设备管理制度(定稿)

1、中铁十一局集团桥梁有限公司*制梁场 设备管理制度 QB中铁十一局集团桥梁有限公司*制梁场企业标准 QG/*03.04-2014 设备管理制度 编 制：审 核：批 准：受控标识：发放编号： 2014-04-03发布 2014-04-03实施 中铁十一局集团桥梁有限公司*制梁场 发布文件修改记录表注意事项 ：1、使用文本文件前首先 查阅修改记录表及所属文件修改 通知单，以保持文件的完整理解；2、文本文件持有人在接到修改通知时，立即在表中作出相应记录。序 号修改通知号修改内容记录人日 期中铁十一局集团桥梁有限公司*制梁场设备管理制度设备管理制度主要包括下列内容：1 总则12 设备管理机构和职责12.1 设备管理机构12.2 设备部门主要职责12.3 经理主要职责22.4 设备部部长主要职责22.5 设备员主要职责23 设备购置管理条例43.1 范围43.2 总则43.3 建档要求44 设备安装验收条例54.1 范围54.2 总则55 机械设备使用、保养条例55.1 范围55.2 总则56 设备检查与修理条例76.1 范围76.2 总则77 设备报废管理条例87.1 范围87.2 总则88 设

2、备改造更新条例88.1 范围88.2 总则89 设备管理评选条例109.1 范围109.2 总则1010 设备事故管理条例1110.1 范围1110.2 总则1111 设备备品备件管理条例1211.1 范围1211.2 总则1312 机械设备安全管理条例1412.1 范围1412.2 总则1413 设备的“二率”、“三定”1413.1 二率1413.2 三定1513.3 交接班制度1514 设备的帐、卡、档案等资料管理条例1514.1 范围1514.2 总则1515 设备管理人员和操作人员的主要职责1515.1 设备管理人员主要职责1515.2 机械设备操作人员主要职责1616 附表1616.1 附表目录1616.2 附表17中铁十一局集团桥梁有限公司*制梁场 设备管理制度1 总则 本设备管理制度（以下简称制度）是依据中铁十一局集团桥梁有限公司设备管理制度并结合制梁场施工生产特点制订，是上级设备管理制度在制梁场内的体现和补充。 设备管理是梁场各项管理工作的一个重要的组成部分，梁场把设备管理作为重要工作职责。本制度适用于梁场拥有的各种生产设备的管理。2 设备管理机构和职责2.1 设备管理

3、机构制梁场成立以梁场经理为组长，设备部全体成员、主要操作人员及主要维修人员为组员的设备管理领导小组。设备部是设备管理的职能部门，也是制梁场设备管理的责任部门，负责在制梁场使用的各类施工生产设备的管理工作。其机构组成见图一。2.2 设备部门主要职责2.2.1 在公司的领导下，认真执行上级的方针、政策及规章制度。2.2.2 参与施工方案的编制，根据工程进度，编报详尽的设备需求计划，做到设备的合理配备和使用。2.2.3 负责梁场设备的购置、调遣、安拆、验收，大型及特种设备安拆要编制详尽的施工方案并组织实施。2.2.4 指导司作人员操作大型设备，做到持证上岗，坚持机械设备管理的“三定”制度。2.2.5 制定设备现场使用与维修保养的计划，负责设备的保管、保养和维修工作，保证梁场设备完好率达到90%、使用率达到85%以上，以满足施工生产的需要，并建立实施档案记录并整理归档。2.2.6 掌握设备报废条件，组织报废鉴定和审批，负责废旧设备的管理与协助处理，提出报废申报和参与报废鉴定。2.2.7 根据设备改造计划、工作状况和使用情况，按设备管理程序进行设备的技术改造。2.2.8 设备应按铁道部机械动力设

4、备分类目录的规定，建立本梁场的设备台帐，并进行统一分类编号、设置标牌、建立健全设备台帐、技术档案（图纸、说明书、履历簿及原始资料等），并掌握好制梁场设备配置动态情况，对固定资产折旧提取进行复核并作好记录。2.2.9 认真开展月设备成本分析，对现场设备进行单机成本核算及节能降耗工作，为制梁场经理决策提供依据。2.2.10 负责制梁场设备管理信息的收集、整理和上报工作，及时办理各类机械设备的调拨手续。2.2.11 负责梁场设备红旗制度管理的日常工作。根据公司对红旗设备评比标准的要求，认真掌握设备的运行、保养及操作人员工作质量等原始资料，为红旗设备的评比工作提供有力的依据。2.2.12 对设备资料进行统一管理，按要求建立好设备台帐、卡片及档案资料。2.3 经理主要职责2.3.1 负责协调制梁场各个部室配合做好设备方面各项工作。2.3.2 负责审批制梁场设备和构配件的采购申请和设备报废申请。2.3.3 参与制梁场设备“红旗评比”工作。2.3.4 负责审批设备各项费用开支。2.4 设备部部长主要职责2.4.1 负责制梁场设备的日常管理工作。2.4.2 负责对设备管理、维修制度,设备操作规程、检修

