福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业三答案参考86

1、福建师范大学21秋人力资源管理在线作业三答案参考1. 工作分析是对工作的一个全面评价过程，这个过程可以分为四个阶段：调查阶段、分析阶段、完成阶段、反馈阶段。( )A.正确B.错误参考答案：B2. ( )是人力资源开发与管理各项工作的基础环节，担负着人力资源开发与管理的基础性任务。A.职务分析B.人力资源规划C.人力资源配置D.人力资源获取参考答案：A3. 下列关于职位评价的特点叙述正确的是( )。A.职位评价的中心是“事”不是“人”B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C.职位评价是对性质相同的职位的评判D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法参考答案：ABCD4. 人力资源流动的弊端大于利益。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD6. 劳动争议的处理程序包括( )。A.

2、劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼参考答案：ABCD7. 在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列入其中一定等级。这种方法是( )。A.强制正态分布法B.民意测验法C.考试评分法D.两两排序法参考答案：A8. 公司企业可利用( )作为招募来源。A.公共就业服务机构B.各种非营利机构，如专业性学会或技术协会等C.私营部门中的就业服务机构，如猎头公司等高端就业服务机构D.临时性就业服务机构或劳务派遣机构参考答案：ABCD9. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 亲验性练习主要包括结构式练习、角色扮演与心理自我测试三类活动。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 人力资源选择是招聘的后续，也是招聘的延伸。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 人力资源开发的双重目标是( )。A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄参考答案：A13. 360度考评法是一种全面考评的思想，考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其

3、他相关者。( )A.错误B.正确参考答案：B14. ( )不属于组织开发高潜能员工的内容。A.筛选高潜质员工B.使高潜质的员工获得一定的开发C.企业领导者发挥积极作用D.服务对象发挥积极作用参考答案：D15. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C16. 非传统的组织设计方法强调( )的组织结构设计和管理。A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性参考答案：ABCD17. 工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 脱产培训主要包括组织文化教育、基础业务知识教育等。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 短期可变薪酬或短期奖金建立在实现跨年度或多年度绩效目标的基础上。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系改善参考答案：D21. 组织绩效指( )身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案：A2

4、2. 外部招募的广告设计中应遵循( )等原则。A.招募广告必须能够引起求职者的注意B.招募广告应能及其求职者对空缺职位的兴趣C.招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D.招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动参考答案：ABCD23. 人力资源管理的战略转型中人力资源专业人员在人力资源管理的战略转型中应扮演( )的角色。A.战略伙伴B.行政专家C.员工支持者D.变革推动者参考答案：ABCD24. 劳动合同法规定，对危害生命安全和身体健康的劳动条件，劳动者有权对用人单位提出批评、检举和控告。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 对于员工而言，考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答案：C26. 外部招募的缺点表现在( )。A.进入角色慢B.招募成本高C.决策风险大D.高层管理者年龄偏高参考答案：ABC27. 人力资本投资的理论首先由丹尼森提出。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案：C29. 经济增长和发展取决于物理资本和人力资本两个方面的投资。(

5、 )A.正确B.错误参考答案：A30. 人员甄选方法应具有较好的信度和效度，此为( )。A.唯一条件B.充分条件C.非充分条件D.多维条件参考答案：C31. 企业赋予每个职工的职务与责任通过( )来体现。A.任命B.调动C.职位D.升迁参考答案：C32. 对反应和学习效果的评价主要是客观感受，所以有时称外部标准; 而对行为和培训后果的评价则主要是主观结果，所以有进也称为内部标准。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 面试是( )的对话过程。A.面试考官与被面试者之间背对背B.面试考官与被面试者之间面对面C.特尔斐法评审D.实际技能操作参考答案：B34. 人力资源规划的制定和实施要与组织的发展目标相统一，这体现了人力资源规划的( )原则。A.目标性B.动态性C.兼顾性D.统一性参考答案：A35. 人力资源管理的理论基础主要有( )。A.人性假设理论B.人本管理理论C.激励理论D.系统理论参考答案：AC36. 将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是( )。A.民意测验法B.考试评分法C.行为对照表法D.两两比较法参考答案：C37. 工作样本测试是专

6、门针对特定职位设计的，具有( )的特点。A.普遍适用性B.标准化C.非标准化D.开发成本相对较低参考答案：C38. 组织的人力资源规划从明确组织的战略规划开始，在人力资源规划过程中，需回答( )等问题。A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么B.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的C.这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗D.组织应当通过哪些方式来达到未来的人力资源供求平衡参考答案：ABCD39. 薪酬对员工具有劳动力资源的再配置、价格信号功能。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.劳动者参考答案：D41. 以下除( )均为人力资源评价绩效结果的步骤。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：A42. 人员甄选方法应具有较好的( )，此为必要条件。A.信度B.效度C.可见度D.信用参考答案：AB43. 绩效考评要包含特定岗位的所有工作内容。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 无领导小组讨论

7、的操作步骤包括( )。A.将求职者(通常为5-7人)组成一个小组，让他们就某个问题进行1小时左右的讨论B.评价者在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标以及总体的时间限制C.让小组中的全体被测试者自行组织讨论D.评价者不参与讨论过程，甚至不在现场观察，而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价参考答案：ABCD45. 有时，企业不仅关注员工的任务绩效，还关注员工的周边绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用( )调查方式进行职位调查。A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会参考答案：C47. 动机对于人的行为具有以下机能：( )A.始发机能B.指向机能C.强化机能D.统筹机能参考答案：ABC48. 企业的培训需求分析主要从( )两个方面进行。A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析参考答案：BC49. 社会保障是一项维护社会安定，促进经济发展，关系到全社会成员切身利益的经济制度和社会制度。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 为防止或减

8、少绩效考评中的误差，使绩效考评达到应有的目的，应做好( )。A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练D.熟悉被考评者的背景及经历参考答案：ABC51. 胜任素质的特点为：( )A.与组织和工作情境有关B.与高绩效相关C.是行为化的D.在一定程度上是可培养的参考答案：ABCD52. 人力资本理论认为，人力资本包括人力资源的数量和质量，但提高人口质量是关键。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 人力资源与其它资源的本质区别是其具有能动性。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD55. 培训任务分析的步骤包括( )。A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力参考答案：ABCD56. ( )不属于人力资源

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