传统物流企业向现代物流企业转型的探讨毕业论文1

1、高 等 教 育 自 学 考 试毕 业 论 文传统物流企业向现代物流企业转型的探讨专 业： 物流管理 主考学校：兰州交通大学 物流管理专业 本科论文XX专业 传统物流企业向现代物流企业转型的探讨The traditional logistics enterprise to modern logistics enterprise transformation discussionWu hu目录摘要1一、物流理论概述1（一） 物流的起源1（二） 传统物流的概念1（三） 现代物流的概念2二、对传统物流的形式和现代物流的现状分析3（一）传统物流的形式3（二）现代物流的现状5三、 传统物流与现代物流的区别6（一）服务内容上的差别6（二）物流模式上的差别6（三）设备和功能上的差别6（四）服务理念上的差别7（五） 物流信息技术上的差别.7四、 传统物流向现代物流转化的必要性和可行性7（一）必要性7（二）可行性8五、传统物流如何向现代物流的发展9（一）管理理念的转变.10（二）实现现代化的物流理念.11（三）完善现代物流的法律法规.14六、结论15七、后记16八、参考文献.17摘要随着世界经济一体化步伐

2、的加快，国际经贸发展日益活跃，我国的物流行业得到了迅速的发展，而且我国的物流企业的发展已初具规模。物流企业的发展与国民经济的发展是紧密联系的。物流是个老行业已经有许多新的内涵，因而出现了现代物流这个概念。现代物流源于传统物流但已发生重大的变化。本文从物流专业化程度，物流信息技术手段，第三方物流，配送效率及现代化的物流体系说明了传统物流的现状；从服务理念，设备和功能，服务内容和物流信息技术四方面展现了传统物流和现代物流的区别；提出了从重视仓库改造，完善仓库功能，培养物流人才，制定人才管理制度，加强物流信息化这几方面让传统物流向现代物流进行改革和发展；用传统落后的管理理念和强化现代管理理念展现了管理理念的不同；最后，以为什么要完善现代物流法进行了论述。关键词:传统物流、现代物流、服务理念、第三方物流、物流法一、物流理论的概述（一）物流的起源1 物流的概念 物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。2 物流的起源 物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古

3、老的传统的经济活动。（二）传统物流1 传统物流的概念 所谓传统物流企业，是指计划经济体制下的商业、物资和 粮食等部门传统的仓储、运输及批发贸易企业，经过转轨变 型、改制后设立的物流企业。2 传统物流的特点 传统物流企业运作大多基于职能部门的专业化模式，专 业化分工可以提高单个物流活动效率，但系统总效率不高；传统物流企业的组织机构是等级的层次结构，这种组织机构的 特点是多职能部门、多层次、严格的等级制度，已经大大落后 于经济发展；传统物流企业在信息技术应用上应用不够，由于 员工素质偏低，许多业务部门仍采用手工操作，极其不适应客 户要求。 概括地讲，传统物流企业只提供简单的位移和被动服务， 无统一服务标准，侧重点到点或线到线服务，实行人工控制和 单一环节的管理。（三）现代物流1 现代物流的概念 现代物流不仅单一的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从生产者对原材料的采购，以及生产者自身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和工作效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、流通加工、包装、销售等物流活动统一考虑的一种战略措

4、施。这与传统物流的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。 在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。2 现代物流的特征现代物流体现了现代企业经营和社会经济发展的需要，它普遍采用了管理，工程和信息等这些代表着当今生产力发展水平的科学技术。随着市场的发展，物流管理和物流活动的现代化程度也逐步提高，从而有了以下几方面的特征:(1) 物流的系统化和网络化现代物流不是由运输，保管及装卸等这些简单的物流活动组合起来的，而是通过彼此的内在联系有着共同目标而形成的一个系统。这些活动之间存在着相互联系和相互作用的关系。现代物流树立了系统化观念，以物流整体最优为目标。随着现代市场经济的发展，使得生产和流通的空间范围日益增大，为了使材料及时供应，商品高效率地分销，现代物流建立了完美，健全的物流网络体系，使物流网络体系保持着系统性一、致性。(2) 物流总成本最小化现代物流合理化的重要标志是物流系统最优化，物流总成本最小化。传统的物流管理注重的是尽可能使每一项单个物流成本最小化，而忽视了物流总成本。也就是一个部门的成本比较高

5、，但会因其他部门成本的降低或增加的效益而抵消。从系统的观点看，构成物流的各个功能之间存在着效益背反关系。现代物流就是通过物流各个功能活动的相互配合和总体协调，从而达到物流总成本最小化的目标。(3) 物流信息化和电子化现代物流系统的各个组成部门之间能实现有机的联系，是因为有了准确及时的信息，这样现代物流的整体功能才得到了有效的发挥。而信息是现代物流得以稳定运行的基础，才使物资的物理性流通和信息流通的有机结合。因此，现代物流活动中，应用了先进的科学技术，对物流信息进行了实时的准确的分析处理，才使物流系统按照预定的方向和目标运行。把现代物流信息、通信和网络等技术广泛应用于物流信息的处理和传输过程中，这就组成了物流信息的电子化。正因如此，才使物流各个环节之间，物流部门和其他部门之间，不同企业之间的物流信息的传递才突破了空间和时间的限制，也提高了物流效率和服务水平。(4) 物流反应的快速化和柔性化物流反应出的快速化是指现代物流信息系统，作业系统和物流网络的支持下，物流活动应能很快的适应市场状况和消费者，也提升了物流服务质量。现代物流系统加强了管理，应用先进的作业技术提高及时配送，快速补充订货以及