5、计划的审核。2.4.3 负责对设备人员岗位职责、分工的编制，并对其工作进行审核与监督。2.4.4 定期对生产设备进行监督管理和设备维修费用的控制。2.4.5 负责设备与备品配件的采购和委外加工，审核备品配件的采购计划。2.4.6 参与设备的选型及技术改造工作。2.5 设备员主要职责2.5.1 负责设备管理、维修制度及设备操作规程的制定。2.5.2 建立设备台帐、卡片和技术文档。2.5.3 负责提出设备的采购、更新、改造、大修及停产检修计划，并监督实施。2.5.4 负责设备管理，掌握设备运转情况，检查设备操作规程的执行情况，组织督促维修人员及时排除设备故障，保证施工，并参与设备的选型及技术改造工作。2.5.5 协助设备部进行设备与备品配件的采购和委外加工。2.5.6 抓好制梁场的能源管理，杜绝跑、冒、滴、漏，搞好能源节约。2.5.7 对各类设备在周检期内的使用负责，按照有关规定办理特种设备使用登记、变更手续，编制定期检验计划并落实定期检验的报检工作。2.5.8 对关键设备的易损件或重点配件合理储备。2.5.9 负责对设备使用和维修人员的教育和培训工作。制梁场设备管理机构框图（图一）梁场经

6、理*分管领导 *设备部长 *设备员 *报 表台 帐制 度资 料维修班钢筋、模型、起重配件加工设备主办郑波、俞生源、许厚孝混凝土搅拌、浇筑、养护及振捣设备主办韩高峰张拉、压浆设备主办刘高峰其他设备主办刘志伟、姜世风内务管 理主办 段继龙维修班钢筋、模型、起重配件加工设备主办郑波、俞生源、许厚孝混凝土搅拌、浇筑、养护及振捣设备主办韩高峰陈安生张拉、压浆设备主办刘高峰其他设备主办丁剑波内务管 理主办 罗存湖维修班维修班报 表台 帐制 度资 料钢筋切断机钢筋调直机钢筋弯曲机钢筋闪光对焊机电焊机交流弧焊机龙门吊移梁小车装载机混凝土搅拌站筛砂机洗石机装载机混凝土振捣棒机变频振捣器 下料斗锅炉油泵千斤顶压浆泵真空泵张拉架电子汽车衡配电房卷扬机发电机3 设备购置管理条例3.1 范围本制度规定了机械设备在购置时的有关重要内容。本制度适用于制梁场所有机械设备的购置管理。3.2 总则3.2.1 管理职能:设备管理部门负责设备的购置申请工作3.2.2 购置程序3.2.2.1 梁场在购置机械设备时，设备单台价值在2000元以下的，由梁场设备管理部门自行掌握购置，遵循公平、公正、比质比价的原则择优采购。3.2.2

7、.2 购置单台价值在3万元以上10万元以下的设备，必须及时上报公司项目部设备管理部门审批。批复后由项目设备管理部门再组织采购，没有批复，不得擅自强行购置。3.2.2.3购置单台价值在100万元以上的机械设备，必须上报公司设备管理部门，由公司设备管理部门审核并填写新购设备（车辆）审批表，呈报公司副总经理或总经理办公会审批后，上报集团公司设备物资部，按设备物资采购招标管理办法要求组织招标采购。3.2.2.4 购置单台价值在500万元以上的机械设备，除了上报设备购置审批报告，还要进行必要的技术与经济指标论证，上报公司设备管理部门进行备案。3.2.2.5对设备的来源，公司设备管理部门按先内部调配，后购置的原则进行优化配置。3.2.2.6 对采用分期付款方式新购的机械设备，厂商不能及时出具正式发票的，要按财务规定用收据或设备验收单先行上报公司设备管理部门组建固定资产。3.3 建档要求制梁场所有生产设备由梁场自行建档建帐，2000元以上的设备需将设备建档建帐情况汇总报公司，10万元以上的设备需将设备建档建帐情况汇总报集团公司。4 设备安装验收条例 4.1 范围 本制度规定了一般设备安装验收需要的手续及资料。4.2 总则4.2.1 一般设备安装验收包括原始资料、开箱验收和总体试运转三大部分。4.2.1.1 原始资料4.2.1.1.1 设备随机资料及出厂合格证齐全，调拨设备应有设备调拨单。4.2.1.1.2 外购设备在开箱时要收集：设备出厂合格证、使用说明书及其他技术资料4.2.1.1.3 采购或加工非标设备应有规格、型号、图纸，其购置或制造厂家应得到技术部门的认可。4.2.1.2 设备安装验收程序4.2.1.2.1 设备开箱时设备管理部门应派出设备员收集资料，点检配件、工具，确认无误后填写设备开箱验收交接表。4.2.1.2.2 设备安装完工后应根据设备的性能检测重要部位，空机试车无异常情况后进行现场实况运转，设备运转合格后由设备员填写设备安装调试运转记录，验收工作应由梁场设备员、专职安全员、设备操作人员、各部门负责人共同参与。4.2.1.2.3 设备验收合格后由设备管理部门建立设备档案、设备台账和

《设备管理制度(定稿)》由会员M****1分享，可在线阅读，更多相关《设备管理制度(定稿)》请在金锄头文库上搜索。