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深圳考察汇报对深圳和佛山市场的考察汇报

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1、深圳考察汇报对深圳和佛山市场的考察汇报三月二十一日至二十五日，我随区政府领导到深圳和佛山对相关市场进行考察。其目标是：学习优秀地域企业和市场创办单位经营理念，为家俱企业和市场创办单位牵线搭桥，引进嫁接高级家俱品牌，转变市场创办单位经营理念，提升我们家俱专业市场档次和规模，促进家俱行业和市场快速、健康发展。详细行程是，在深圳：参观了深圳家俱展览会，参观了深圳家俱协会的办公场所并和其相关人员进行了座谈，参观了深圳迪亚诺家俱企业和格调家俱企业的展厅和生产车间，参观了华南城市场。在佛山：和顺德市乐从镇领导座谈，参观了罗浮宫家俱市场，参观了欧浦钢铁市场。深圳家俱协会成立于1986年，现有工作人员500余人，资产达8个亿。下属机构有：家俱研发机构，教育培训机构，家俱检测机构，媒体宣传机构，会展运作机构。现在该协会正运作上市。一个民间的行业协会不依靠缴纳会费去发展，而是依靠市场化运作，也能发展到含有这么大的影响力和规模的企业，关键原因：是顺应了市场经济发展规律，依靠家俱企业，完善配套服务体系，不但推进了家俱行业的发展，而且壮大了自己。其次就是思想观念的大开放。佛山顺德乐从家俱市场：现有经营业户34

2、00家，建筑面积达340万平方米，年销售额达400亿元，年纳税超出一亿元。其中罗浮宫单体建筑18万平方米。该市场管理体制有两条线：一是由政府相关部门组建的市场管理办公室，关键有：工商行政管理部门、公安部门、城市执法管理部门、交警部门、交管部门、经济发展办，各个职能部门关键推行各自的管理职能，协调配合，共同维护好市场秩序。二是由业主成立的行业商会，关键推行业户自律，统一对外广告宣传，开展诚信经营活动等。每十二个月市场用于对外广告宣传费XX多万元。依靠该市场的物流企业有三百多家。该市场之因此能够成为全国四大家俱市场之一，而且长盛不衰，其关键原因：是政府职能部门和市场创办单位和商户心往一处想，齐心协力，共为市场发展大局各负其责、尽心尽力。欧浦钢铁市场：现有建筑面积超200万平方米，业户达2300户，年销售超出200万吨，是我国钢铁最大的销售集散地。其中欧浦钢铁物流股份企业创建的欧浦钢网，是我国首家钢铁现货交易网站，是一家以真实现货库存为基础，以欧浦企业六大实体，即大型仓储、剪切加工、运输调度、高效配送、金融质押、物业租赁为配套的一站式钢铁交易服务平台。欧浦钢网两大网络服务：钢铁超市现货平台、

3、钢铁资讯服务平台已颇具影响力，现拥有注册会员10万家，网站日点击量超20万余次。该市场之因此能成为全国最大的钢铁销售基地，其关键原因：是实体市场经济和虚拟经济的互动和支持，相互促进，快速膨胀提升。几点感受：一是思想是行动的先导。不论做什么事情，没有一定层次的认知能力和思想大开放，就不会有大的行动和成功。人要怀揣梦想，要有精神追求，不论做企业还是做人，要有虚拟的空间，要有追求目标的激情。因为人人全部明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有时候就得应该有一个为梦想而活着的气魄和气度，在追求梦想过程中不停完善人生的价值。二是环境改变人，环境成就人。一线城市的大家：全部有一个天生的优越感，一个舍我其谁的自信感，一个自我展示欲望的冲动感。富有激情，富有高效率。这种环境能推升人的斗志，最大程度的挖掘人的潜能，有利于理想的实现。一样，在这么环境中做企业，因为环境的优化，技术、资金、人才、信息、政策等配套服务功效的齐全，做大做强的几率也会变大的。三是家俱产业的转移，必需要有和之相配套的条件。要想从一线城市转移到二三线城市，必需具有：一定要有土地空间资源，和该产业相配套的原材料供给、采集

4、，产品的生产园区、仓储园区、物流配送、专业市场销售，人才招录和留住，融资的环境和成本等等和之配套服务体系。家俱产业的提升，关键走品牌之路。和名牌嫁接联合。专业市场在提升硬件设施的前提下，要多引进著名品牌，做名牌的连锁店。同时，加强专业市场的整体包装，实施区域品牌对外宣传，增加大众的知晓度。四是在发展实体经济的基础上，要引导发展虚拟经济。专业市场要研究，在网络上建立专业交易平台，引导市场内的实体经济体在交易平台上建立网站，公布信息，加大宣传，提升交易水平，促进实体市场的健康发展。实体专业市场在对仓储、物流配送、融资、租赁、宣传等方面做好配套服务功效，为市场的顺畅交易做好坚强的厚盾。对我们家俱专业市场的几点启迪：一是有关对外宣传包装问题。应该成立统一的市场业主委员会，并有业主委员会聘任专业人员作为常设机构，对市场的宣传进行整体计划，以“周村家俱市场”作为招牌统一整体对外宣传。费用，由市场创办单位依据在市场中的经营面积和效益为依据进行分担。详细宣传的方法和路径有专门常设机构提出方案，由业主委员会审议经过，采取市场化运作的方法进行。二是有关市场消防安全问题。由政府牵头成立市场管理委员会，作为一

5、个常设机构对市场的经济秩序进行管理。由工商行政管理部门、公安部门、交警部门、交管部门、城市执法管理部门、贸易局人员组成。各个职能部门根据自己的职责，各负其责，统一管理，协调配合，共同维护市场秩序。其中市场的消防安全统一由公安部门负责。公安部门督促市场创办单位推行各自消防安全职责的落实。各个产权单位加强消防安全资金、人员的配置和制度的管理。共同消除消防安全事故的发生。三是有关市场物业管理的问题。根据物业全部权是谁就由谁负责的标准，在此基础上整合现有的物业资源，提升物业管理水平。详细：309公路以南市场由胜利村委负责。309公路以北市场内，除凤阳家俱大厦和木材企业所属物业之外，其它统一由规范的物业企业管理起来。物业企业实施企业化运作，严格各项制度，确保市场在安全、秩序、健康的环境中正常交易。四是有关市场的物流问题。在调研的基础上，摸清依靠家俱市场的物流企业基础情况，货物的走向、数量，成立市场物流总企业，整合物流资源，实现信息共享，降低物流成本，更加好的服务于市场发展。五是有关市场提升档次问题。在现有的基础上，除了加强市场的硬件提升改造建设之外。在软件建设方面，关键：一是采取连锁经营等方法立即引进著名品牌家俱。二是区域内现有的规模企业加强和著名品牌企业联合，提升产品质量，提升产品档次，从而带动我们家俱市场的规模和档次水平。

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