出纳员工作绩效考核表0226
2页1、 利谱公司2 年季度出纳员工作考核表说明:此表适用出纳员的季度工作考核姓 名温惠娟部 门财务部职 务出纳一、工作业绩考核(76分)考核项考核内容考核内容细化权重(%) 自填完成情况评分考核者1、 现金收付根据银行的结算制度和公司的报销制度,通过审核原始凭证的合法性、准确性。准确、及时地完成现金收付工作及报销工作,对现金的收付,开具或索取相关票据。1、 季度内,现金收付工作,及时率达到98%以上。9部门副经理2、 季度内,现金收付工作,出错率为0。92、日记帐登录及时登录现金日记帐和银行日记帐,每日进行现金帐款盘存,并填写出纳日报表,每月全面盘存,报送部长,并及时将原始凭证传递给会计。1、 现金日记帐和银行日记帐登记及时率达100%。8部门副经理2、 季度内,现金日记帐和银行日记帐登记,出错率为0。83、 现金提存与保管根据经营需要,按公司的有关规定,及时提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常运行。准确、及时地完成清查现金和银行存款工作,保证账账相符、账实相符。1、 季度内,提取、送存现金,及时率达到100%以上。8 部门副经理2、 季度内,现金提存与保管,出错率为0。84、 各种原始
2、单据初审对于各类报销单据严格执行公司制度,发现问题及时反馈,并作好解释工作。1、 季度内,原始单据初审及时率达到95%以上。9部门副经理5、 季度内,原始单据初审出错率为0。96、 发票管理根据经营需要,按公司的有关规定,及时购买发票,并做好发票存档。根据开票申请,及时准确开具各种发票,出错率为0。8部门副经理二、其他考核内容(24分)考核具体项目(考核内容)选择得分自评得分直接主管评分考核评价专业技能丰富的专业技能,能充分完成本职工作4 直接主管评价、建议有相当的专业技能,足以应付本职工作3 签字:专业技能一般,但对完成职务尚无障碍2 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人1 工作状态工作量饱和,超额完成工作4 工作量饱和,无闲暇工作时间3 工作量基本饱和,有部分工作时间闲暇2 工作量不饱和,工作时间常有闲暇1 工作态度服从性强,积极挑战高难度工作4 积极接受上级分配工作3 对上级交办工作基本接受2 对上级分配工作避重就轻,挑拣轻松工作1 上级主管复评务实创新决策注重实际情况,并能卓越创新4 签字:处理日常工作基本符合现实,有创意3 工作决策有时偏离实际 2 主观武断,无创意1 责任感任劳任怨,竭尽所能达成任务4 工作努力,分内工作非常完善3 有责任心,能自动自发2 交付工作常需督促方能完成1 团队协作明确团队的共同目标,并激励团队成员为此而努力4在团队成员及团队之间鼓励合作3 勇于为所在团队出现的问题承担责任2客观、公正地评估同事,并及时给予反馈1三、考核结果与考核确认:考核成绩(HR部填写)= 业绩考核得分自评*20%主管评定*80% = 分考核结果(HR部填写) 特别优秀(95以上) 优秀(8594分) 良好(7084分) 及格(6069分)考核确认: 员工签字_ 直接主管签字_ 人力资源部签字_四、绩效改善计划计划项目标准要求执行时间指导者1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.8.9.10.员工本人确认直接上司签字注: 1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性,严禁弄虚做假等行为。2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格,公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
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