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大连理工大学21春《管理学》基础在线作业三满分答案83

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  • 上传时间:2023-03-09
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    • 1、大连理工大学21春管理学基础在线作业三满分答案1. 不确定型决策有三个准则,分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 根据控制所依据的信息来源性质,可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案:BCD4. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要,这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案:B5. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景参考答案:ABCD7. 从事后管理到迎击管理,这是管理策略上的重大变化。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同,可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案:B9. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上,主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 短期计划在执行的

      2、过程中灵活选择的范围较小,_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案:B11. 美国著名管理学家熊彼得曾说:“不创新,毋宁死。”( )A、错误B、正确参考答案:A12. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案:D13. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:A14. 行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案:B15. 创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案:B16. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案:A18. “蝴蝶效应”是

      3、系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术,它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 战略联盟是合作的主要形式。_A.不是B.是参考答案:B22. 老百姓常说“做事要有头绪”,强调了任何工作都要有目标。( )A.错误B.正确参考答案:A23. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案:D24. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A.正确B.错误参考答案:B27. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A

      4、.错误B.正确参考答案:B28. 当行为的结果有利于个体时,行为就可能重复出现,反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 根据控制所依据的信息来源性质,可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案:B31. 综摄法又称( )、隐喻法、分合法,是由美国麻省理工大学教授WJ戈登(WJGordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A.类比思考法B.智力激励法C.归纳法正确参考答案:A32. 组织设计工作的任务:( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案:ABC33. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A、错误B、正确参考答案:B35. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案:A

      5、36. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案:C37. 一个人是否体验到挫折,与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案:B39. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案:A40. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案:B42. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案:B43. 1987年,美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案:B44. 在组织内部,如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击,则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案:A45. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.

      6、正确B.错误参考答案:B46. 美国著名管理学家熊彼得曾说:“不创新,毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案:B47. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案:BCD48. 定量预测是根据调查得到的数据资料,运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( )做支持。A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案:A49. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属,而给下级以高度的独立性。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准,规定的标准高,表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案:B51. 企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案:A52. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成,而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案:A53. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案:ABCD54. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B55. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案:A56. 管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案:C57. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案:A58. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案:B59. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案:A60. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:B

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