电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

公路工程施工组织设计方案40201(DOC 48页)

48页
  • 卖家[上传人]:cn****1
  • 文档编号:474757349
  • 上传时间:2022-09-05
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:66.12KB
  • / 48 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、XXXXX冰泥路工程编制:审核:xxxxxxK泥路工程施工组织设计第一章编制概况(一)编制说明公司经过认真研究中标文件,仔细考察工程现场,对工程所处位置的交 通、结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术,组织编制了本实施性 施工组织设计。在本工程组织设计编制中,充分考虑了各关键工序和重点 工序及相互间的衔接与协调的可行性,及其相应的施工技术方案和工艺操 作方法,本工程现场的地质条件、地上地下管线和交通情况可能对本工程 产生影响,都作了充分的估计和准备。我公司确保在合同工期内完成本工 程的施工,力争工程质量优良。(二)编制依据1、新建县住房和城乡规划建设局的 招标文件一xxxxxM泥路工 程;2、本工程图纸会审纪要;3、工程地质勘察报告、工程现场踏勘及调查情况;4、本公司近年来承建类似工程的施工经验;5、市政工程质量检验评定标准 CJJ1-90、CJJ3-90及相关施工验收规 范;(三)编制原则1、遵循招标文件、投标文件的各项条款;2、遵循设计和验收标准的原则,力争优良工程;3、坚持景德镇市政建设的实际情况和我公司的施工能力,确保施工组 织设计的可行性,先进性和合理性。4、按照“项目法施

      2、工”的原则。第二章工程概况本工程为XXXXX冰泥路工程。施工内容包括机动车道、非机动车道、 雨污水管线等工程。本工程是城市主要道路,本项目的建设对方便当地群众的生产、生 活,促进城市新区的经济发展等方面都具有重要意义。第三章施工部署(一)施工区划分一个工程能否保质按期顺利地完成施工任务,对整个工程区段划分是 否科学合理将是关键问题之一,这将有利于对整个工程施工的总体部署, 有利于今后施工的全面展开,做到有条不紊,稳步前进,直至完成施工任 务。对于本工程的施工区划分,我们在认真分析施工图纸的基础上,并进 行多次现场踏勘,结合周边环境,组织交通情况,并考虑今后施工情况, 工期情况,经多方案比较成本核算后决定把工程划分为一个施工区,两个 专业施工班组,划分情况如下:第一专业施工班组为负责全线范围内的道路排水工程、第二专业施工班 组为桥梁专业班组,负责桥梁的实施。(二)施工总体步骤1、班组安排根据工序划分,分为道路班组及桥梁班组。2、总体施工顺序坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”、“先管道、后道路”的施工 原则组织施工。3、总体施工流程施工准备清除表土施工便道路基填筑雨水管施工路基路面基层沥

      3、青路面人行道竣工扫尾(三)施工组织和总体目标1、施工总体目标我公司本着“科学组织,创优夺杯,安全高效,确保工期,文明施工” 的原则,抽调公司具有类似工程施工经验的工程项目部,完成本工程施工 的下述目标:工程质量目标:合格。工程安全目标:杜绝施工安全事故。文明施工目标:按景德镇市建委的有关文明施工要求,文明施工,创标 化工地。工程工期目标:根据业主要求工期为 150天,现工程计划2010年5月 5日正式开工,2010年10月4日正式竣工,工期150天, 具体开工日期以业主或监理工程师签发的开工令为准。2、施工人员组织安排参加本工程施工的人员由多次参加类似工程施工,具有丰富施工经验的人员组成。各类管理人员、技术人员和技术工人在中标后3天内进场,做好先期准备工作,并按业主(监理工程师)发出的开工令按时全面开工。 拟投入本工程管理和生产人员共计 117人,其中:项目经理部10人,施工 队107人。3、机械设备组织根据本工程的施工要求和施工组织安排及实际现场情况,立即组织部分 机械设备进场,包括挖掘机2台、压路机1台、推土机1台、350L拌和机 2台、750L拌和机1台及钢筋加工机械、模板等。4

      4、、施工协调管理(1) 与业主的工作协调 尊重业主对工程的统一领导,配合业主与各协作单位的协调。 在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业 主反映工程进展情况。 在工程施工中,农田等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我公司 首先是充分的理解,并给予支持,积极与业主协商联络,落实解决办法。即使不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计 划进行。(2) 与设计单位之间的工作协商 我公司与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。 积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意 图和要求,确定和充实我公司的具体实施性施工方案。 认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系,沟通。 施工过程中,若遇到地质、地形变化,及时与设计联系,并提出我公 司的解决办法,按设计要求实施。(3) 与监理工程师协调 尊重监理,积极配合现场监理的工作。 对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决。 在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。 配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权力对正在 实施或覆盖的工序提出检验要求。(4) 施

