试用期转正个人总结标准范本(2篇).doc
5页1、试用期转正个人总结标准范本一.对公司的认识二.工作了解1.信息化工作无中期的战略目标2.IT基础建设与运维方面建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用.管理松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。3.网络方面网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。4.OA系统推进方面对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:(2).OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。三.工作推进1.将两个无
2、线路由安装使用起来。2.OA上线准备工作完成。截止_年_月_日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。3.机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;四.工作展开计划通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从架构开始完善信息化工作,计划工作如下:1.首先将OA系统在集团总部推行起来。2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。5.拟建初步的信息化管理办法。6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。试用期转正个人总结标准范本(二)_年_月_日,我正式入职,在集团公司参加入职培训一个月,于_月_日被分配到宋新庄煤矿,正式参加工作,不觉已经工作六个月了。在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任
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