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大连理工大学21春《创新思维与创新管理》在线作业二满分答案_86

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  • 上传时间:2024-02-14
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    • 1、大连理工大学21春创新思维与创新管理在线作业二满分答案1. 下列不属于创新的特征的是( )。A.保护性与破坏性B.偶然性C.稳定性D.受抵制性参考答案:C2. “知识改变命运,知识是一生产力”,这句话说明企业想要市场创新,则应该重视( )。A.质量为先B.组织学习C.团队合作D.人本管理参考答案:B3. 根据技术创新动力源的不同,可以分为自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。( )A.错误B.正确参考答案:A4. ( )指在市场创新行为过程中发现构思,或因其自身行为,而最终给企业提供了市场创新活动的创意,或创意灵感的主体。A.创意主体B.决策主体C.执行主体D.销售主体参考答案:A5. 技术创新主要表现在哪些方面?( )A.要素创新B.要素组合方法的创新C.产品的创新D.营销模式创新参考答案:ABC6. 高科技产品的生命周期比一般产品的生命周期更长。( )A.错误B.正确参考答案:A7. “正在成长的企业组织要经过五个清晰可辨的发展阶段”,是由( )提出的。A.明兹伯格B.威廉姆森C.格雷纳D.韦伯参考答案:C8. 企业竞争力的外部影响因素有( )。A.能力因素B.市场因素C.国家

      2、因素D.政府因素参考答案:BCD9. 委托管理是指区分所有权人自行执行管理业务或者彼此构成一个管理团体执行管理业务的管理。( )委托管理是指区分所有权人自行执行管理业务或者彼此构成一个管理团体执行管理业务的管理。( )参考答案:错误参考答案:10. 创新的实现与扩散过程就是创新不确定性逐步加大的过程。( )创新的实现与扩散过程就是创新不确定性逐步加大的过程。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 构建组织发展模型需要考虑下列哪些因素?( )A.组织的年龄及规模B.组织演变的各个阶段C.组织变革的各个阶段D.产业的成长率参考答案:ABCD12. 脱产培训指离开了( )A工作单位B工作现场C工作时间D工作环境脱产培训指离开了( )A工作单位B工作现场C工作时间D工作环境参考答案:B13. 产品创新的类型主要包括( )。产品创新的类型主要包括( )。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型参考答案:ABCD14. 扩散源指的是质量空间中吸收采纳技术创新的社会组织。( )A.错误B.正确参考答案:A15. 下列不属于信息处理系统的是( )。A.操作子系统B.文化子系统C.调节子系统D.技术子

      3、系统参考答案:D16. 制度创新的特点有( )。A.确定性B.先导性C.系统性D.动态性参考答案:BCD17. 市场创新有可能会引发市场结构的新变化。( )市场创新有可能会引发市场结构的新变化。( )A.正确B.错误参考答案:A18. ( )是知识经济在资源配置上的第一要素。A.智力资源B.固定资产C.有形资产D.人力资源参考答案:A19. 企业的核心竞争力在企业中很容易形成,并非是企业独特的能力。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 企业创新活动的核心是产品创新。( )企业创新活动的核心是产品创新。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 从组织行为学的研究对象和涉及范围来看,可分成三个层次,即个体行为、团队行为和组织行为。( )从组织行为学的研究对象和涉及范围来看,可分成三个层次,即个体行为、团队行为和组织行为。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 企业组织创新过程有( )。A.组织诊断B.创新设计C.方案实施D.创新评价参考答案:ABCD23. 技术创新是指在人们现有的生产和生活环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新

      4、。( )技术创新是指在人们现有的生产和生活环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 创新是企业获得竞争优势的决定性因素。( )A.错误B.正确参考答案:B25. ( )是指顾客或企业组织外部的其他人对其产品和服务的评价,它是产品和服务的精髓。A.外部质量B.内部质量C.质量改进程序D.产品质量参考答案:A26. ( )就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或集中有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。( )就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或集中有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。A.企业文化管理B.战略管理C.学习型组织创建D.企业再造参考答案:B27. 科学管理理论的代表人物是( )。科学管理理论的代表人物是( )。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.亚当斯密参考答案:A28. ( )是制度创新的原动力。A.制度B.管理C.利润D.文化

