如何做好一个职业经理人
3页1、一、什么是职业经理人?一般觉得,将经营管理工作作为长期职业,具有一定职业素质和职业能力,并掌握公司经营权,职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力,合理运用公司的资源,协助公司获取最大的利润,从而把公司不断推向迈进的群体就是职业经理人。二、职业经理人应当具有的素质:为适应现代经济社会发展的需要,公司的决策及管理的对的与高效的前提是,职业经理人应具有较高的素质并能充足发挥自己的作用,以提高公司的竞争生存发展能力,职业经理人应提高如下10项能力:1、 正直的道德力。职业经理人须对老板负责,对上司负责,对同事负责,对社会负责,要有对的的道德判断和足够的道德勇气。否则就会是非不明、美丑不分,就会投机取巧、见利忘义,甚至损公肥私,以身试法,直到进退失据,一败涂地。而这一切往往又在瞬间的一念之差。一句话,君子爱财,取之有道。这个道就是天理良心和政策法规,讲诚信,守规则,负责任,有强烈的使命感和事业心。2、 精确的判断能力与理性的决策力。在经营管理中,对外,市场表象错综复杂,职业经理人的排困解难、决疑断惑,是一项复杂的高档智力游戏和实践考验。它既需要丰富有效的资讯积累,又需要具有比较、权
2、衡的算计功夫,更需要拥有清明澄澈的理性素养,能在市场风云中拨云见日。对内,可以站在公司改革与发展的高度,对老板、上司以及同事提出的众多议题提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议,保持上下统一、总揽全局,做到超前认准方向、把握好方向、坚持方向,齐头并进,协调健康发展。3、 果敢的执行力。市场经济在某种限度上是一种速度经济,千变万化的市场机会瞬间即逝,产品生命周期越来越短,职业经理人坚决而果敢的行动日益很重要。如果你慢了一种节拍,机会就会成为竞争对手的盘中餐。固然,果敢迅速的行动往往潜伏着一定的风险,这就规定职业经理人还得有点冒险精神,敢冲敢闯,有敢承当责任的气度和胆识。4、坚韧的意志力。商场如战场,紧要关头常常是双方职业经理人之间的斗智斗勇,最后是狭路相逢智勇者胜。在剧烈的市场斗争中,困难是层出不穷的,挫折是司空见惯的,失败是在所难免的。任何一种战役的成功都绝非偶尔,它总是孕育在不屈不挠的抗争中,刀光剑影的搏击里,愈战愈勇的锐气中。5、 良好的心态调节力与情绪控制力。作为一种职业经理人,每天要面对不同的人与事情,不也许每一件事情都是你想要的,不也许每一种人都是你喜欢见的;在平常的工作里,
3、上司也不是每一件事情都听你的,下属的执行力也不是按照你的思想完全到位的;就如人生同样,不如意是常常性的,挫折是司空见惯的,失败是在所难免的。如何不受情绪的控制而做出错误的决策,如何将自己的心态在最短的时间内调节到位,用阳光的心态去面对问题,是一种优秀的职业经理人必备的素质之一。、成熟、自信和沟通的公关能力。 一位成熟、自信的职业经理人应把团队获得的成绩看得比个人的荣誉和地位更重要。身为高层的决策人员,对内要以团结为己任,乐于倾听不批准见,注重情感沟通,在坚持原则的前提下,把“一班人”紧紧地凝聚在一起。对外要以提高品牌出名度和社会影响力为己任,善于搞好“上挂、横联、下辐射”的公关网络建设,协调沟通好社会各界关系,才干拓展公司的生存发展空间,为“产品出得去”铺平道路。 7、善于解决危机或突发事件的能力。公司的发展不可避免地会浮现短期或长期的危机及不可预测的突发事件,如何才干最大限度地减少负面效应,减少危机对公司正常的生产经营的冲击,带领团队奋发图强,走出危机笼罩的阴影,是优秀职业经理人必备的素质之一。 8、创新精神与战略远见。 职业经理人应当具有挑战自我的创新精神,善于集思广益、分析和把握公司发展趋势,擅长筹划、谋略和具有战略眼光,具有果敢的决策和行动。9、较强的理财能力。 职业经理人的重要职责之一就是要做好资金运用,因此,职业经理人应具有一定的财务知识,应能看懂多种财务报表和营运指标,严格控制费用支出,懂得投入与产出比,懂得如何制定费用预算与控制,力求将有限的资源用到刀刃上。 10、不断的学习能力。 现代社会是一种知识和信息大爆炸的学习型社会,职业经理人必须不断地学习人文和专业知识,在工作中学习,在课本中学习,在同事和对手中学习,不断地接受新知识、新思想、新理念,不断地丰富提高自己综合素质。同步,职业经理人还得带领自己的团队学习,打造一支学习型团队。一种职业经理人一定要时刻遵守职业生涯的游戏规则,要保持职业生涯的常青没有什么秘诀,权利永远是你必须审慎的,而负责任永远是你无限追求的境界。
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