农资物流配送管理制度范本(2篇)
5页1、农资物流配送管理制度范本一、分货作业管理1.库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业;2.依区域线路,将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货;3.依总数配货后,将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去准备出货;_分货时,餐车编号应标识清楚;5.以先进先出方式分货;6.库务于产品订货单上签名后,再由配送人员签名后才可放行;_分货及产品订货单由配送人员携出作为出货凭证,产品分货汇总表由库务人员存栏,作为出货依据。二、交货装运规定_分货时要注意周转箱是否完好,箱内产品是否有破损;2.出车时_人1车,1固定司机_分发人员,固定司机驾驶固定车辆,但路线可依组长安排轮流变动;3.配送人员出车时,要随车填写车辆日报表;4.装货上车前,应由仓储人员与配送人员共同会点无误后放行;5.卸货后单品逐项点交后,由经营户签收,回收空的周转箱;6.若发生错误时,由配送人员全权负责。三、紧急配送作业如遇经营点紧急订货时,若属小量订货,由市场管理部协调临近经营点进行调拨;如无法调拨或需求量大时,由仓储科协调司机进行配送。四、配送路线规划1.配送路线由市场运营部按布局图合理规划;2.配送路线要做成路线网,才能
2、掌握每条配送路线的安排是否恰当,新增的经营点加入时,也能安排妥当;3.原则上每条配送路线所跑的距离应尽量相近,以提高服务效率。五、周转箱回收1.配送人员于订货单上记载出货及应回收的周转箱数,并将每天进出的周转箱数依据经营点编号登记于周转箱使用统计表;2.回收前次送出的周转箱时,若回收数量不正确,即于回收时说明原因,若是遗失或损坏的,须由经营者赔偿,周转箱禁止借用。农资物流配送管理制度范本(二)一、总则为了使公司物流配送工作,尽可能做到及时准确,服务周,有效控制物流成本,提高本公司的物流客服水平质量,建成了“总部-配送中心-农资农家店”的物流配送体系,通过完善配送制度,加强规范管理,配送能力不断提高。配送中心不仅把农资商品配送到乡、村农家店,而且实行了集中配货,送货到农户,对农家店的商品余缺做到及时调剂。配送中心坚持服务至上、随要随配送,保证了连锁网点的货源需要,提高农资商品配送率。二、组织与职责三、配送工作的要求1、掌握市场信息,选择合适的供应商。配送中心应收集业务信息,建立配送工作的业务档案。采购人员更应掌握市场信息,了解市场供应情况,按照货比三家的要求,在取得供货单位的报价、规格标
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