大连理工大学22春《管理学》原理离线作业一及答案参考7
15页1、大连理工大学22春管理学原理离线作业一及答案参考1. 利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的:( )A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制参考答案:B2. 泰罗的科学管理不仅重视技术性因素,也重视人群社会因素。( )A、错误B、正确参考答案:A3. 美国管理学家卡茨认为,一个管理者至少应具备三大基本技能,具体包括:( )A.决策技能、领导技能、协调技能B.概念技能、领导技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.决策技能、人际技能、技术技能参考答案:C4. ( )是利用过去的资料来预测未来状态的方法。应用这类方法基于以下认识:承认事物发展的延续性,同时考虑到事务发展中随机因素的影响和干扰。A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法参考答案:B5. 在美国,企业或组织的培训方法,着重( )三个方面,简称KAS。A.程序、知识、操作能力B.知识、工作能力、工作技巧C.程序、知识、工作技巧D.礼仪、工作能力、工作技巧参考答案:B6. ( )是研究变量之间因果关系的一种定量方法,通过找到变量之间因果关系预测未来。A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法参考答案
2、:A7. ( )也可称之为“数字化”的计划。A.预算B.计划C.规划D.目标参考答案:A8. 从决策主体来看,可将决策分成:( )A.组织决策与个人决策B.初始决策与追踪决策C.战略决策与战术决策D.长期决策与短期决策参考答案:A9. ( )的特点是将企业内部各项工作通过承包合同交给不同的专门企业去承担,而总公司只保留为数有限的职员,它的主要工作是制定政策及协调各承包公司的关系。A.虚拟组织B.网络组织C.学习型组织D.簇群组织参考答案:B10. ( )把各种类型的组织所对应的技术分成三个大类:单件或小批生产技术、大批量或集中生产技术、连续流程性生产技术。A.卡斯特B.孔茨C.伯法D.伍德沃德参考答案:D11. ( )原理,是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理者工作的质量也就越有保证。A.职务要求明确B.职务说明细致C.职务评价确定D.职务要求公开参考答案:A12. 泰罗认为工人是“社会人”。( )A、错误B、正确参考答案:A13. 目标和具体的计划通常构成为( )的形式,即目标与计划之间,左右关联、上下贯通、彼此呼应,融会成一个整体。A.线性
3、B.轮式C.网络D.Y式参考答案:C14. 下列不属于企业特定环境的是( )。A.顾客B.物资供应商C.劳动力市场D.地理位置参考答案:D15. 按照决策的条件和可能程度分,决策的类型有( )A.风险型决策B.确定型决策C.战略决策D.不确定型决策E.战术决策参考答案:ABD16. 组织文化的源泉是组织文化的( )A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层参考答案:D17. 根据双因素理论,下列( )因素可激励员工。A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.赏识、成就、晋升参考答案:D18. 目标管理的本质是:( )A.对目标进行管理B.组织高层制定明确的目标C.给员工制定切实可行的目标D.自我管理和自我控制参考答案:D19. 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说:等委员会讨论后决策射击,野鸡已经飞走了。关于这句话,正确的理解是:( )A.委员会决策往往目标不明确B.委员会决策的准确性往往很差C.群体决策往往不讲究时效性,只考虑作出合理的决策D.群体决策往往难以把握市场的动向参考答案:C20. 双因素理论中的双因素指的是:(
4、 )A.人和物的因素B.信息与环境因素C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素参考答案:D21. ( )主要是下属依照规定向上级所提出的正式书面或口头报告。A.下向沟通B.上向沟通C.横向沟通D.斜向沟通参考答案:B22. 美国学者( )提出组织发展过程经历创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权等阶段。A.卡曼B.彼得圣吉C.迈克尔波特D.巴纳德参考答案:A23. ( )是指完成相互依存的任务,实现共同使命的一群人。A.部门B.团队C.组织D.小组参考答案:B24. 下列不属于权变理论观点的是( )。A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化C.重视对组织环境的研究D.管理过程不可捉摸参考答案:D25. 在我国,管理审核又被称作:( )A.企业审查B.管理控制C.企业诊断D.企业控制参考答案:C26. 以下关于选聘应注意的问题的说法中错误的是:( )A.注意候选人的潜在能力B.选聘的条件要适当C.主持选聘的人员不需要具备较高的素质和能力D.正确对待文凭与水平的关系参考答案:C27. 历史上,福特汽车公司在向市场投放
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