2016年4月时间管理培训总结范文
5页1、2016年4月时间管理培训总结范文什么是时间?一种科学的解释,时间是人类用以描述物质运动过程, 或事件发生过程的一个参数。时间的脚步匆匆,永远不会受外界影响,因外界的变化而停止。时间 永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的时间更加有限,大概也就 四五十年,因人而异。我们不能控制生命的长度,但却可以把握生命的宽度,或者说质 量。 如何在有限的生命里,使生活更加丰富多彩,培养自己的兴趣爱 好, 为实现理想,而做有意义的事情呢?学习一下时间管理,你一定会 从中得 到启发和答案。时间管理,就是一系列的选择,用什么时间来完成什么事情的选择题。时间管理,管理的不是时间本身,而是对个人生活方式和习惯的 管理,它最根本的要素是,要事第一。所谓要事,就是每个人认为重要的事情,譬如尖心照顾家人,为自己的爱车做一次保养,或者是同事讨论一个流程优化的方案等等。如果把人生比作一个容器,要事是大石头,琐事比作小石子的话,该如何操作,才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?也许有些人会 把 小石子首先倒入容器,然后再放入大石头,但是发现大石头很难全 部都放 进去了。还有很多重要的事没有做,生命就结束了,这怎么行,一
2、定要把 这些大石头也都放进去才行。但是到底该如何放置,才能全部都放进去呢?答案是,先把大石头 都 放入容器,然后再把小石子倒入,小石子会顺着大石头的缝隙,填 满整个 容器,空间得到了充分的利用。这就是要是第一,无论生命中的每个阶段,还是每一天,我们都 应该 先去做最重要和最该做的事情,只有如此,我们的生命质量才能 达到最 高。什么是要事,这个因人而异,因为每有人的理想不同,目标也不 同。要事,是个人认为有价值,符合使命和价值观,对理想和目标的达成 有意义的事情。要事的完成,能够极大地支持目标和理想的实现,这就是要事。要做 好时间管理,首先要有明确的目标和规划,才能确定哪些是 重要和紧急的 事情,然后把事情分配到,时间管理的四个象限中去。时间管理四象限,是时间管理的有效工具之一。根据事情的重要程度和紧急程度,将工作任务划分为四个象限,即重要紧急重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。重要紧急的事情,无疑是首先要完成的事情,但是重要不紧急,即第二象限的快速及时完成,能有效减少第一象限的事情。而第三象限,即不重要却紧急的事情,会干扰第一象限和第二象限工作的进行,所以应该懂得say no,提高个
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