施工组织设计610

1、陈房220kV线路改造（京石铁路）工程施工组织设计 天津海能电力建设有限公司第一章 工程概况及特点一、工程概况1工程概述1.北京电力公司为配合中铁电气化局集团中标京石铁路客运专线（JS-1标段）工程建设，对京石客专（中铁二十二局负责标段）用地范围内架空输电线路进行迁改。根据中铁电气化局提供的资料，其主路在桩号DK31+213处与陈房220kV线路49#-50#档交叉，交叉点处轨顶高程为51.253米，铁路施工时架桥机顶高程为64.596（距地面高度25.0米），而现状陈房220kV线路49#-50#档的下导线距地面高度19.1米，且49#与铁路距离不满足规程要求（规程要求交叉跨越条件下铁塔外缘距铁路轨道中心不小于30米）。根据中铁电气化局要求及线路设计规范规定，线路在跨越高架铁路时，下导线距地垂直距离不应小于31.0米。本工程对陈房220kV线路的改造意向为：将陈房一、二线路49#塔、50#塔加高，并将49#塔向小号方向移出铁路建设范围，将其改造为耐张塔。由于49#塔加高后将导致48#直线塔发生上拨现象，因此需将48#塔改为耐张塔。原陈房线为便于下钻榆芦220kV线路，51#采用2基单

2、回塔，本次将其改造为1基双回塔。线路导地线、绝缘及其他配置均与原线路保持一致。由于陈房一、二为双回路同塔并架，为避免施工过程中双回路长时间同时停电，本工程48#、49#、50#塔改造时需要建设临时过渡线路。导线回路数：双回双分裂。导线型号：2LGJ-400/35钢芯铝绞线地线型号：LGJ-70/40型钢芯铝绞线和OPGW光缆（56芯）2、本工程线路铁塔基础采用主柱配筋台阶式，基础混凝土标号为C20级。工作量：新建线路 21.15km（双回永久）+ 11.03km（单回临时）新立铁塔 7基（含3基临时塔） 接地装置 型号 Q3接地基数 7基 我公司将确保工程质量和工期达标投产；工程质量水平达到电力部颁发的质量验评标准中的“优良”级标准。建设单位：北京市电力公司输电公司设计单位：北京电力设计院 运行单位：北京市电力公司输电公司监理单位: 北京吉北电力工程咨询有限公司承建单位：天津海能电力建设有限公司本工程计划于2009年12月25日开工，2010年6月30日竣工，具备投产条件。2工程承包范围 陈房220kV线路改造（京石铁路）工程的新建本体施工和拆旧施工。 铁塔、导地线、绝缘子由建设方向施

3、工方供应实物，供应部负责材料的卸车、清点、质量验收和保管。 负责铁塔基础材料、铁塔、导地线和导地线金具的运输和保管。 负责办理建设场地占用、临时占地及清理，施工用临时道路及临时场地、特殊跨越施工措施、架线施工时跨越电力线、通讯线、公路等施工申请手续。 加强工程移交前的维护和保管，配合系统调试。 竣工资料的移交。 竣工后一年内的质量保证。3地形划分：平地4交通情况：线路所经地区均为非居民区，交通运输条件便利。5自然环境：本标段地处北京房山区 ，年平均气温在10。二、工程技术参数1设计参数 本工程最大设计风速25m/s，结冰厚度：5（地10）；年平均气温在10；最低温度为-10。 本工程塔位位于平原区。地基土主要为人工填土层和第四系冲、洪积沉积地层，岩性主要为粉砂、粉质粘土、细沙、粉土，勘测深度内未见地下水。 本工程采用的基础型式为主柱配筋台阶式基础，混凝土标号C20，基础保护帽采用C10，所用钢筋为HPB235、HRB335型钢筋，水泥采用普通硅酸盐水泥。 本工程导线采用LGJ400/35型钢芯铝绞线；地线采用一根LGJ70/40型钢芯铝绞线和一根OPGW光缆（56芯）； 本次改造地线运

4、行方式与原线路相同，全线每回线路架设两根避雷线，作为对线路的防雷保护措施，并采用逐基接地方式运行。 本次改造耐张塔跳线串采用玻璃绝缘子，耐张串采用2*16片BL-160/450型玻璃绝缘子；悬垂串采用单串16片BL-100/450型玻璃绝缘子；跳线串采用单串16片BL-70/450型玻璃绝缘子。 导线耐张线夹采用NY400/35耐张线夹，地线的耐张线夹采用NLD2型耐张线夹。 铁塔接地装置：本工程采用方环加射线型，接地装置材料选用12圆钢，埋设深度为0.8m，接地装置的引下线部分应热镀锌，并应与铁塔有可靠的电气联接，安装时接地螺栓应穿在联板的下孔，以备接地体下沉。在雷雨季节干燥时期，不连地线的工频接地电阻，不超过7，当不满足时考虑换土。 本次改造段导地线全部按换线处理，在跨越铁路处导地线均不能接头。 连续档导线过牵引长度不得大于0.2m，连续档地线过牵引长度不得大于0.15m。 跳线施工以弧垂为准，跳线弧垂施工允许最大误差0.12。 新建的铁塔对应有线路名称、塔号牌、警告牌及相序标志，其具体规格及安装位置由运行部门确定。 本工程采用的双回路塔，导线挂中相、上相和下相三横担。2工程参数本

