某公司A产品生产改善-生产设施规划与布置改善

1、北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业设计某公司A产品生产改善-生产设施规划与布置改善某公司A产品生产改善-生产设施规划与布置改善摘 要某公司以A产品为核心主导产品，该产品市场开阔，拥有大量客户需求，在旧厂无进一步扩建的可能下，公司已建立新厂并于今年初步投产。本小组在此实习发现该公司现布置方案尚存在不合理之处，因此决定基于设施规划相关理论和方法对其进行优化改善，使其物流路线畅通、减少物料搬运次数和距离，进而提高生产效益。首先搜集了国内外关于系统设施规划和生产物流的理论并进行概括分析，然后对厂区现布置方案和A产品工艺程序图进行分析，发掘出现布置方案存在的缺点例如物料搬运距离过长、物流路线迂回且混乱等。基于SLP法对相关要素进行分析，重新划分作业单元、计算A产品物流强度、物流非物流关系等。在得到作业单元对的综合相互关系后，绘制出相关图，然后结合各作业单元面积并稍加调整后设计出改善后的总平面布置图。最后采用加权因素评价法，将原方案与改善后的方案进行评估，确定最佳方案。关键词：设施规划；生产物流；系统布置法；加权因素评价法Production improvement of a product

2、 of a company - improvement of production facility planning and layoutAbstractA company takes product A as its core leading product, which has a wide market and a large number of customer needs. Without the possibility of further expansion of the old plant, the company has established a new plant and put it into operation initially this year. The group found that the current layout plan of the company is unreasonable in this practice, so it decided to optimize and improve it based on the relevan

3、t theories and methods of facility planning, so as to make its logistics route smooth, reduce the number and distance of material handling, and improve the production efficiency.First of all, the theory of system facilities planning and production logistics at home and abroad is collected and analyzed. Then, the current layout plan of the plant area and the process plan of product a are analyzed, and the shortcomings of the layout plan are found, such as the long distance of material handling, t

4、he circuitous and chaotic logistics route, etc. Based on SLP method to analyze the relevant elements, re divide the activity unit, calculate the logistics intensity of a product, logistics non logistics relationship, etc. After getting the comprehensive relationship of work unit pairs, draw out the relevant diagram, and then design the improved general layout after combining the area of each work unit and slightly adjusting. Finally, the weighted factor evaluation method is used to evaluate the

5、original scheme and the improved scheme to determine the best scheme.Keywords: facility planning; production logistics; SLP ; weighted factor evaluation method目录1绪论11.1研究背景及意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2国内外设施规划研究现状21.2.1国内设施规划研究现状21.2.2国外设施规划研究现状31.3本文主要内容与技术路线41.3.1主要内容41.3.2技术路线52某公司设施规划现状62.1某公司简介62.2A产品结构分析72.2.1滑轨制作工艺程序72.2.2侧板生产工艺程序82.3现布置方案分析103新厂现设施布置优化143.1设施布置方法选用143.2SLP法的原理和步骤143.3产品-产量（P-Q）分析163.4作业单元重新划分183.5A产品生产物流分析193.5.1物流量计算193.5.2绘制各自制件工艺物流量图273.5.3工艺过程表汇总和优化303.5.4A产品总工艺过程图绘制333

6、.5.5物流强度分析343.6作业单元的非物流关系分析373.7作业单元综合关系求解383.8作业单元布置规划293.8.1综合接近程度排序表453.8.2绘制位置相关图453.8.3绘制新厂设施布局方案图484方案评价与选择504.1评价方法简介504.2加权因素比较法评价515总结与展望535.1总结535.2展望53参考文献54致谢55北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业设计1 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景从最早英国工业革命诞生棉纺织业工厂以来，人们便开始探索设备布局问题。设施布置摆放是工厂设计其中一个重要步骤，它不仅关系到企业生产效率和经济效益，甚至关乎产品的质量。最初由于没有一定的科学理论，人们只是根据个人经验对工厂设备进行布局，这就成为了最初工厂为何生产效率低和成本浪费高的原因之一。自泰勒科学管理时代开始，学者除了对基础IE的研究外，也开始对生产设备与生产物料流动路线进行了经验分析1。工厂对生产设备大小选择和摆放、车间面积规划和布局、物料搬运路线设计和运输工具选择等按照人流、物流、信息流结合，进行系统的、合理的设施规划。在国外，设施规划学问随着时间的发

