工程项目策划实施计划方案

1、-工程工程筹划书一、工程概述：本工程为太钢19宿舍7*住宅楼工程, 建立单位：钢铁集团*民用建立开发公司；设计单位：核工业第七设计研究院；监理单位：钢铁集团工程建立监理*；承包式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为2005年7月26日，竣工时间为2006年7月26日，总工期365日历天二、组织机构及岗位职责：项 目 经 理项 目 总 经工程副经理项 目 总 工后 勤 组劳 资 组机 械 组物 资 组资 料 组安 检 组技 术 组电气作业队水暖作业队装修作业队主体作业队部 门工 作 职 能 围工程经理对工程全面负责。工程副经理全面负责工程工程的生产工作，组织好本工程工程的均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。总工程师负责工程技术、资料指导管理，进展质量、环境、职业安康平安贯标管理。技 术 组负责施工技术、质量、环境、职业安康平安交底，案的编制。用料方案、技术资料管理。安 检 组负责对施工质量、环境、职业安康平安现场检查，对重大环境因素案的实施。资 料 组对各种资料进展搜集整理。物 资 组负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集，同体废弃物的处置。机 械

2、 组负责提报方案、建立台帐，设备检查、保养、维修。领 工 组负责施工过程的日常监视管理工作。劳 资 组负责员工的日常管理，负责对分包队伍的人员及相应的资格进展认定并检查。后 勤 组负责制定生活后勤的制度，并按规定进展日常检查做好相应的记录。岗位职责：三、工程目标： 1、质量目标分解目标合格。 2、环境目标：分解目标3、平安目标：职业安康平安目标，目标分解杜绝死亡，消灭重伤。 4、工期目标：2005年7月26日开工，2006年7月26日竣工，总工期12个月。 5、现场管理目标：平安文明工地建立创市平安文明工地。6、经营管理目标：由于本工程工程的特殊性，亏损额控制在100万元以下。7、科技研发目标：创至少一项省级QC成果奖，一项公司工法。8、CI形象目标：1、做好工地的宣传和规划工作，按六局视觉识别手册制作一图六板、各种标识、彩旗。一图六板挂在工程部驻地；标识、彩旗按施工区域分阶段配置。建立现场、生活区卫生责任制，明确责任人，搞好施工现场、住宿地的管理，保持清洁。四、施工案及流程施工顺序：a、施工起点流向：构造施工遵循先地下后地上，先主体构造后二次构造，二次构造施工，自下而上。装修施工遵循

3、自上而下，从到外。b、根底施工顺序：工程定位放线验线验槽垫层钢筋砼筏板根底钢筋、模板、混凝土养护外墙防水层。c、主体构造：砼墙体放线绑扎墙体钢筋安装墙体大模板墙体砼浇注安装顶板大模板绑扎顶板钢筋顶板砼浇注转为下层施工。d、屋面工程：保温层找坡层找平层防水层保护层。e、室装修：抄平放线二次构造门窗框安装室墙面抹灰、找平楼地面门窗扇安装水电设备安装。f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进展外墙抹灰，粉刷外墙涂料。五、工程施工筹划：1、工程管理模式2、工程分包及劳务组织:劳动组织准备：1、组建工程经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。2、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和平安技术交底。3、主要材料设备供应根据预算土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表，提出物资设备供应方案；根据施工安排，编制施工机械使用方案、物资采购方案。汇总上报工程件名物资设备申请方案到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间方案。组织采购前资源调查及对供选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进展物资设备招邀标采购、租赁工作。汇总招邀标文件、并上报工程科。

4、格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度，及时对材料本钱进展核算，控制材料消耗，降低工程本钱，确保物资设备供应质量。4、主要机械使用小型施工机械由劳务队自带，大中型施工机械由工程部外租。设备进场后，工程部机械主管人员必须进展设备质量验证，填写设备检查鉴定记录表。质量不合格、对环境有重污染、对职业安康平安有威胁的不得投入使用，要限期进展整改或退场。工程部机械人员对进场的机械设备建立相应的设备明细帐。外来设备和外租设备分别建立设备明细帐。工程部机械人员需催促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进展日常保养和运转情况的记录。机械人员对检查的结果要有记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题重的提出书面的整改通知，限期整改。5、测量、试验及试验方案包括实验室选择施工测量：a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表:现场试验室测量器具一览表 序号器具名称规格型号数量单位备注1脉冲电脑全站仪GDT-6001型1台2自动激光垂准仪JC1001台3电子激光经纬仪LT21台4高精度自动调平水准仪AT-G11台5自动调平水准仪一级3台6钢卷尺50m6把7钢卷尺5m30把8电子测温仪3

