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路面砂砾垫层施工专业技术方案

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卖家[上传人]：鲁**

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常见问题

1、路面垫层施工方案一、分项工程概况本工程为共和至玉树（结古）公路 A1合同段，技术指标为高速连接线，全长71.281326km，施工时间为： 2012年04月2日至2012年06月20日。二、人员、机械组织机构1、项目部人员组织分工技术负责人：李淼龙；质检负责人：关满存；2、施工人员组织分工施工队劳动力： 20人；3、施工机械及机具 :推土机 1台，装载机 2台，平地机 1台，光轮压路机 2台，振动压路机 2台，自卸汽车 20辆，洒水车 2辆。三、施工组织设计方案（一）、砂砾垫层施工1 、施工放样首先在路基碾压后的地面上恢复中线，根据路基宽度放出两侧边线，直线段每 20m设一桩，曲线段每 10m设一桩，再根据试验段得出的松铺系数确定松铺厚度，以准确控制垫层摊铺宽度、标高，保证砂砾垫层的厚度。2、计算材料用量根据各路段宽度、厚度及预定的干密度计算各段需要的集料数量，根据运输车辆的吨位，计算每车材料的堆放距离。3 、备料和摊铺集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。同一料场提供的路段内，由远到近将料按上述第二项计算的距离卸置于路基一侧距路基边缘约 1.0m处，卸料距离应严格掌握，避免料不

2、够或过多。用推土机将集料均匀摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，有规定的路拱，并同时摊铺路肩用料。检查松铺材料层的厚度是否符合预计要求，必要时进行减料或补料工作。4 、整型用平地机将摊铺好的集料按规定的路拱进行整平和整型，并用轻型压路机粗压一遍以暴露潜压的不平整，然后用人工配合平地机精平。5 、碾压整型后立即用 18t 以上的振动压路机进行碾压，直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压，在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠 1/2 轮宽，碾压一直进行到要求的密实度为止。一段需碾压 68遍，应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度头两遍采用 1.5 1.7km/h 为宜，以后用 2.0 2.5km/h 的碾压速度。6、用相对沉降法检测压实度，每200m每压实层测 4处。（二）、雨季施工措施1、砂砾垫层雨季施工时，需碾压密实，四周做好排水沟，防止下雨时造成地表松软，运输机械及施工机械要防止场地下面有暗沟、暗洞造成施工机械沉陷。2、修好施工便道并保证晴雨畅通。3、填料选择：在路堤填筑时，应选用透水性好的砂砾土作为填料。现场填料时，应及时压实，并检测其

3、压实度和沉降量，含水量过大无法晾干的砂砾不得用作雨季施工填料。4、换填方法：应分层填筑，每一层的表面应做成2%-4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实，防止表面积水和渗透，将路基浸软。砂砾垫层施工工艺流程图路基碾压、检测施工放样运输砂砾料摊铺砂砾料碾压成型检查质量验收进行下道工序四、施工质量保证、安全措施a、质量目标及保证体系(1)、本工程的质量目标是：达到业主的要求。(2)、质量保证体系及组织机构：我公司的质量方针是 “信守合同、保证质量、优质服务、为业主提供满意的建设工程产品”，我公司已形成了一套完整的质量管理程序。在工程施工过程中，我们将严格按照我们的质量保证体系运作，并建立项目经理部质量管理机构，确保优质、安全、高效地完成本工程。质量管理机构框图及质量管理体系框图如下：项目经理部质量管理机构框图项目经理：张永厚项目总工：李淼龙安办测财工质全试公量务程检生验室队部部部产室部袁惠陈王关赵马来鹏晓英满保斌凤飞玲刚存勤桥路涵垫梁基洞层施施施施工工工工队一队队队机械后设勤备部部王王海志河平拌路和面站施、工预队制厂质量保证体系框图质量保证体系框图思想保证组织保证技术保证提高质量意

4、识公司贯彻 ISO9001 系质量管理部列质量标准，推行全面质量管理项目经理部质量管理领导小组TQC 教育各项工作制度和标准施工队质量小组质为下制质现岗熟技质量用道定量场前悉量第户工教工Q技图术一服序育作术纸C交计务是计检培掌小划查训用握组底划户规活范动技术岗位责任制质量责任制检查落实提高工作技能提高工作技能提高工作技能施工保证制度保证创优规划经济法规经济责任制检制明查定确创创创优优优效措项果施目测应优完制签量用质善定定新计奖包复技优量罚保术支措责施核工价付任艺手状续接定进充受期行分加奖优罚劣业不自利强用主定检现现和期互场代试监质检化验经济兑现理量交检控监检接测制手督查检段质量评定反馈实现质量目标(3) 、质量保证措施为确保工程质量，争创精品工程，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，建立健全质量管理领导小组，全面认真负责工程施工质量。为达到预定的目标，我公司次采取以下措施：在项目部内广泛开展 “争创精品工程 ”活动，全面加强质量意识教育，提高精品意识，使项目部全体职工均能按做艺术精品的要求进行施工。健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门

5、及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责，职责分明。执行我公司的质量手册、程序文件、作业文件，一切工作均按文件的要求，并结合监理的要求去做。做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、设计变更、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档等工作，及时整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常驻见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见的质量问题。建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达到优良标准，对有突出贡献的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量低劣、重复出质量问题的班组和个人，视情节轻重、损失大小进行罚款或调离岗位处理。加强施工过程的全面控制，每个部位，工序施工前，均须进行详细的工程技术交底。加强施工测量控制管理工作，对甲方移交的基准线、点进行认真的复核，并根据施工需要，合理布置现场测量控制网，严格控制测量精确度。加强工序质量控制，各工序施工过程中严格执行公路工程质量检验评定标准，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经工程监理检查者验收认可后方进入下一道工序的施工。(4) 、主要工程施工过程中的质量保证措施测量工作的质量保证措施如下：对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校对，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即进行修理，并重新校订，满足精度要求后再投入使用。对设计单位交付的测量资料进行复核，发现问题及时补测加固，重新设置或重新测校，并报于设计单位及现场监理工程师。施工基线、水准点、测量控制点，定期校核，各工序开工前，校核所有的测量点。(5) 、夜间施工质量保证措施

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