施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例2

1、施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例甲方：乙方：1、施工组织管理1.1 、乙方施工人员必须持证上岗，施工过程中不得无故离开施工现场，否则处 200 元/ 人罚款；1.2 、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工，施工机械齐全到位，保证有足够的劳动力人数，确保工期，延误工期造成的损失由乙方全权负责。1.3 、乙方项目负责人、技术（施工）负责人必须按建设方、监理方通知按时参加监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议，不出席处违约金200 元/次，迟到处违约金100 元 / 次，违反会议纪律处违约金100 元/ 人。（每月 1 日和15 日例会）1.4 、由于乙方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成，拖后一天按 1000 元 / 天。2、施工质量管理2.1 、施工质量管理目标工程质量必须满足建筑规范和设计文件要求且符合合同约定，质量控制标准为：验收合格。2.2 、施工质量管理体系、乙方无质量管理制度， 责令乙方限期改正并处以罚款1000 元(包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、工程质量问题处理等制

2、度) 。2.2.2 、乙方无详细的质量计划，责令乙方限期改正并处以罚款500 元。2.3 、施工质量保证资料2.3.1、乙方质量保证资料不齐全，如原材料合格证及复试报告、隐蔽施工记录等，凡缺一项罚款 1000 元并限期补齐。2.3.2、资料中的各责任人签名不符合规定要求责令乙方改正，并处罚款 100元。2.3.3、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、 材料报验等要求监理工程师 （建设单位技术负责人）检查认可的项目，如未按规定实施的每项罚款100 元。2.4 、电气安装工程2.4.1、乙方线路敷设不按图施工，配电箱（盘） 、板安装位置不正确的限期整改到位，并处违约金 200 元/ 处。2.4.2、乙方线槽埋设、固定、埋网、垃圾清理等工作必须按照规范规定和甲方项目管理人员要求施工，违者罚款200 元/ 次。2.5 、消防、弱电、空调等安装工程2.5.1、进场产品、设备与设计规格型号不一致，责令乙方立即退换，并处罚金 500 元/ 次。2.5.2、施工中未及时向监理及时报验者，责令补报并处罚款500 元/ 次。2.5.3、消防、智能化工程未通过相关部门技术测试责令限期完成整改、复测，并处罚款 5

3、00 元。2.6 、工地治安、后勤管理2.6.1、 攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下。罚款200 元、 高处抛掷物料、垃圾；罚款200 元，情节严重造成严重后果的将追其究刑事责任。26.3 、乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的，罚款100 元2.6.4、未经甲方批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的，罚款 200 元2.6.5、 擅自留宿非本工地工作人员的；罚款 100 元2.6.6、擅自带未满 16 岁人员进入施工现场；罚款 100 元2.6.7、在施工区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的，罚款500 元、 不服从甲方管理， 拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；罚款500 元，情节严重的由公安部门处理。、 违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合甲方管理人员对事故、案件进行调查处理的；罚款元，情节严重者交当地公安机关处理。、偷盗现场的物资、 设备、零星配件的。甲方按被盗物品价值的50015倍进行赔偿，并交当地公安机关处理。4.10 、其他、为维护项目建设工地的施工秩序

4、， 加强项目建设的施工管理， 协调各单位的关系， 各施工单位必须服从甲方项目部的统一安排， 违者造成自身或他人损失，由责任单位承担一切后果和经济赔偿责任。、对于甲方项目部下发的罚款通知单拒不签字的，视同默认。、3、对甲方项目部下发的整改通知单或停工通知单不回复、不整改的，罚款 500 元。、各施工单位收到有关部门的不良行为告知书 ，未报或未及时上报甲方的，对该项目部处以 5000 元的罚款。、由乙方安全生产或文明施工问题被建设行政主管部门通报批评 （含不良行为记录），处乙方以 2000 元罚款。许昌大成建设（集团）有限责任公司许昌日报社工程项目部2013-3-31本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word 版可自由编辑！】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P111利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020 技术方案经济效果评价P1421经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分

5、析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030 技术方案不确定分析P3131不确定性分析P3132盈亏平衡分析P3333敏感性分析P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P4141技术方案现金流量表P4242技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050 设备更新分析P5351设备磨损与补偿P5352设备更新方案的比选P5553设备更新方案的比选方法P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161设备租赁与购买的影响因素P6162设备租赁与购买的比选分析P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671提高价值的途径P6772价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础P8411财务会计的职能P8412会计核算的原则P8513会计核算的基本前提P8614会

6、计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020 成本与费用P9121费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631收入的分类及确认P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040 利润和所得税费用P11441利润的计算P11442所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表P12351财务报表的构成P12352资产负债表的内容和作用P12453利润表的内容和作用P12754现金流量表的内容和作用P12855财务报表附注的内容和作用P1321Z102060 财务分析P13361财务分析方法P13362基本财务比率的计算和分析P1351Z102070 筹资管理P13971资金成本的作用及其计算P13972短期筹资的特点及和方式P14173长期筹资的特点及和方式P1451Z102080 流动资产财务管理P14881现金和有价证券的财务管理P14882应收账款的财务管理P15083存货的财务管理P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投

7、资P15311建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成P15513.工程建设其他费的组成P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P16522按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823建筑安装工程费用计算方法P17024建筑安装工程计价程序P1741Z103030 建设工程定额P17731建设工程定额的分类P17732人工定额的编制P17933材料消耗定额的编制P18234施工机械台班使用定额的编制P18435施工定额和企业定额的编制P18736预算定额与单位估价表的编制P18937概算定额与预算指标的编制P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741设计概算的内容和作用P19742设计概算的编制依据、程序和步骤P19843设计概算的编制方法P20044设计概算的审查内容P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151施工图预算编制的模式P21152施工图预算的作用P21253施工图预算的编制依据P21354施工图预算的编制方法P21355施工图预算的审查内容P2191Z103060 工程量清单编制P22061工程量清单的作用P22062工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771工程量清单计价的方法P22772招标控制价的编制方法P23

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