5、台与测温线配合使用9温湿度自控仪SWMSZ1台试验室控制养护温度10天平HC-TP12A-200-2KG1台11砝码M2级1-1000g1套12环刀200cm310个13烘干箱1台测量土的夯实密实度14回弹仪ZC3-A1台快速测量混凝土强度15振捣台1台16砂浆试模18组17混凝土试模18组18坍落度筒300mm6个b、建筑物平面控制:平面控制：采用控法，利用轴线控制桩将控制轴线投测至一层地面，然后根据一层的轴线控制点投测至楼层现浇板上，测设出轴线。c、高程控制:利用设置的水准基点，0.000以下高程控制：用水准仪及塔尺直接进展投测。0.000以上高程控制：将控制点引测到首层墙体上，并弹出建筑+0.500m标高线。利用水准仪、钢尺进展标高的传递。d、沉降观测：沉降观测点：观测点设在地上一层标高+0.500m外墙上，根据建筑变形测量规程的要求设置，沉降观测点，并按要求的期进展测设。现场试验质量保证措施建立正常的试验程序，如建立试验委托单制度，包括送检各种原材料及工程：建立台帐制度包括委托来料、发放试验报告、试配记录、试配发放都应按照有关规章制度履行手续。建立完善的接口程序，与技术、质量、

6、材料、作业班组的联络，信息处理应有专人负责，对试验结果及时反响到有关部门。六、质量保证措施： 1、质量标准的采用：编写时注明要采取的主要依据、标准。如：1、招标文件、答疑文件、现场踏勘报告2、设计图纸：太钢十九宿舍7号住宅施工图3、 主要施工验收规、规程序号名 称编 号1建筑变形测量规程JGJ/T8-972建筑与市政工程技术规JGJ/T111-983建立工程工程管理规GB/T50326-20014建筑工程冬期施工规程JGJ104-975施工现场临时用电平安技术规GJ46-886多砖砌体构造技术规JGJ46-887高层建筑混凝土构造技术规JGJ3 -20028高层建筑箱形与筏形根底技术规JGJ6-999混凝土构造工程施工质量验收规GB50204200210建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB50242200211通风与空调工程施工质量验收规GB50243200212砌体工程现场检测技术标准GB/T50315200013建筑抗震加固技术规JGJ116-9814聚合物水泥砂浆防腐蚀工程技术规0CECS18:200015建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200116地基根底工程施工

7、及验收规GB50202200217砌体工程施工质量验收规GB50203200218钢构造工程施工质量验收规GB50205200119屋面工程质量验收规GB50207200220地下防水工程质量验收规GB50208200221建筑地面工程施工质量验收规GB50209200222建筑装饰装修工程质量验收规GB50210200223建筑电气工程施工质量验收规GB503102002 2、样板引路制度、质量通病的防治措施样板方案：主体施工阶段，每一分项工程第一次施工的每道工序均为样板工序，经工程总工、质检员及监理部门验收到达优良标准后可展开施工；装修阶段，先在三层东单元B户做样板户，经监理及工程部共同验收到达优良标准后可展开施工。 3、质量保证措施前期准备建立组织机构建立健全质量保证体系，岗位责任制：例会制度、交底制度、材料采购制度、三检制度、成品保护制度等各项管理制度， 认真调查施工现场和有关资料，做出有针对性的技术交底措施。收集有关文件，掌握有关标准，认真学习有关技术资料和公司质量标准文件，确保观感200条线的实现。坚持样板引路，确保过程控制实现。抓好技术交底，及时收集有关上级、技术、监理要

8、求的文件要求。按照规定做好第一手资料。对新技术、新工艺、新设备、新材料做好有针对性的技术交底和技术操作规定。测量实验仪器做好检测鉴定过程控制抓好工程测量管理工作。落实测量组织，定期检测测量仪器，资料齐全，把好测量质量关。按照既有交底进展控制，坚持样板引路。确保200条线的推广。采用成熟的新工艺、新技术，如大钢模板、竹胶板、粘贴海面条做法。把材料采购、检验关，需进展复试的原材必须进展复试，合格后可使用。产品必须具备出厂检验合格证，贯彻施工前有交底、施工中有检查，施工后有验收的一条龙操作管理方法。每道工序施工前必须进展书面技术交底，明确质量标准，要层层交底，层层落实、记录完整，施工中格执行挂牌制，标明操作者的*、施工日期、质量状况，成品保护制订出成品保护措施，对于施工工程中的成品、半成品的保护由专人负责坚持质量分析会。对质量问题找出原因追查到人并及时整改，防微杜渐使工程质量始终处于受控状态七、平安保证措施：1、平安教育培训制度，例会制度，检查制度一管理人员培训1、做好施工管理人员上岗前培训，保证掌握施工工艺、操作法，考试合格后可上岗，对工程技术人员集中培训，学习新规、新法律、法规。2、对施工管理人员进展施工培训，季节季性施工培训，包括冬期施工，铁路行车平安知识，使全部管理人员做到心中有数。二劳务人员培训1、制定工程部培训方案，容要全面。应把上岗前平安教育、铁路行车平安、特殊工种培训、冬期、四新技术、高空危险作业、消防等要纳入培训方案容。2、对劳务队全体人员进展进场前平安、文明施工培训。3、做好管理人员及特殊工种持证上岗工作。对各岗位管

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