点和依据是()。A权责利关系B实现企业目标C分工合作关系16. ()提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。A亨利明茨伯B马克斯韦伯C威廉詹姆斯17美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用()组织结构。AM型BU型CH型18下列哪种方法不属于模拟情景训练法?()A. 角色扮演B无领导小组讨论C结构式面谈19领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。A性格理论阶段B行为理论阶段C权变理论阶段二、判断题(下列各题有对有错,
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