工程决策合理性的依据
3页1、工程哲学作业一工程决策合理性的依据工程决策是工程决策者(政府,企业或个人)针对拟建工程项目,确立总体部 署,并通过不同工程建设方案 进行 比较、分析和判断。对实施方案做出选择 的行为/决策是贯穿整个计划阶段的主线,可以认为整个工程计划阶段都是一个 决策的过程,是工程实施前的活动过程。工程决策一般包括两个层面的内容:一是工程建设的总体战略部署,二是 选择具体的实施方案。工程建设的总体战略部署,主要是根据问题与机会,确定 在什么时间、什么地方、建造什么工程。战略部署需要考虑工程的可行性,但 重点在于工程总体布局的合理性、协调性与经济性。工程具体实施方案的选择, 是要对多个可能的实施方案进行综合评价与比较分析,从中选择最满意的方案。工 程的总体战略部署和具体实施方案选择是紧密相关的,前者指导后者进行,后者不断 修改,补充前者。工程决策的制定,经常通过网络化决策进行。一要自觉地抵御单要素决定论 或少数要素决定论,尽量避免工程决策或工程决策咨询中的片面性,特别是单 纯的利益决定论或领导意志决定论。二要尽可能地兼顾工程建设中的所有相关 因素,全面筹划社会、文化、环境、技术、国力等多种要素。三要在多
2、种工程 要素的决策中,尽可能地遵循人与自然的和谐,以及人与人之间的和谐。工程决 策需要以理性为基石。对工程的初始条件与环境条件的调查与 辨识工程方案的 运筹设计,方案比较与综合评价等,都是基于理性的行为。当代决策理论,包 括运筹学、系统分析、最优化理论、理性选择理论等,都充分展现了理性在决策 中的力量。决策合理性法则决策的合理性,就是在能评价行动结果的一定的价值体系下,选择恰当的代 替行为。工程项目策划和决策阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研 究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要 性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进 行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大,但却十分重要。投资决策是投资 者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。 为保证工程项目决策的科学性、客观性,可行性研究和项目评估工作应委托高水 平的咨询公司独立进行,可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。研 究不确定性决策问题的一种系统分析方法。其目的是改进决策过程,从一系列备 选方案中找出一个能满足一定目标的合
3、适方案。决策分析有四个基本要素:方案 、结局(有时也称后果)、效用和偏好。决策步骤和决策分析一般分4个步骤。用概率来定量地描述每个方案所走生的各种结局的可能性。决策者对各种结 局的价值定量化,一般用效用来表示,效用可用效用值来定量。效用值是各决策 人根据个人的意志和经验及其所处环境条件等因素,对各种结局的价值所作的 定量估计。有了效用就能给出偏好。综合分析和评价各方面信息,以最后决定方 案的取拾,有时还要对所取方案作灵敏度分析。创新型工程的特点创新性工程就是需要大量研究及创新的工程活动。创新性工程是相对于常规 性工程而言的。所谓的常规性工程就是已经有大量工程经验的积累,甚至已经标 准化了的工程活动。创新性工程有以下几个特点:第一个特点就是需要大量的前期研究。由于创新性工程是具有开创性质的, 是人类首次完成的工程活动,所以会面临很多难题。需要投入相应的科研力量进 行研究或调研,攻克工程技术难题。例如青藏铁路的修建。青藏铁路经过四十多 年的准备,攻克了最难的冻土问题,低温缺氧环境下的施工问题等。第二个特点就是施工过程中大量的不确定性。由于工程活动所具有的的当时 当地性,在不同的时间和地点施工会遇到完全不同的问题和情况。相对于常规工 程的可预见性,创新性工程的施工过程需要大量的创新活动才能完成预期的工程 目标。例如在青藏铁路的施工过程中,面对严酷的自然环境,如低温缺氧、常年 的冻土、频发的地震,工程师们需要不断的创新,却解决诸如低温缺氧环境下如 何保证工人的生命安全及如何配置混凝土的成分使之能够在冷冻之前凝固,冻土 所导致的夏天铁轨沉降,以及如何避开地震频发地段等问题。除了施工过程中的 不确定性,还要考虑工程建成后对周围环境所产生的影响问题。例如,由于青藏 高原生态环境的脆弱性,在工程建设中需要最小化工程对环境的恶劣影响;青藏 铁路的修建要避开珍稀物种的栖息地,要为藏羚羊的迁徙留出专用通道,工程中 的废水经过严格的过滤和净化才能拍出等。第三个特点是创新性工程是知识生产的过程。创新性工程前期大量的研究工 作及施工过程中难题的解决,都会积累大量的知识、经验,可以供将来的工程活 动参考和借鉴。第四个特点是创新性工程完工后需要高于常规性工程要求的维护工作。例如 青藏铁路全线通车后,需要对铁路沿线的环境指标进行监控,以保证铁路线能够 安全、持久地运行。
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