竞聘上岗一些答辩技巧

1、答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置，如以百分计，其分值分配一般为：演说50分， 答辩20分，整体印象30分。很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色，而在面试答辩时， 表现却难如人意。其实答辩也是可以提前准备和临时应变的，掌握了其中的诀窍，就能赢得主 动，再展风采。答辩前的准备认清考点 答辩的目的，首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有 条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳出 现的情况是：接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等，因此首先应特别注意接话要快， 然后有条理地说出你的想法，一般来说，用第一、第二、第三或首先、其次、然后等结构形式 来回答比较好。分析题型有客观题和主观题两种，客观题即是有标准答案的问题，主观题是有多种答案 的问题。相对而言，客观题极少，而主观题居多，既如此，则仁者见仁，智者见智，竞聘者拥有 广阔的自由发挥的余地，因此要充满信心，避免慌乱，只要不离谱，没有明显的错误，就能从容 过关，如果能做到不时有新思想的火花爆出，则效果会更佳。预测考题岗位竞聘的目的性很明确，就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作

2、设想等 问题的说明和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方 面提出：包括与你经历有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形 式政策有关的问题等等。作为竞聘者，可以事先围绕这些方面，把可能提出的问题具体化，并 提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲。如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致 或类似，你即可从容不迫、侃侃而谈，如果提出的问题与你的设想有一定的差别，你也可以机 智嫁接，灵活组装，总之不至于当场噎住，狼狈不堪.有意设套 即在竞聘演说稿的准备过程中，有意识地提出一些概念、思路或问题，但并不 作深入细致的阐述，而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法，把这些问 题套突显出来，吸引评委的注意，诱惑评委就此提问.如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的 设想时，具体地谈了观念的问题、方法的问题，第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话：另 外，还要注意加强销售部的队伍建设。果然有评委刨根问底儿：在加强队伍建设方面你准备采 取哪些措施？此问正中竞聘者的圈套，给我一个问题，还你一个精彩，水到渠成，天衣无缝。答辩时的应变答辩过程中充满

3、变数，在充分准备的前提下，还应掌握一些应变之道。1. 废话不废赢得时间当评委提出问题、你一下子不知从何说起时，你不妨说几句废 话，先把话头接过来，如您的这个问题提得很好，这是我在今后的工作中应该认真 对待的一个问题，你刚才提的问题是：为什么说质量是企业的生命线?之所以说质 量是企业的生命线等等，这样的话虽说是废话，但也符合人这样的话虽说是废话, 但也符合人们回答问题的口语习惯，利用这样的话，争取有限但宝贵的时间，整理 思维，搜罗材料，然后有板有眼地阐述一番，废话的作用不可小看。2. 套话不谬以静制动许多工作尽管性质不同，但工作的规律以及抓好工作的措施一 经概括提炼便大同小异，如加强学习、制度健全、措施到位、经费保证、重点突出 等等，当评委提出为做好工作，你准备采取哪些措施之类的问题、而你对这些工作又 不太熟悉时，便可适当联系，以静制动.3. 好话不假 理顺情绪 有时评委的发问，与其说是提问题，不如说是提意见，而在这 种特殊的场合提出来，确实够狠够刁，稍有不慎，便会下不了台。回答时不要讲大 而无当的话，更不能说刺激人心的话，上佳的选择是说好话，真心诚意承认不足， 并承诺今后注意改进.如某

4、评委提问：综合处应是一个综合服务部门，为什么领导出差你们能搞到 票，而我们职工出差就搞不到票呢？这样的问题不是一两句话能说得清楚的，有位竞聘者是这 样回答的：在我们的工作中，确实可能出现了这样的问题，对此我深感抱歉，上次没办好，下 次一定办好，如果您遇到这样的问题，可以直接向我提出来，我一定尽力而为。几句好话，让 提问者和其他人听了心里都挺热乎。4. 笑话不俗轻松气氛有时评委的提问锋芒毕露，逼你当场表态，让你进退两难，如 几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难：我们单位要新征xx亩地， 你能不能保证一年之内把地搞到手?给你20万人民币的奖金，你能不能按时完成 任务？竞聘者苦笑一声道：如果我说一年之内能拿下来完全没问题，那是欺骗领导 和群众，就是给我20万美金，我也不敢打包票。一般来说，一年的时间是可以解 决问题的，但据我了解，那块地上有几十户农民，拆迁是征地过程中最头痛的问题， 碰到几个钉子户，进度就会受影响，但我将努力。篇二：行政办公室秘书岗位竞聘答 辩试题及答题要点行政办公室秘书岗位竞聘答辩试题及答题要点（20） 1.招聘中的行为面试法star分别中s指背景，t指任务，a指

5、行 动，r指结果。2。员工的处罚有个叫热炉效应，它的四个特点是警告性原则，一致 性原则，即时性原则，公平性原则。3。四个数字1、4、5、6只能用一次，使用加减 乘除得出24。写出你的计算方式：。4. 一年有365天，国家法定假日天，公休日天.三、简答题（20分）1. 一个房间有三盏灯，三个开关在房间外，在只能进去一次的情况 下，将三个开关和三盏灯对应起来（一个开关控制一盏灯）。2.什么是目标管理？什么叫 smart原则？目标管理是以目标的设置和分解，目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手 段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。smart原则：是好的目 标的原则。s： specific：明确性。明确的，具体的一把什么当作目标。m： measurable：可量化的。可评估的课测量的一种可供比较判断的标准。（能量化的量化，不 能量化的细化）a： achievable：具有挑战性的，是指我们设计的目标实现起来要有一定 的困难，不是轻而易举达到的，也不是不能达到的。r： realistic:切实可行的一努力可以实现！太高的目标-立即放弃！ t： time&； resour

