一级建造师历年真题精讲建设工程项目管理历年真题及

1、一级建造师考试历年真题精讲建设工程项目管理2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（ C）。 A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ C）。 A政府主管部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包方 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。 3、我国建筑法规定，（ B ）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门 【解析】我国建筑法规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每个工作部门的指令源有（B ）个.A1 B2 C3 D4 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩

2、阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ C）联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。 6、项目管理最基本的方法论是（ B）。 A项目目标的策划 B项目目标的动态控制 C项目管理的目标 D项目管理的的信息化 【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ A）措施。 A组织 B合同 C经济 D技术【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ C ）。A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 【解析】考察施

3、工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ C）决定。 A 政府主管部门 B业主 C施工企业 D行业协会 【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17。10、施工企业人力资源管理的任务包括（ A）。 A 团队建设 B信息发布 C变更控制 D沟通规划 【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材P19。 11旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ D）实施全过程现场跟班的监督活动。 A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量 【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班

4、的监督活动。见教材P21。 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A24h B48h C72h D5D 【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ C）。 A分析和论证项目的投资目标 B选择项目的融资方式 C使项目建设的决策和实施增值 D确定项目管理的组织形式【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ D）。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。15、建设工程项目施

5、工成本管理的组织措施之一是（ A）。 A编制施工成本控制工作流程图 B制定施工方案并对其进行分析论证 C进行工程风险分析并制定防范性对策 D防止和处理施工索赔 【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P28。16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ C ）。 A 直接费、间接费、利润、税金 B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D建筑工程费和安装工程费 【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。 17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ B）。提出。 A监理工程师 B承包人 C发包人 D工程造价管理部门 【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。18、

6、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ B）计算。 A台班费 B台班折旧费 C折算租金 D折管租金乘以规定的降效系数 【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材P33。19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ C）。 A工期与施工方法 B施工方法与施工组织措施 C工期与合同价款 D合同价款与施工组织措施 【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。20、根据建设工程施工合同示范文本，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ A）天。 A7 B14 C28 D30 【解析】考察常识题目，根据建设工程施工合同示范文本，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格

7、，一般采用（ B）的材料信息价。 A 国家工程造价管理机构公布 B当时当地工程造价管理机构公布 C发包人自行采集的市场 D项目管理咨询公司所确定 【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。 22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ C）的工程价格的计算方法决定。A设计概算 B投标报价中 C发包人和承包人事先约定 D发包人和监理工程师事先约定 【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ A）。 A纠偏 B分析 C比较 D检查 【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材P38。24、建设工程项目施工成本偏差是指（ C）之差。 A已完工程实际施工成本与拟完工程计

8、划施工成本 B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材P39。25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ B）。 A因素分析法和比较法 B曲线法和表格法 C连环置换法和比率法 D连环置换法和曲线法 【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ C）。 A相关比率法 B比重分析法 C连环置换法 D动态比率法 【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。27、横道图进度计划的优点是（ C）。 A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清楚 C表达方式直观 D工作时差易于分析 【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材P48。28、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（ D）。 A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差 B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规划，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ B）。A0 B3 C5 D8 【解析】工程网

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