公司固定资产和低值易耗品管理制度
5页1、公司固定资产和低值易耗品管理制度第一章总则第一条:为规范固定资产和低值易耗品(以下简称资产)管理,加强财务对其的控制,保证会计账目精准,确保公司财产安全和合理使用,制定公司固定资产和低值易耗品管理制度第二条:本制度所称固定资产是指使用年限达一年以上,单位价值较大(1000元以上)的,确保使用过程中保持原有形态的资产。主要包括:房屋、建筑物、机械设备、办公设备、电子设备、运输设备、生产工具,器具等本制度所称低值易耗品是指使用时间外,单位价值较小且达不到固定资产条件的其他财产.第三条:固定资产和和低值易耗品的管理是指对其计划、购置、验收、登记、使用、调拨、维修、盘点、闲置、报废等全过程的管理第四条:公司财务部是公司固定资产和低值易耗品管理的职能部门。公司综合部是管理部门;公司所属各使用部门是责任部门。第二章各部门的职责第五条:职能部门要负责建立好固定资产和低值易耗品人的台账和表单,做到部门清楚,资产种类齐全,要负责检查各部门对资产的管理使用情况,定期组织各部门进行资产盘点,保证帐、表、物相符。监督部门要全程对固定资产和低值易耗品管理的监控,确保公司资产的安全和合理使用使用部门负责人是公司资
2、产管理和使用的第一责任人,对本部门所有资产全过程管理,负责本部门资产计划、购置、调拨、限制和报废工作的申报;负责监督检查本部门资产的登记、使用和维修等;负责配合职能和监督部门的检查和盘点工作。第三章资产的计划于购置第六条:各部门必须于财务部年底编制下一年度财务预算,是将下一年度本部门所需购置的资产计划、购置计划报财务部,由财务部统一汇报公司领导,会议研究决定。第七条:各部门具体购置资产时,每月的25日前报送下个月资产的购置计划,填好资产申购单报主管领导审批后,交有关部门购置,逾期不报不予购置。第四章资产的验收与使用第八条:购置回的资产,由购买人交由财务部门和使用部门验收,验收合格后办理使用手续,使用手续应注明使用部门、资产种类、规格型号、单价、数量,到财务部门报账时要附好相关手续,便于财务部门按明细登记建卡入账。第五章资产的调拨与转移第九条:凡列入公司账目的资产,未经部门负责人和主管领导批准,任何人或部门不得擅自调拨、转移、出借和出售;公司内各部门之间资产的调拨与转移,需办理资产转移手续,由双方部门负责人和主办人签名后,到财务部门办理有关手续。第十条:公司对外的资产调拨和转移一般实行有
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