6、ces constrained：时间性。 受时间和资源限制3.岗位分析的目的和要求大致有哪些？或简述人力资源3p模型之间的关系？ 3p模型：由职位评价系统、绩效评价系统 和薪酬管理系统为核心内容构成的人力资源管理系统。4.某职工在劳动合同中约定的工资 标准为1500元，请简述其加班工资的计算方式，并说明理由。四.案例分析题（20 + 22 分）5. 你认为这份工作最重要的是什么？ 3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律？ 4. 语言表达能力：介绍一下自己：5.高度的责任感：如何理解责任感？ 6.工作 态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？ 7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定-批评一期许）当需要赞扬一个人 的工作时，一定要及时且明确。当需要批评一个人时，就可以用修正性的反馈， 也称之为汉堡包”原则.第一块面包指出某人的优点中间的牛肉是指还存在哪些 需要改进的项目最下面一块面包是一种鼓励和期望。负面反馈就是一味的批评 了，但是往往我们经常会这样做，因为直接没有反馈还不如负面反馈，沉默是最让 人难以接受的简单一点说要帮助某个人认识他的缺点可以先指出他的

7、优点，然后 说出他需要改进的地方，最后在给与一定的鼓励和期待。汉堡包原则最大的好处是 给人指出缺点的时候不会让人有逆反感8 .你以前部门组织结构是怎样的？你在 工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？篇三：竞争上岗面试答辩应注意的 问题竞争上岗面试答辩应注意的问题竞争上岗面试答辩应注意的问题2007-04-03 17:26竞争上岗面试答辩者在面试答辩 中要想获得成功，还必须注意如下几个问题：一、要注意淡化答辩的成败意识面试答辩者对于答辩的成败，首先在思想上应注意淡 化，要有一种对成功不惊喜，对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态，那么就会应 付各种局面，既使在答辩中遇到了意想不到的情况,也会情绪稳定.如果只想到成功，不想到失 败，那么在答辩中一遇到意外情况，就会惊慌失措，情绪沮丧.例如，一位答辩者在答辩前自认 为各方面都比其他竞争者优越，因此，答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一 个他未想到的问题，顿时，他像失了魂似的，情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全 能够回答的问题时，他再也无法回答了.由此可见，如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识, 显然就不

8、可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题，仍然有获胜的可能性。二、要注意保持坚强的自信心面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心，那么在 面试答辩中要始终保持坚强的自信心，因为自信心建立在丰富的学识的基础上，建立在顽强的 毅力的基础上，建立在良好心理素质的基础上.所以，只有保持了坚强的自信心，就有可能在答 辩中始终保持高度的注意力，敏锐的思维力，充沛的精力，夺取答辩的胜利。三、 要注意保持愉快的精神状态愉快的精神状态，能够充分地反映出人的精神风貌。 所以，作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态，那么面部表情就会和谐自然，语言也会显 得得体流畅。反之，就会给人一种低沉，缺乏朝气相活力的感觉，那么首先就会给主考官或者 主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的 精神状态，给人一种人逢喜事精神爽”的感觉.四、要注意树立对方意识面试答辩者始终处于被动地位，考官或面试主持人始终处于 主动地位。他问，你答，一问一答。正因为如此，面试答辩者要注意树立对方意识.首先要尊重 对方，对考官和主持人要有礼貌，尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时，答辩者脸

9、 上不要露出难看的表情，甚至报怨考官或主持人。如果这样，考官或主持人会认为你没有修养 或缺乏修养。当然，尊重对方并不是要一味地奉迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是 指人格上的尊重。其次，在答辩中不要一味地、我”字当头，、我”的能力， 、我”的水平， 我的学识， 、我的文凭，、我的抱负，、我的要求等等.、我”字太多，会给主考官或主持 人一个目中无人的感觉。因此，要尽量减少我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争 就说明了这一点。”这种语言既得体，又确立了强烈的对方意识，考官或主持人是很欢迎的。 其次是考官或主持人提问，你才回答，不要没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等 你停下来才提问，既耽误了时间，时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，答辩完后，千万 不要忘记向考官或主持人道声谢谢！ ”和再见”。五、要注意答辩语言的简洁流畅性答辩有着严格的时间限制，因此，答辩语言要尽可 能简洁，要抓住试题或问题的要害答辩，可说可不说的话坚决不说，要用少的语言表达出最大 的思想意蕴.同时，语言要富有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌答辩 语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力。如果语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力，一方面会损 害答辩语言的简洁性和流畅性；另一方面也会给考官或主持人留下不好的印象，从而有可能导 致答辩的失败。因此，答辩者一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。六、要注意控制自己的心理情绪有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备， 但是一进面试答辩室，心情就紧张起来；有些答辩者在答辩中遇到卡壳”时，心情也立刻变 得紧张起来。怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢？我们要分析紧张的原因。这种 极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此，答辩者一进面试答辩室，应该去掉、自愧 不如人”的意识，确立大家都差不多，我的水平与其他人也一样”的意识，有了这种意识，紧张 的情绪就会减轻一大半，随着答辩进人角色，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到卡壳”而 神情紧张的问题，如果抱着、能取胜则取胜

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