电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2022企业公司年会发言稿致辞材料合集

17页
  • 卖家[上传人]:M****1
  • 文档编号:470550376
  • 上传时间:2022-10-14
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:27KB
  • / 17 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、2022企业公司年会发言稿致辞材料合集2022企业公司年会发言稿致辞材料合集一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,激情满怀的20_年已经过去,充满期望的2022年已然到来。以下是WTT收录的一些范文,希望能为大家提供帮助。年会发言稿【1】尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:大家晚上好!很快乐在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在创始的20_年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、_等合作伙伴,_、_等供给商代表及_的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表_全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢送!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供给商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一齐走过的20_年,留下了太多的记忆和感慨。20_年是_在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为20_年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目的和方针。此刻来看,在20_年我们根本实现了覆盖_核心商

      2、圈、辐射_、布点_的网店拓展目的,到达了营业规模、团队力量、盈利潜力翻番的预期效果。在_月份以前,公司整体持续了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开_店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进展了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和效劳支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战程度。总体来讲,在20_年,我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业形式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目的。当然,20_年仍然有很多的缺乏和遗憾。在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩大困难,客观地影响了我们下半年开展的速度和业绩程度,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来必须的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。20_年我们更加深化

      3、的理解“诚信、互利、创始、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,20_年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开场。20_年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、浸透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、浸透成熟社区的双通道区域和网点开展形式,加大拓展力度,将经营规模在20_年的根底上整体提升一倍,实现业绩的倍增。同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及效劳的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和奉献,推行组合营销,提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、标准化的建立和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。_创业近_年以来,一向坚持艰辛创业、锐意创新、细分市场、稳步开展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经历、重视管理积累、推行组合营销、建立系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。这天我们已初步建立成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、效劳支持系统。在_及_市场已根本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分

      4、销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推广潜力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担职责、共拓市场、共享开展、共赢将来,必将提升我们的整体扩张潜力和市场竞争潜力。_创始的生活家居连锁行业在国内市场仍处在开展的初期,个性是以折扣、特卖起步为_的生存开展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和效劳日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存带给了宏大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未构成必须的气候。_以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵敏深化、充分营销的推广形式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信_可以成功创始中国日益成熟的生活家居细分市场。随着_的管理和效劳支持系统的逐步完善,透过和社会精英及资本市场的有效交融,在公司成立_到_年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现_年营收过亿、_年网点过百、_年成功上市的战略目的。_尚处在开展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着宏大的机遇,我们将继续

      5、高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目的,与“激情、永动、坚韧、精进”的_同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、照顾我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一齐努力、一齐成长,一齐分享,相信我们可以同行大运、共赢将来!让我们共享这一完美的时刻,共度这个欢乐的夜晚。年会发言稿【2】大家下午好。一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,激情满怀的20_年已经过去,充满期望的20_年已然到来。回首20_年,对来说,是非常给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带着下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目的,获得了不俗的业绩,为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一齐来回忆一下20_年五点重要工作:一是重点工程获得打破。成功签署了CBD资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着“立足北京”深化开展的决心,吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292工程全面开工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务

      6、领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开拓了新能市场。莲山四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、受权、人力资管理体系进展全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性开展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的已积淀了必须的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信职责、合作创新等,透过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深化人心,不断鼓励着大家努力前进。这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”我以前屡次说过,是一个激情成就梦想的舞台。十年来,的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备必须的实力,将来的必将开展成为受人尊敬的知名企业,这个目的贴合全体人的期望。受人尊敬,简单的

      7、说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的人。“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一向为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随的人担当起立心之责,同样,的团队能否为的开展担起立制之任呢。下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。第一、立之心。孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,务必存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建的精神价值体系。此刻存在着思想不统一、工作动力不强、职责不到位等现象,换言之,没有构成核心价值观,没有构成镌刻人心的企业文化,这是制约我们开展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦,而到达他所选定的目的。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们务必给“立心”,立创业之心,立开展之心,

      8、立奉献之心,立职责之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。第二、立之制。韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。那里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的积淀了成功经历的同时,也构成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20_年,我们举全集团之力,建立了明晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资管理机制,这些都是以开展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为持续开展带给不竭的内在动力。年会发言稿【3】各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:_-_年即将完毕,新的一年又将降临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致

      9、以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的开展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司施行五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及效劳领先”战略,艰辛创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:_-_年,公司共消费各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。2_-_年,公司实现销售收入打破亿,比2_-_年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式开展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20_5中国潜力100榜。2_-_年,我们还会继续荣登2_-_中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,2_-_年,市场竞争异常剧烈,产品价格非但凡电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司获得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、工程工程、市场效劳第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间消费第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、消费制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已获得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的开展奠定坚实基矗2_-_年,是我们施行五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2_-_年工作,对公司开展极为重要。2_-_年,国家宏观能政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业开展非常有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网非常重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三

      《2022企业公司年会发言稿致辞材料合集》由会员M****1分享,可在线阅读,更多相关《2022企业公司年会发言稿致辞材料合集》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.