5、工程段铁塔基础采用台阶式基础；混凝土标号为C20，保护帽标号为C10，采用普通硅酸盐水泥配制，地脚螺栓为Q235号钢，所用钢筋为HPB235、HRB335型钢筋。本工程采用5种塔型，有S224J11、S224J12和SJ224J31、S224Z1、S224Z2。导线采用LGJ400/35型钢芯铝绞线；地线采用LGJ70/40型铝包钢绞线和OPGW光缆（56芯），本工程新塔连接采用4.8级（M16）6.8级（M20、 M24）普通粗制螺栓，所有螺栓均需加扣紧母以防松动，塔脚及局部结构采用焊接。由于N2N3改造段为重要跨越，因此两基铁塔自平口以下采用防盗螺栓，其余无重要跨越的铁塔自地面往上10米采用防盗螺栓。线路所经地区地震基本烈度为8度，对铁塔不进行抗震验算。铁塔全部构件均采用热镀锌防腐。铁塔采用在主材上设置脚钉做为登塔设施。 基本工程量混凝土量：（C20）：311.04立方米 杆塔基数：7基保护帽 （C10）： 2.8 立方米 接地基数：7基铁塔： 156500.4 kg架线长度：21.15km（双回永久）+11.03km（单回临时）大跨越： 2处 （N2N3跨越待建京石铁路和黄良路）

6、 主要跨越本工程线路主要的跨越是黄良路和京石高速铁路。第二章 工程现场组织机构一、工程组织机构为实现本工程的经济效益管理目标，并达到优质工程标准及投产达标的要求，做到文明施工，安全生产。我公司在本工程成立大兴输电项目经理部。实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系，建立施工技术管理网络、安全管理网络、质量管理及质量监督检查网络、文明施工网络和物资管理网络的“五大管理网络体系”。北京市电力公司输电公司1 施工组织机构监理单位：北京吉北电力工程咨询有限公司设计单位：北京电力设计院项目经理袁立民项目副经理梅小白项目总工程师张东坡刚物资供应科刘凯经营科李学东安全科张丽杰外协科沈永办公室高敬伟技质科姚光辉施工一班班 长：赵建明 安全员：雷伟质检员：张小东材料站站 长：张志刚安全员：王选梁质检员：李鑫施工二班班 长：刘凤江安全员：路艳生质检员：勾万齐2项目部主要负责人职能 项目经理代表公司经理对工程负全责，自觉维护甲方及职工的权益，确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；组织协调好各个部门之间的关系，使施工进展协调统一；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。 项目经理全权处理本

7、施工段中的各项事务。 科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。 是本工程的安全、质量第一负责人，贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。 项目经理及时向建设单位、监理汇报工程情况，以便统一协调。 项目总工全面负责本工程中的施工技术、安全、质量工作，组织施工组织设计、基础（接地）施工作业指导书、铁塔组立施工作业指导书、导地线架设施工作业指导书、跨越施工方案等重大施工方案及特殊施工方案的编制。对整个工程的技术方案负责，是本工程所用工器具的技术性能最终审定者。要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。 全面负责本工程的技术工作，并对项目经理负责。 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。 编制和组织编制施工技术资料，组织项目经理部及施工队的技术交底。处理本施工段施

8、工过程中的技术问题。 贯彻执行标准和程序文件，对工程质量在技术上负全责。 组织制定和执行保障施工安全的措施。 质量负责人 负责本工程的两级检查制度的落实并执行，对影响工程质量的关键部位进行全面检查；对有质量记录、表格进行收集、整理，对现场进行质量检查，发现和纠正质量问题，对不能满足质量标准的部位，指定专人返修。 检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求，参加工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负全责。 安全负责人主持本工程的安全工作，负责正确制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，制定保证安全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。对本工程的安全负全责。 施工队实行队长负责制，全面管理施工队工作，并对项目经理负责。对所负责的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料，组织人员对现场进行平面布置，进行工器具、材料准备，严格执行技术纪律和施工方案，合理组织、安排、带领人员施工；是所施工段的安全、质量、进度的第一责任者。 公司各有关职能处室按规定的职能范围协助、指导现场有关部门的工作。代表公司经理全权处理工程的各项事务，并对总经理负责。 自觉维护业主及职工的权益，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资，保证工程进度按计划完成。 对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保证施工安全的措施。 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。 定期向公司及监理汇报工程进展情况。 执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。 组织编写工程总结。二、工程主要负责人简介姓 名项目部职务工 作 单 位职 称袁立民项目经理天津海能电力建设有限公司项目负责人梅小白项目副经理天津海能电力建设有限公司工程师张东坡项目总工天津海能电力建设有限公司工程师张丽杰安全专职

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