雨季防洪、防汛施工设计方案
26页1、-三、防洪防汛组织管理机构1、防洪防汛领导小组:根据防洪防汛工作要行工程经理负责制和各级岗位责任制的要求,工程部的防洪防汛工作由工程经理负责,并成立防洪防汛工作领导小组成员如下:组长:会迎(工程经理)副组长:梁银山(工程副经理兼运输工区经理)磊(工程副经理兼矿山工区经理)熊兴海(工程副经理)永红(工程总工程师)成员:振(工程副总工兼安质部长)闫智慧(工程财务部长)炜(工程方案部长)学林(工程物资部长)洪武(工程测量班班长)罗熙剑(工程综合办公室主任)文平(工程专职平安员)刚(隧道六队队长)叶继成(隧道六队专职平安员)先安(隧道七队专职平安员)调度:罗熙剑( 办公室主任)防洪防汛领导小组职责:1、认真贯彻、传达上级单位防汛组织机构在汛期的各项指令文件要求;2、负责配合当地有关部门做好防洪防汛工作;3、及时收集汛期各项平安动态;4、制定防洪防汛应急预案,并组织实施;5、负责防洪抢险队的建立及抢险物资的准备;6、负责恢复常态后的善后处理,组织恢复生产,总结经历,完善防洪防汛措施,并及时向上级单位汇报。1.2、防洪防汛抢险队矿山工区防洪防汛抢险队队长:磊,队员:矿山工区全体成员;运输工区防洪防
2、汛抢险队队长:梁银山,队员:矿山工区全体成员;隧道二队防洪防汛抢险队队长:丁泉,队员:隧道二队全体成员;隧道六队防洪防汛抢险队队长:刚,队员:隧道六队全体成员;隧道七队防洪防汛抢险队队长:珙,队员:隧道七队全体成员;2、小组分工及岗位职责2.1、小组分工1、应急行动组,负责人:工程经理,2、通讯联络组,负责人:综合办公室主任,3、工程抢险组,负责人:工程总工,4、外部协调组,负责人:方案部部长,5、物资供给组,负责人:物资设备部部长,6、设备保障组,负责人:物资设备部副部长。防洪防汛领导组织机构图:组长:*会迎副组长吴 磊副组长熊兴海副组长梁银山副组长*永红成员:李振、闫智慧、李炜、*学林、杨洪武、罗熙剑、李文平、周刚、叶继成、周先安调度罗熙剑通讯联络组应急救援组隧道六队抢险组隧道二队抢险组运输工区抢险组矿山工区抢险组隧道七队抢险组设备保障组物资供给组外部协调组工程抢修组2.2、小组岗位职责1、应急领导小组岗位职责负责现场考察,召集队伍、调度资源,下达抢险任务,制定抢险案,解决抢险过程中的技术问题。2、通讯联络组岗位职责快速将汛情向工程经理汇报,说明汛情地点、重程度,负责及时做好各相关
3、小组之间和上级单位的通讯联络,保证信息传递及时准确,并做好相关书面记录。3、工程抢修组职责负责组织发出警报,保护人员及重要物资撤离危险区域,对危险区域进展隔离,组织按案进展抢修,在工程抢险组组长的协调组织下,按时保质完成下达的抢险突击任务。4、外部协调组职责负责组织联系社会的援助,协调联系外援的抢险工作。正确处理好和当地居民的关系。5、物资供给组职责负责组织抢修机具、材料的调配。6、设备保障组职责保障抢险现场的设备平安使用:负责损坏机械、车辆的撤除、维修的退场工作。四、汛前保障措施4.1、一般保障措施1、根据职责,各分部对所辖区域的具体情况备充足物资和救生器材,物资部门对储藏物资的数量、品名、存放地点、联系人、联系进展检查核对。2、配合所在地区组织好抢险队伍,对重要设施设备做到有专人负责。3、制定相应应急案。4.2、专项保障措施4.2.1.雨季施工安排根据本地区历年气象统计资料,雨季一般为7月、8月两个月,且多为强降雨天气。根据工期总体安排,本工程施工需跨越两个雨季。4.2.2.雨季施工保证措施建立健全防洪、防汛组织机构,建立防洪、防汛责任制度,做到分工明确责任到人。成立抗洪防汛领导小
4、组,建立雨季值班制度。在雨季降临之前,工程经理部、施工队要建立雨季施工领导小组,责任到人,分面包保。在雨季施工期间定期检查,格雨季施工“雨前、雨中、雨后三检制,对发现的问题及时整改。成立防洪抢险突击队,平时正常施工作业,雨时防汛抢险。施工现场均要备足防汛器材、物资,包括雨衣,雨鞋,铁锹,草袋,水泵等,做到人员设备齐整、措施有力、落实到位,防洪抢险专用物资任人不得随意调用。与当地气象水文部门取得联系,及时获得气象预报,掌握汛情,以便合理地安排和指导施工。同时制定现场雨季值班表,建立雨季值班制度,设专人每天听取气象预报,做好记录,有暴雨、大暴雨天气情况时,及时通知值班人员,提前作好应急准备。专人负责协调与边部门、企事业单位的防汛事宜,做到既有分工,又有合作,保证及时排水,减少损失。编制雨季施工作业指导书,制定防洪抗汛预案,作为雨季施工中的强制性执行文件,格执行。雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况,做好施工期间的防洪排涝工作。在雨季施工时,施工现场及时排除积水,加强对支架、根底和土工边坡程的检查,防止倾倒和坍塌。对处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等作好防措施,施工人
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