7、展和大量学者投入去研究，已成为一门独立、成熟的学科，且随着全球经济一体化的如今，越来越多的制造业开始关注并走进设施规划的学习中去。本小组在星徽精密有限公司（论文题称某公司）实习调研，公司主要生产骑马抽屉（简称A产品），多年以来精心专研产品和追求完美的精神，使其始终走在行业前沿，并拥有自己的核心技术和多项专利。随着产品类型的增加和订单需求的扩大，其旧厂由于不合理的设施规划布局和陈旧的生产线，已经不能跟上企业需求的产能，公司今年建立了新厂并进行了初步投产。本文将使用系统设施规划布置法（SLP法）结合IE思想对新厂现设施的规划布置进行改善和重新设计布置。1.1.2 研究意义在经济全球化的背景之下，经济发展的速度与日俱增，市场需求激增，制造企业的数量与日俱增，企业之间的市场争夺战愈演愈烈，如何能够在激烈的竞争大势下生存，“成本”在制造加工型企业中就显得尤为重要。作为企业的第三利润源泉物流成本往往会被企业所忽略，经不完全统计，生产资料搬运成本一般占到工厂运营全部成本的10%到30%，但是一旦缺少科学的规划，就会造成厂内生产物流混乱、堵塞，搬运路线冗长，库存增加，人机利用率降低等负面影响，进而使得

8、生产物流成本提高到20%40%。因此对企业的设施规划进行合理的设计是非常重要的，合理的物流系统能为企业降低产品单位成本；提高产品质量；最大化人力、物力、空间和能源的利用；为员工提供舒适、安全和便利的环境；保障企业的生产方式（例如准时制生产、零库存）等。1.2 国内外设施规划研究现状1.2.1 国内设施规划研究现状 我国直到上世纪90年代才引进工业工程专业，因此设施规划作为属于工业工程重要分支领域之一就发展较晚，早期国内大多数中小制造企业的工厂设计、设备布局都是经验型设计，没有应用科学系统的SLP法，久而久之生产活动便会因为遭遇各类瓶颈，加剧成本的浪费而不得不推倒重做。但是随着企业对第三利润源泉生产物流成本的逐渐重视，越来越多的国内企业和学者投身于设施规划的研究中，从厂址选定、设备选择、设施布局、物料搬运和生产物流分析各个角度结合研究，使企业跟上时代的发展。崔有龙2通过对轮胎整个生产加工制造的工艺流程得出各单位生产物流量，结合系统设施布置法，确定各作业单元间的物流与非物流关系，计算分析后画出位置和面积相关图，最后利用层次分析法构造判断矩阵来得到最佳方案，再使用Flexsim仿真校验方案可

9、行度。韩宜珂3介绍了智能优化算法应用于设施布局的适用范围与优缺点，最终通过对比国内外有关研究，使用了粒子群算法（PSO）结合系统设施布置法来建立了以缩减生产物流成本和设施单元之间密切程度最大的双目的数学模型来研究车间设施布局。除了制造业，设施规划可应用于各行各业，例如图书流配送中心，胡涛4通过对比国外图书物流配送中心，分析国内缺陷与不足，利用SLP法和EIQ分析法再结合企业实际情况建立了模型，有效优化了图书物流配送中心的布局，减少物流搬运的次数和距离，交通堵塞出现的次数，大大为企业缩减了成本；高朋5基于SLP理论对校园进行了规划研究，将以人文本的原则代入到SLP法中去，以达到分区合理、生态环境良好、校园交通安全且便利等的人性化校园。将物流量替换成校园人流进行计算得出多个改进方案，再利用模糊评价法和问卷调查法，对方案进行评价。吴玮6基于SLP理论方法对饮料生产车间进行改善优化，通过对生产物流路线和月产量平均值进行搜集调研分析现状提出改善，以物流关系为基点出发，绘制位置相关图和列出布置方案，然后使用EM-Plant软件和Simtalk语言编写程序建立仿真系统，得到方案优化结果。随着SLP法的研究深入，也衍生了其他算法，例如遗传模拟退火算法，宛剑业，张飞超，高丽媛，刘卫博7对某企业车间布局规划采用了SLP法和遗传模拟退火算法分别计算，得到两种方案后再用Proplanner仿真软就按进行仿真，结果显示退火算法比SLP更优。1.2.2 国外设施规划研究现状国外学者对设施规划和生产物流方面的研究开始的较早，其发展历程可大致总结为以下三点：(1) 1920年至1930年，关于工厂设计的研究方向可概括为以下三点：物料搬运、工厂布置、方法研究；(2) 1940年至19

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