6、迅速调整库存结构的能力。物流反应的柔性化体现了快速满足生产和消费多样化，个性化的需要，物流作业以顾客的物流需求为中心。随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，生产与消费需求的多样化个性化日益冲突，物流需求出现了以小批量，多品种，高频次的活动特点。订货、周期变短、时间观念增强、物流需求的不确定性等这些特点，使得现代物流系统要根据顾客的需求变化，及时的调整物流作业，最大限度地满足顾客的需求。二、对传统物流的形式和现代物流的现状分析（一）传统物流的形式我国的传统物流其实就是传统的储运业，主要有五大系统构成:商业储运业，物资储运业，外贸仓储业，军队仓储业和进几年新兴的乡镇储运业。以上系统基本上是以仓储业为主，同时也包括了少量的汽车运输业务，其主要功能是提供取货、送货、运输和托运代理等服务。我国传统的储运企业大多数是国有储运企业，其管理体制和管理模式都比较落后，都带有较浓的计划经济色彩。1 物流专业化程度低 从我国的物流市场环境看，物流专业化程度低，社会化意识淡薄。大而全、小而全的观念影响许多企业。就从我国的一些中国小型的连锁超市的表现最明显，从超市内部看，由于我国超市连锁水平较低，很多超市都是

7、有各自的供货商和物流渠道，造成物流活动分散，超市自行采购并由供应企业自行送货，采购批量小，采购成本很难降下来。库存积压和断货现象共同存在，使得库存成本较高。这种分散、低效、高耗的物流组织形式，只能阻碍企业的发展，削弱整个供应链的竞争力。2 物流信息技术手段落后 我国的一些物流企业现在还没有建立起全面而且先进的物流系统。有很多企业的配送中心对于商品的配送还在使用人工管理和记账的方法，未进入电脑联网阶段。这样不仅增加员工数量，还对管理造成了困难。配送中心所支持的决策、管理信息系统等很不完善。缺货断档或库存积压现象严重，降低了要货、送货的准确度。许多企业与供应商之间基本上不能及时进行数据交换，发货方和订货方无法掌握订货状况、库存状况和运输状况，与供应商之间的电子数据交换系统未能被广泛应用。 3 第三方物流发展缓慢 随着对全国供应链的整合，第三方物流扮演的角色越来越重要。但我国第三方物流发展缓慢，长期受行业限制和地域分割影响，第三方物流的物流网点没有统一的布局，小、散、差的状态较为普遍，像海尔物流工地那样的大型物流配送中心屈指可数，而在分散状态下的配送中心规模达不到提高总体效益的程度，未能形成

8、规模优势，导致供求双方的积极性受挫。4 配送效率低下 当前，绝大多数的企业和连锁超市的配送信息要经过多次传递，由于信息的传递环节较多，容易产生误差，使得订单上的信息部门不一致，配送商就要在制造商和分销商之间进行多次磋商，这不仅影响配送服务水平，还增加了不必要的配送成本。在配送业务操作上，大多数连锁超市还仅仅停留在取货、送货的初始阶段，配送业务技术含量低，距离高效物流化运作还有很大差距。就像我国的许多中小型的连锁超市都是这种状况，据统计，目前，我国连锁超市的平均配送率只有3060。如此低的配送率不仅造成了整车装载率低、回车空驶率高、运力的大量浪费，而且使递送速度慢，保证率低。 5 缺乏现代化的物流体系由于缺乏现代化的物流体系，造成物流效率低，采购运输和结算成本较高和高额物流费用的产生。一方面，是由于信息技术的应用水平低所产生的间接成本高；另一方面，是由于分销网络的分散阻碍了商品快速销售。要改善管理，积极创新，学会用现代化手段控制市场，生产配送的环节注重网络营销体系，物流信息平台建设，信息技术作为零售业发展的重要手段已成为国内外零售发展的趋势，应用现代化的物流手段是零售商同生产商在需求间建立起了无缝的信息共享，形成快速反应的供应链。通过信息流对物流、资金流的整合优化和及时处理，提高物流效率，实现物流成本控制。提高信息化水平，增加竞争能力，“用信息取代库存”，在短时间内，以最低的成本为客户提供高价值的产品，从而实现利润的提高。我国传统的物流业在一定时期内促进了社会的发展，但是随着市场需求的变化，现代物流已经导入了人们的生活。所以传统储运业不得不以市场变化为中心，以市场为导向，缓慢的转变过来。

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