生产计划主管工作总结
11页1、一、生产计划主管岗位职责生产计划主管工作总结2016年度工作总结尊敬的领导您好:光阴荏苒,2016年渐渐离我们远去,2016年迈着轻盈的步伐向我们走来。一年 之计在于春,总结过去,展望未来,我们更增加了一份自信,一份目标。在过去的一年中尽管我们计划部做了很多工作,但也发现了一系列问题,自身还存 在很多问题,希望在以后的工作中,得到领导的指导,同事提携,能力得到进一步的提 高。2016年中,在领导的统筹安排下,各兄弟部门协调配合下,我们计划部井然有序 的完成了各项工作,以下是本部门的工作总结,内容如下:一. 加强部门管理,积极协调配合各部门工作。计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下完成了以下工作。1、全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运行。2、在工厂领导的指导下,计划部充分发挥牵头作用,按计划,生产任务,推动各 个车间按时,按质的完成各项工作,并及时汇总上报,做好相关的各项单据。3、在工厂领导的指导下,我们计划部,针对客户类型,交货期先后顺序等原则,做好分类送货,从而保证了在 2016年当中订单全部交货。针对计划部工作中发现的问题
2、一,车间会出现停工待料现象:因为工艺不完善无法生产、物料采购计划或计划不 合理,造成物料进度经常跟不上,以致出现的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时 间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的 不良半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材 料和半成品,生产自然不顺畅。二、因为物料原因不及时,计划部接受销售订单,而无法给出确切的生产周期。三、因为工艺,库房和计划所提出的物流分析报表不够科学,合理,无法协调物料 进度状况四、产能问题基础数据不准、标准产能分析,研发人员又无从可依,无法针对产能 进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单 一多,生产计划的执行就成了泡影。五、因物料原因,生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又 影响生产计划的执行,造成恶性循环。六、技术资料不全或经常性变更生产工艺,而且只停留在口头上,和相关研发领导 交涉无果。产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先生产生产,结果又因工艺临 时变更,造成反复拆装,造成成本的损耗严重。
3、浪费时间,影响交期。针对以上问题谈谈个人的改善想法:一、计划部下设专职的物控计划人员。A :主要职能是物料计划需求分析、请购、物料调度、物料的控制,及时催促采购, 使物料及时到货。根据物料需求分析报表,销售订单安排,车间需求,安排来料检验的 先后顺序,从而保证车间生产,有条不紊的进行。B :根据研发部给的相关单据,制定产品标准的 BOM表,以及做好相应的工艺,C:根据各个产品的相关特点,制订出相关产品的产能,各个工段,所需时间,产 量等二、研发部门,希望改进措施A :生产工艺,图纸,以及相关数据,和生产实际,要衔接更加密切,而不是脱离 生产。建议研发人员,应派遣相关人员在工厂。各项相关改善措施,不要停留在口头上, 落实到书面上,并且相关负责人签字。以文件下发相关单位。三、产能原因。BOM单的完善。收集产品的标准生产工序工时,从而减少人员、机器负荷,减少生产瓶颈,少出现 停工待料的现象。任务单的跟进:排程计划完成后,制定统一的进度跟踪表单。并监督各车间班组的计划执行状况,定期进行分析解决异常。确保计划的执行。BOM单的制作,根据研发的相关单据,完善 BOM单的制作,针对,一种物料两 种编
4、码的现象,希望在库房的配合下,杜绝此类现象的发生。严格按照研发清单来完成 相关的BOM单的制作,进一步做到完善。杜绝,错料,多料,少料的现象发生。个人感想在领导的指导下,我会在今后当中,努力工作,和兄弟部门,积极配合好,做好计划部工作,并祝领导及各位同仁工作顺利,身体健康! !另希望咱们能按时发放工资,因为已经有人因此离职,希望领导加以重视,刘旭哲。生产计划员工作总结时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工 作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位, 它在协调生产过程、 保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。现将过去的一年我的工作总结如下:首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有:1)根据营销部拟签订的合同,按生产车间的产能及材料采购状况, 及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制 定的依据,一般在二个小时之内回复营销部交货期。2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。项目生产计划表一式 8份对于同一客户,同一立 项号的产品使用相同的计划表。对
《生产计划主管工作总结》由会员cl****1分享,可在线阅读,更多相关《生产计划主管工作总结》请在金锄头文库上搜索。
托班教师个人工作计划(5篇)
开学总结学校工作总结
二手机动车买卖合同示范文本(八篇)
创建公交服务精品线路活动方案
苏教版小学三年级上册全册科学教案
太阳高度角的变化规律
2022人教版小学三年级语文上册期中考试试题
个人借款债权转让协议(三篇).doc
转炉炼钢工艺流程汇总
牛肉干加工工艺流程
第10课 智能交通—ZigBee技术
中央事业单位聘用合同范本
SR-P01.1出口食品生产企业注册备案申请书
创新能力就是竞争能力
北京美川能源公司2021年重大设备事故专项应急预案
项目经理岗位责任制范文(6篇)
2023年06月云南保山施甸县教育体育系统校园招考聘用紧缺专业教师9人笔试参考题库附答案详解
关于旅游合同范文合集九篇
基础写作思练题总汇附答案
HSE管理体系和措施
2023-09-04 18页
2022-08-02 8页
2022-08-05 5页
2022-09-16 23页
2024-02-18 23页
2024-03-08 5页
2023-09-27 62页
2023-06-07 5页
2022-08-08 15页
2023-09-07 8页