      5、工队和生产班组协调 按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况, 制订修订和调整工作计划。 项目部按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题, 合理 安排生产。第四章施工管理体系(一) 施工管理组织机构网络本标段工程量较大,工期紧,质量要求高,社会影响大,为确保整个工程施工任务圆满完成,建立项目经理负责制的机制,实施项目法施工,选派组织能力强,有丰富施工技术经验的冯来生担任项目经理。下设施工技 术管理组、质量管理组、材料设备组、计划财务组、安全文明管理组、现 场试验组。施工管理组织机构网络图总公司项目经理项目技术负责人施工技术组质量管理组安全文明组材料设备组现场试验组计划财务组施工班组(二) 管理人员职责1、项目经理(1) 重点抓好工程施工组织和协调工作。(2) 抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。(3) 抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、 督促工作。(4) 抓好工程现场机械、设备、材料等管理。(5) 抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实。(6) 抓好施工职工的政治思想工作。(7) 完成上级交给的各项工作。2、项目技术负责人(1

      6、) 贯彻总公司质量方针目标,监督执行国家有关技术政策、技术标 准、技术规范等有关规定。(2) 组织和协调项目部技术质量工作, 下达总公司技术质量监督命令, 对工程质量负技术方面责任。(3) 负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工 程的工期和质量。(4) 主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工 技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。3、施工技术组(1) 熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、 质量、安全。(2) 编制安排分段、分组进度计划。(3) 在总工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。(4) 负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。(5) 协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。(6) 会同质量员,及时做好工序的白检工作。(7) 完成项目经理、工程师交办的各项工作。4、质量管理组(1) 在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工 作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。(2) 负责工程的质量管理工作。(3) 认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术 资料和签证手续。

      7、(4) 及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。(5) 配合质检部门做好质量检查工作。(6) 完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。5、材料设备组(1) 概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做 好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。(2) 周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。(3) 根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实 工作。(4) 办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。(5) 办理好各类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多余材 料清理迅速。6、安全文明组(1) 全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和 配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。(2) 严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保 安全用电。(3) 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。(4) 做好施工现场的防火安全工作, 认真检查落实民工工棚灭火设备。(5) 做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。(6) 管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工 作。(7) 做好

      8、施工现场的交通管理。(8) 抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。(9) 抓好工地安全月活动,提高现场管理人员及民工的安全意识,管 理现场安全,保卫工作及文明生产环境保护工作。第五章施工总平面布置(一) 施工用水施工期间用水从业主指定地点接水表,沿临经四路东侧南北布设镀锌2寸供水管道,供水分别接入生活设施和碌拌和场。(二) 施工用电根据业主提供的变压器位置,分别沿长壕大道东侧布置三相四线架空线,均布置于东侧人行道边侧红线外,每隔 100150m布置钢制配电箱。(三)生产、生活用房临时住房条件应符合景德镇市有关文明施工要求,共搭设施工用房550希,具体详见施工平面布置图。第六章施工技术方案一、排水管道施工方案根据先深后浅、先下游后上游的施工原则进行雨水管道的施工。由于本工程范围均为亚粘土,需碎石回填到管顶标高后,再实施雨水管道具体施工方法如下:(一)排水管道施工工艺流程:测量放样-基槽平整-垫层及基础-管道铺设-护管及窖井-覆土回 填。(二)施工准备(1)工程交底对施工图及所有设计文件认真学习研究, 了解设计意图和要求,并进行 现场踏勘,重点核查环境保护,公用管线,交通配合,地区排水等措施, 结合工程实际情况,在图纸会审时提出意见。认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工作水文地质资料,了解现场可利用的水源、电源、道路、堆场、临时设施搭建场地及施工通道等情 况。(2)测量放样对建设单位或设计单位提供的道路控制桩进行复核并做好保护桩,根据道路边线桩,测设管道中心控制桩,并妥善保护。根据提供的水准点,每 隔100米布设供施工用的临时水准点,要求设在不受工程施工影响处。与其它标段施工衔接处,应相互调校水准点和中心桩,以防误差。测量放样前所有测量仪器必须经计量测试所校核,所有测量要

      《公路工程施工组织设计方案40201(DOC 48页)》由会员cn****1分享,可在线阅读,更多相关《公路工程施工组织设计方案40201(DOC 48页)》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.