      5、参考答案:C29. 一般地说,企业组织形态包括两个相互关联的方面,一是企业组织的法律形态,二是企业组织的管理形态。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 从知识经济理论方面出发,真正的生产资料是指( )。从知识经济理论方面出发,真正的生产资料是指( )。A.资金B.设备C.原材料D.知识参考答案:D31. 市场创新动机是指创新主体内在的激发市场创新的因素,这些因素与市场创新刺激的因素是相同的。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 权变理论学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标。( )权变理论学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 决定组织其他制度的根本性制度是( )。决定组织其他制度的根本性制度是( )。A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.企业制度参考答案:A34. 构成技术创新扩散系统的有( )。构成技术创新扩散系统的有( )。A.扩散客体B.扩散源C.扩散汇D.扩散媒介参考答案:ABCD35. 新产品开发的进攻策略不包括( )。新产品开发的

      6、进攻策略不包括( )。A.独创式B.超前式C.改进式D.独辟蹊径式参考答案:C36. ( )的最大特点在于团队更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作。A.质量为先B.人本管理C.团队合作D.组织学习参考答案:C37. 企业理念创新就是企业员工在生产、经营、学习、娱乐过程中产生的活动创新。( )A.错误B.正确参考答案:A38. ( )是最重要的市场变化。( )是最重要的市场变化。A.需求的变化B.市场供方的变化C.市场政策的变化D.市场管理者的变化参考答案:A39. 明茨伯格提出了“五阶段”组织发展模型。( )A.错误B.正确参考答案:A40. 资本和成本是推动管理创新的内部首要要素。( )资本和成本是推动管理创新的内部首要要素。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 企业竞争力的实质是企业在市场上获取市场份额的能力。( )企业竞争力的实质是企业在市场上获取市场份额的能力。( )A.正确B.错误参考答案:B42. “五阶段”组织发展模型是明茨伯格提出的。( )“五阶段”组织发展模型是明茨伯格提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B43. 市场制度完全是一种自发形成过程。

      7、( )A.错误B.正确参考答案:A44. 下列属于技术创新扩散系统的构成的是( )。A.扩散客体B.扩散源C.扩散汇D.扩散媒介参考答案:ABCD45. ( )是指根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。A.企业文化管理B.战略管理C.学习型组织创建D.企业再造参考答案:B46. 企业中的正式组织与非正式组织相互抵触、互不相容。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 以下不属于企业技术创新内部动力的选项是( )。以下不属于企业技术创新内部动力的选项是( )。A.对经济利益最大化的追求B.对创新成功概率的预期C.企业创新主体的创新意识D.政府政策的制定参考答案:D48. 制度创新必须从系统的观点出发,注意社会外部制度创新与企业制度创新相协调,企业内部产权制度改革与经营机制转换、管理制度改革相统一,总体推进。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 技术创新的特点包括( )。技术创新的特点包括( )。A.技术创新的积累性B.技术创新的主体性C.技术创新的市场性D.技术创新的不确定性参考答案:ABC50. 合资扩散模式是指创新企业通过向外转让的方式来扩散技术。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 下列属于企业制度创新的约束条件的是( )。A.习惯的制约B.对权力的影响的制约C.对未知的恐惧的制约D.对获取自身利益的制约参考答案:ABC52. 下列哪一项是企业文化创新的核心?( )A.重构企业文化中的精神文化B.重构企业文化中的文化理念C.重构企业文化中的文化行为D.重构企业文化中的文化制度参考答案:A53. 现代产品创新是在顾客需求的推动下,将产品生产要素合理结合,研究、制造出尚未为消费者知道的或者比过去产品有新的质的不同的新产品,并实现市场销售的活动过程。( )A.错误B.正确参考答案:A54. ( )是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施到多项核心梳程。( )是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施到多项核心梳程。A.生产能力B.营销能力C.核心竞争力D.财务能力参考答案:C55. ( )组织结构的显著特点是管理层级的集中控制,企业管理

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