高级企业管理知识综合选题5
10页1、高级企业管理知识综合选题5单选题1、市场上出售的通用财务管理软件,按其处理业务的范围与内容,它属于A.电子数据处理B.事务处理系统C.管理信息系统D.决策支持系统答案:B暂无解析多选题2、在承担工程项目施工管理过程中,施工项目经理应履行的职责包括()A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.确保工程工期E.预防重大工程质量安全事故的发生答案:B,C,E解析本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:单选题3、甲钢铁总厂是一家老企业。1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖金照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算
2、,实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部,原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革,强化了企业内部管理企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:1以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算企业必须控制的成本,即目标成本。2将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。3实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作干得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构2001年至2005年,总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14下降到129k,;
3、二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进一步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格;“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加12倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于()类型。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成本控制答案:A【真题解析】本题考察控制的类型。成本否决是事先的控制,因此属于前馈控制。答案为A。单选题4、计算机软件系统包括。A.程序、数据和相关文档B.操作系统和办公软件C.数据库管理系统和编译系统D.系统软件和应用软件答案:D解析计算机的软件分为系统软件和应用软件。系统软件是为了计算机能正常、高效工作所配备的各种管理、监控和维护系统的程序及其有关资料。系统软件主要包括如下几
4、个方面:1)操作系统软件,这是软件的核心;2)各种语言的解释程序和编译程序(如Basic语言解释程序等);3)各种服务性程序(如机器的调试、故障检查和诊断程序等);4)各种数据库管理系统(FoxPro等)系统软件的任务,一是更好地发挥计算机的效率,二是方便用户使用计算机。应用软件是为解决各种实际问题而编制的计算机应用程序及其有关资料。应用软件往往都是针对用户的需要,利用计算机来解决某方面的数学汁算软件包、统计软件包、有限元计算软件包。事务管理方面的软件如工资系统、人事档案系统、财务系统等。计算机的作用之所以如此强大,最根本的原因是计算机能够运行各种各样的程序,从而发挥强大的作用。单选题5、三、根据下列资料,回答126130题。2010年,我国共投入研究与试验发展(R&D以下简称R&D经费7062.6亿元,比上年增长21.7%;R&Dg费投入强度(与国内生产总值之比)为1.76%,比上年的1.70%有所提高。分活动类型看,全国用于基础研究的经费投入为324.5亿元,比上年增长20.1%;应用研究经费893.8亿元,增长22.3%;试验发展经费5844.3亿元,增长21.7%。分执行部门看
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