项目实施组织计划

1、-目录一、工程概况3二、项目组织机构设置4一、设置原则4二、组织机构设置4三、项目劳务人员配备计划6四、主要机械、材料设备配备计划12五、本工程拟用施工规*清单19三、项目施工组织计划24一、施工组织24二、工序组织保证25三、施工技术保证26四、物资保证27五、平面组织保证27六、资金保证27七、良好的周边环境对工期的保证29四、项目前期阶段实施组织计划29一、技术准备29二、现场准备31三、物资、机具准备32四、劳动力准备32五、施工道路33六、临建与临时设施33七、施工水平、垂直运输34八、临时用水用电设计35五、项目设计实施组织计划35一、初步设计：35二、施工图设计38三、设计的基础资料40四、工艺设计的程序42六、设备成套实施组织计划42一、设备的招(投)标43二、设备监造45三、设备领取与安装45七、*实施组织计划45一、施工准备工作45二、施工总体部署47八、试生产实施组织计划54一、试生产准备54二、试生产组织与部门职责61三、管理流程66四、物资供应方案72一、工程概况工程名称：联信清洁能源汽车及化工产品技术检测中心项目工程地点：达州市天然气能源化工产业园区建设规模

2、：建筑面积：70284m2结构：框架、砖混、钢结构等单体工程: 约6个甲方：联信清洁能源汽车及化工产品技术检测中心项目乙方：该项目是一项公共技术服务性质的基础设施，具有投资规模大、技术含量高、人才集聚、建设和回报周期长的特点。该项目建成后，对于促进达州市发展天然气能源化工和清洁能源汽车产业有显著的配套作用和技术服务作用。我公司拟投资3.5亿元，在达州市天然气能源化工产业园区征地（国土局已预核）255亩，新建的联信清洁汽车及化工产品检测中心项目”，包含有10条车辆检测线、6个化工检测实验室、2个研究所、1 个LNG气瓶开发中心和1个政府应急预案基础数据提供中心。能够在10至20年甚至更长的时间，满足达州市天然气及化工产品等2500多个品种的检验、检测和20 多万辆汽车的安全检测。该项目全部采用实验室数据自动录入系统和远程在线检测系统，能够即时提供和发布数据；终端设备能够及时给用户提供检测检验报告，从而减轻相关政府职能部门的工作量，降低劳动强度和运行成本。该项目的计算机数据分析系统将根据政府应急机制的需要，适时地为政府提供多个项目的抗灾救灾应急数据，保障应急机制迅捷和准确。从7月初该项目启

3、动以来，目前前期工作进展顺利，已完成公司注册、项目立项、入园、规划、资质申报、土地预审等环节，我公司在资金筹措、建设方案设计、科研论证等方面做了深入细致的准备，为本项目的早日开工建设奠定了基础。二、项目组织机构设置一、设置原则为将本标段的项目施工管理好，项目部以精诚合作，精细管理，精益施工，精品奉献”经营理念为思想，将采取强有力的组织保障措施，努力为项目的施工创造良好的施工环境与条件，确保工程各项指标如期实现。1.1将选派一名具有丰富施工经验的项目指挥长从事本工程的项目管理工作。1.2优化资源配置，实行资源供给优先政策要如期实现本工程的各项指标关键在人才。将选派具有多年从事网架安装施工经验的施工和管理人员投入此工程施工中。使项目施工在人力资源上得到充分保证。二、组织机构设置生产组织机构图项目部主要由项目总指挥长、项目副指挥长及各职能部门组成。按照动态管理、优化配置的原则，实行一职多岗制，使岗位职责覆盖项目施工全过程的各专业，不留死角，也避免职责重复交叉，共设置八个部门如下：（详见网络图）. z.-. z.-工程将由公司直接领导，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。项目部配置人员

4、上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调，为创造工程的高质量高速度提供条件。三、项目劳务人员配备计划施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织：（1）、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种。（2）、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技术等级为4.0 级。（3）、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划。项目人员配置：序号职务职称人数备注1指挥长高

5、级工程师12-1副指挥长工程师12-2副指挥长工程师13工程管理部部长工程师13-1工艺组工程师13-1-1技术员技术员13-1-2机械设备组工程师23-2技术员技术员13-2-1电气组工程师13-2-2技术员技术员23-3自动化组工程师13-3-1技术员技术员13-3-2土建组工程师23-4技术员技术员13-4-1综合部部长部长13-4-2综合事务办部长助理23-5综合部办事员行政、后勤管理13-5-1协调办事务协调13-5-2质量安全部工程师24安全保卫现场保卫14-1安全文明施工安全员14-1-1物资采购部部长24-2设备采购组设备采购、运输等44-3国内外物资采购物资采购、运输等25物资验收保管物资设备到场验收、保管等15-1技术服务部部长15-2工程设计结构、建筑、给排水、机电、工艺等65-3技术保全组工艺、机电设备技术服务26售后服务机电设备的售后服务16-1经营核算部部长126-2经营人员助理36-3造价核算组土建、安装造价核算37财务部部长17-1主管会计助理357-2核算会计财务核算157-3出纳会计财务往来528生产准备部部长、副部长18-1人员准备各岗位人员18-

6、2物资准备生产所需物资29机具准备生产所需机具19-119-229-3210210-1510-2510-35劳动力资源动态分布：人人数1000 950 900 850 800 750 700650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 10050天0 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 注:劳动力视工程进展情况,可作适当调整主要劳动力投入计划土木建筑工程施工管理人员配置：工种人数计划进场时间计划退场时间管理人员20开工竣工木工120开工（陆续）竣工（陆续）钢筋工100开工（陆续）主体完工（陆续）砼工50基础承台施工开始主体完工架工50主体施工开始装饰完工砖工50装饰施工开始竣工抹灰工40装饰施工开始装饰完工漆工20门窗安装完毕后装饰完工焊工20开工竣工钳工10开工竣工铆工10开工主体完工电工20开工竣工管工10开工竣工机运工10开工装饰完工起重工10开工主体完工防水工10主体断水后装饰完工测量放线10开工竣工普工100开工竣工合计660机电设备安装工程施工管理人员配置：序号工种人数备注1铆工32含非标制作2电焊工60含非标制作3

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