管理学原理学习总结

1、管理学原理学习总结【篇一：学习管理学原理之心得】学习管理学原理之心得【摘要】管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百 年来，人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法，统 称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以 来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社 会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩 大，管理人员的任务也就愈发重要了。本文就是在学习了管理学原 理、了解了许多管理学方面的基本知识后，对这门课程的一些心得 体会的记录。【关键词】管理学原理；心得体会“在人类社会中，管理无处不在，无时不在。任何事情成也管理， 败也管理。”1虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的， 是一门年轻的学科，但是它发展得特别迅速，对人类社会的影响也 空前巨大。“管理活动自有人群出现便有之，与此同时管理思想也就逐步产生。 无论是在东方还是在西方，我们均可以找到古代哲人在管理思想方 面的精彩论述。现代管理学的诞生是以泰罗的名著科学管理原理 以及法约尔的名著工业管理和一般管理为标志。现代意义上的 管理学诞生以来，管理学有了长足的进步与发

2、展，管理学的研究者、 管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升，显示 了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。进入21世 纪，随着人类文明的进步，管理学仍然需要大力发展其内容和形 式。”2进入大学学习以来，自己涉足的第一门管理方面的学科就是管理 学原理，以前一直对这门学科没什么了解，经过几个月的学习， 我有了不少收获，虽然对这门学科的学习和了解还是非常少的，但 我对这门课程很有兴趣，想在将来继续学习下去。自从人们开始形 成群体去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人 努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量，以 发挥集体的更大作用，这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组 织”现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标 组合而成的有机整体。组织是一群人的集合，组织的成员必须按照一 定的方式互相合作，共同努力去实现即定的长一组织目标。这样，组 织才能形成整体力量，以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤 的各项活动，实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日 常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有 其基本

3、的使命和目标，而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。 以上是我对管理含义的认识及和其重要性的分析。管理学原理这门课是本学期的必修课。作为一名工程管理专业 的学生，学习管理是必不可少的，当初我选这个专业也是基于对这 专业的兴趣，将来有意愿成为一个管理者，虽然可能多数是管理工 程，但是多多少少也会面临人才问题，面对人才管理问题，曾听说 过“天时不如地利，地利不如人和”，这句话也从侧面说明了管理的 重要，因为，要留住人才，关键就在于管理，因此，必须要努力学 好这门课。光阴似箭，时至第十五周，这门课也即将修完。通过这学期对这门 课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境 下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大 学生，无论学习的专业是否与管理有关，都应该好好学学管理学， 看看管理方面的书籍，因为管理学与我们息息相关，管理是一切组 织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的 企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们 现在的学生会工作以及以后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位 都有其非常重

4、要的意义。谈其事，必先谈其人。先说说我自己吧，我是学管理专业的，对于 我来说这是一门专业课，我有义务学好它，虽然我上课偶尔会发下 呆，走下神，但是不管怎么说，我是一定会努力学它的。再说说另 一个人，自然就是我们的老师了，她这学期给了我们十一个主题， 让大家自己组队自由选择感兴趣的话题，寻找资料，制作ppt，然后 花了三个星期的时间，让大家展示自己的成果，这种教学方法让我 感到非常有意思，大家在自主学习中获得了很多书本上没有的知识，1=1也增进了同学之间的友谊，同时老师和同学的距离也拉进了许多。经过这么长时间的学习，我对管理学这们功课还是有一些自己的心得 和体会的，管理就是通过计划、组织、领导、控制等职能对组织资源 进行有效的配置，以实现组织目标的活动。我觉得管理是无处不在 的。无论是工作、学习，还是人际交往、自我发展等等，都会有意 无意用到管理学的知识。不管将来会否从事管理事业，但可以坚信 管理是生活各个方面必不可少的。管理学分为六篇，主要由计划、 组织、领导、控制四大部分组成。每一篇都有特定的目标主旨。而 计划是所有管理学职能中的首要职能，也让我有比较深的体会。然而，制定计划要具有预

5、见性、针对性、可行性和约束性。就是在 行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。 但这种预想不是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为 指导，以本单位的实际条件为基础。计划一是要根据上级部门的工 作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件 和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义、 有价值的计划。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预 见准确、针对性强的计划，在现实中才真正可行。如果目标定得过 高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁，反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得 有价值的成就，那也算不上有可行性。约束性，计划一经通过、批 准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内 无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违 背和拖延。其实在生活中，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应 有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤， 就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质

