果园种植创业计划书

1、篇一:果园生态养鸡创业计划书果园生态养鸡创业计划书一、项目介绍项目名称：果园生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：xx员工人数：3项目投资:8万元场地选择：xx项目背景：在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情,引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对土”字的要求,利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，

2、该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3。6万元，除去成本，获利1.5万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园,经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合

3、养殖企业。四、成本预算1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。（1）场地建设费：5000元（2)办公、饲料间:6000元（3）运输车一辆：23000元（4）按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元,玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元（5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7。8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7。8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1。45万,鸡场总投入为3。55万，另有2万流动资金.（注：在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡1000只，总成本为2。1万元,每只土鸡成本为210001000=21元五、风险预测1、经营风险（1）选择经营场地的地理位臵是否合理;（2）蛇鼠等害物的侵袭;（3)鸡苗是否高数量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）销路是否畅通；(6）饲料等物品的价格是否

4、低廉，实际投资是否超出预算；(7)管理制度是否完善。2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。（2)鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作。(3）采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵.（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。（6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。（7）采取先进的管理制度，合作社-农户雇员相结合的模式.六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式(1）熟人推荐：利用熟人介绍。（2）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。（4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。（5）人员推销：直接推销。（6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。3、经营计划（1）将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。（2)联系小贩和大的收购户

5、，稳定销路.（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。（4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。(6）近期计划完成,将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。土鸡养殖技术随着生活水平的普遍提高，人们对肉质的需求以追求风味、野味、回归自然为时尚，以往室内平养的快大型肉用鸡在市场上销路渐差，取而代之的家鸡（俗称土鸡）倍受青睐。这几年，我们利用果园、山地、闲田、荒滩等养殖土鸡比例越来越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉质近似土鸡，禽产品深受消费者欢迎的特点,形势发展较快,饲养量已达养鸡总数的70%-80。果园、山地、闲田、荒滩均可养殖，只要认真做好科学饲养管理，利用我们的低成本保健的养殖技术,发展优质土鸡,增加收益，前景十分广阔。发展优质土鸡,着重应做好以下工作:1、选择合适的场地土鸡养殖应选择背风向阳、地势平坦、高燥、取水方便、远离村庄、交通便捷、树冠较小、果树稀疏的地方为宜。切忌沿江沿河密布鸡场，场与场间距不少于200米。利用山区自然屏障的优势,提倡一个山包一个场.2、场地消毒篇二：苹果(种植业）创业计划书志丹县山地苹果种植基地项目可行性计划报告

6、书项目负责人：吕宝霞 2013年4月15日苹果种植创业计划书项目名称：志丹县山地苹果种植基地经营范围：红富士。等员工人数：5人项目投资：50万余元场地选择:志丹县杏河牛寨行政村项目负责人：吕宝霞一、项目概况红富士是从普通富士的芽（枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本，元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种，具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点，于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点，但也存在着果实着色差的缺点。为此，日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变，统称为红富士。二、现有基础条件现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位，市场信息渠道畅通。三、项目必要性(一）农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措，是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的以市场为导向,立足本地优势，积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业，发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求,致力于

7、把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化.中央文件指出，农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造，同期农产品加工业十二五”规划也将农产品深加工及其转化列入规划当中，做为重点进行支持。（二）据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达17。2%，可滴定酸0.25，糖酸比47：56,每百克果肉含有vc4。41毫克，而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe等人体需要的营养物质.红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、 强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上，而苹果是碱性食品，吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物），增强体力和抗病能力。一日一苹果，医生远离我。在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种，但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺，健脾开胃。营养学上的分析，指出苹果含有最多果糖，并含有多种有机酸、果胶及微量元素。苹果果胶属于可溶性纤维，不但能促进胆固醇代

8、谢，有效降低胆固醇水平，更可促进脂肪排出体外.红富士苹果为大型果，平均单果重180300克，最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形，果形指数08左右，少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时，易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细,少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广,中深较缓，偶尔有裂口。尊洼中深，较广而缓。果皮光滑有光泽,中厚而韧，光滑，蜡质中多.成熟果实果面底色淡黄，着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形，较明显，中大，较密,阳面果点黄白色，阴面果点黄色。果肉黄白色，肉质致密，细脆、果汁多。酸甜适口,芳香味浓，品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%16。0，酸含量为0.20。4，果实硬度8。6010。89公斤平方厘米。极耐贮运,可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵，风味变化小,失重少，病害轻。苹果营养丰富，热量不高，甚受减肥者欢迎.食疗方面,用苹果皮加姜数片煮水喝，可止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒，更有强化和润肺润胃之效.秋季糖水，用苹果、梨子数个，加百合1两（30克)，石斛5钱(15克），南北杏3钱（9克)，可润肺止咳。减肥:苹果会增加饱腹感，饭前吃能减少进食量,达到减肥的目的。四、市场

9、分析红富士销售需要较好的卖相,整齐的规格等，在不同地区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建立自有种植基地，通过统一管理、规范种植、计划性收割收购，形成标准化生产作业，产品规格、卖相、档次大幅度提升。在种植基地配套完善的同时，制定以红富士为主要产品的销售计划，促成基地产出的产品能够迅速完成销售，并很快形成赢利。通过对周边省市的调查发现，红富士的主要种植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。在2008年-2009年，红富士的市场批发价保持在1.0元/斤到1。5元/斤的水平,稳中有升。在大部分中等规模城市，进入超市的红富士零售价格都超过了5元/斤。随着需求量的旺盛,和部分地区的种植规模的增加，价格在未来1年内会稳定在这个区间.五/市场风险因素分析和对策红富士主要依赖渠道商和超市进行销售，渠道商需要更高的利润,超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促销。作为新的企业，与其他同行业的竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。六/投资预算及效益分析项目概算投资20万元,其中新栽果树种苗费10.85万元；老化果园改造费2。15万元;培训经费1万元；推广适用技术1万元；购置农机具5万元。 项目总投资 20万元，其中自筹资金12万元，由于镇村资金运转十分困难，特申请银行贷款8万元。七、效益分析篇三：果园养殖计划书1猕猴桃+乌鸡 创业计划书创业小组成员:谢宏强、孔雪伟、程静联 系 地 址:泰州市畜牧兽医动物科技学院牧医111目 录第一章 执行概要1.1 创意背景和项目的简述 1。2 公司基本情况及管理团队 1。3 市场分析与营销策略 1。4 产品、服务、制造 1.5 投资、财务及风险分析 第二章 企业介绍 2.1

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