6、量的考核标 准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作 用，又有推动作用。大至一个国家、一个社会、一个民族，小至一个企业、一个家庭， 再者到一个人都处在管理学的范围之内并受其影响，所以说管理充 溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到，管理活动所引出的 一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将继续推 动这个社会的发展，且长期影响着人类社会。在学习管理学中，其 实管理学的理论都不难，难的是要把理论运用到实践中去，也就是 理论与实践相结合。虽然我们现在还难以做到理论与实践紧密结合， 因为我们还没有真正走入社会，走到工作岗位上去，但是我们可以 在生活的点点滴滴中发现管理的痕迹，或者观察领导是怎么管理别 人的，常动脑，多思考，多为以后做准备。总之，管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学 科，虽然形成学派的时间较短，但是，对社会的贡献是不可限量的。 对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有 深入的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和 外国的好的管理经验，这样才能走上成功之路。不断的实践才能完 整的去体会、感受这一门博大精

7、深的管理艺术。由于本人未能深入 研究这门课程，只是相当浅显的心得而以，以上便是我的心得。【参考文献】1 周三多：管理学原理，复旦大学出版社，2009年，第1页2 张声雄：管理学概述，/view/20674.htm3 周三多：管理学原理，复旦大学出版社，2009年，第233-234 页【篇二：学习管理学原理的启示】学习管理学原理的启示通过这半年来对这门课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。 管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、 组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大 学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本， 管理工作适用于各种大小规模的组织；盈利与非盈利的企事业单位、 制造业以及服务性行业；因此，学好管理学对于我们现在的学生会 工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重 要的意义。所谓“水桶理论”也即“水桶定律，其核心内容为：一只水桶盛水的多 少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短 的那块。根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只 有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。

8、其二，只要这 个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。这段话是我刚翻开管理学所接触到的第一个理论，发现管理学是一 门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理 工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的，管理不仅是一种 知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学 性与艺术性的有机统一。其实管理也是一种艺术，有句话我记得很 清楚，是ie的老板杰克?韦尔奇的名言，想到的并不重要，关键是把 想到的付诸实践。初入管理学，我便发现这门学科涉及面非常之广泛。我认为对于有 效的管理，没有一种固定的模式，首先摆在第一位的必须是实际，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要=J=J从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法，都不是容易达到的事情。于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的=J目标，对于企业管理，那就是使最少的投入换回最多的回报。投入 包含很多方面，金钱、时间、人力、物力、资源、土地等等，一切 的客观消耗和产生的主观影响都应该计算在内。对于回报，主要便 是企业的利润，当然也有企业的知名度、信誉度、名望等无形资产 以及社会价值

9、，这些在一定程度上比经济利润更为重要，或者是能 为企业带来更多的经济利润。无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快 更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。换句话说， 计划时间可以节约时间。美国一家制造公司的总经理为了让他的同 事们理解“要节省时间就要投入一些时间”的道理，从公司中挑选了 两批带有重复性质的项目进行对比，详细记录了每批项目的计划时 间和执行时间。第二批项目与第一批项目相类似，但延长了它的计 划时间。结果发现：计划时间较多的第二批项目不仅比计划时间较 少的第一批项目执行得更快些，而且计划时间与执行时间的总和也 少于第一批项目。更有意义的是，第二批项目还取得了更好的效果。由此可见，健全的计划管理能够帮助管理者完成更多的工作，取得 更好的效果，花费更少的时间。因此许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长 远目标宗旨就是：“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改 变世界，we refresh the world。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值， 进而实现我们的目标。” AT&T则是：“我们立志成为全球最受推 崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新 鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股 东价值”；时代华纳(time warner)是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司 在我们的经营范围内成为领导者；以优质、 卓著闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界:好的记者和作家，并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都 清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明l=J最确，并可以因此而调整其相关战略。综上所述，计划可谓是管理学 的心脏啊。从中我明白了：要想成功做某件事，就必须先制定计划。 同时在学习了管理学后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的 成功需要具备多方面的综合素质，曾经看过几期创智赢家，节 目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，比如我之前提到的“计 划”，每期节目中都会有两支队伍完成相

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