从亭长到皇帝——谈刘邦的成功与领导素质

1、从亭长到皇帝谈刘邦的成功与领导素质领导科学论坛史记?高祖本纪载刘邦及壮,试为吏,为泗水亭长.亭长是一个什么官呢?秦代实行郡县制,县以下的组织是乡,乡以下是亭,亭以下是里,里有里正,亭有亭长,乡有三老,这样推算亭长大致相当于今天的村长了.也就是说刘邦在他三十多岁的壮年时期作了村长,2007-,3:-第4十多年后的四十二岁当了皇帝,不能否认这是个政治神话.这个政治神话是如何创造的呢?我以为和刘邦的领导素质密不可分.一,人气指数旺一个优秀的领导者,是能够得到被领导者拥戴支持的人.只有这样,他的领导活动才能有效实施,否则就是项羽般的孤家寡人,注定要失败的.所以刘邦尽管好酒及色,无赖不拘小节,但是在收买人心这方面做得相当不错,体现在以下几点:1,对待秦王子婴的态度.子婴是秦始皇长子扶苏的儿子,汉元年十月,刘邦的军队先于其他诸侯至霸上,子婴素车白马,脖子里系着丝绳,拿着皇帝的玉玺符节,站在道旁请罪就死.刘邦手下说:杀掉他!刘邦说:当初怀王派我攻关中,就是认为我能宽厚容人,再说人家已经投降了,又杀掉人家,这么做不吉利.于是把子婴交给下属看管.这种宽容使子婴及其属僚感激涕零;2,对待关中百姓的态度.刘

2、邦一到成阳立刻召集诸县父老豪杰说:父老们苦于秦朝的苛虐法令已经很久了我和诸侯们约定,谁首先进入关中就在这里做王,所以我应当当关中王.现在我和父老们约定,法律只有三条:杀人者处死刑,伤人者和抢劫者依法治罪,其余凡是秦朝的法律全部废除.所有官吏和百姓都象往常一样,安居乐业.总之,我到这里来,就是要为父老们除害,不会对你们有任何侵害,请不要害怕!于是秦地百姓都非常喜悦,争着送来牛羊酒食,慰劳士兵,唯恐沛公不在关中做秦王.此等善举自然赢得了关中父老的衷心拥戴.3,对待楚国义帝的态度.义帝本是项羽拥立的楚怀王之孙熊心,后又被项羽杀死.等到刘邦从新城三老董公得知这一消息时,袒露在臂失声大哭,随即下令为义帝发丧,哭吊三天,并且派使者通知58质各诸侯说:天下诸侯共同拥立义帝,如今项羽在江南放逐并杀害了义帝,这是大逆不道.我亲自为义帝发丧,诸侯也都应该穿白戴素.我希望与诸侯王一起去打楚国那个杀害义帝的罪人!他以此为借口,挑起楚汉战争.由于师出有名,极大地鼓舞了汉兵斗志,自然也赢得了楚地百姓的拥护.以上三项举措,使刘邦建立了最广泛的统一战线,人气指数飙升,为后来的全国胜利打下良好的群众基础.二,用人艺术高

3、毛泽东说:领导有两件事情要做,一是出主意一是用人.会不会用人是领导者的重要素质,会用人才能得到手下的相助,否则就成为领导活动的障碍.刘邦会用人表现在:1,用人所长.天下大定后,刘邦兴致勃勃地对他的属僚说:夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房.镇国家,抚百姓,给魄饷,不绝粮道,吾不如萧何.连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信.此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也.项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也.此三人乃汉初三杰,各有绝活,为刘邦的成功立下了汗马功劳2,奖罚分明.领导者一个重要作用就是调动下属的积极性,而调动的方式无外乎奖与罚,即俗话所言胡萝b+大棒.奖是正向激励,罚是负向激励,运用恰当能够充分调动下属的积极性,否则会严重挫伤下属的积极性,因此如何奖罚是领导者必须掌握的一门艺术.刘邦深谙此道:说到奖刘邦毫不吝啬,每攻打下一个城池就把土地和百姓分封给有功的将士,所以吸引了大批能人到他的麾下,追随着他,甚至有人为他献出性命也在所不惜;说到罚,刘邦毫不手软,比如引起鸿门宴的左司马曹无伤,从鸿门宴逃命回来后立即诛杀,不像糊涂的项羽依然信任内奸项伯,给自己埋下了毁灭的隐患.

4、3,新型领导关系.刘邦个性豁达豪放,宽宏大量,在他作泗水亭长的时候,官署中的官吏没有不被刘邦捉弄的,即使做了皇上后也是旧习难改,经常拿大臣开玩笑,甚至有些很不体统的举止.这种不拘小节的行为,一方面表明刘邦的无赖习性,是贵族出身的项羽无论如何也不可能为的,但是另一方面也是刘邦性格魅力的重要体现.因为捉弄的行为拉近了刘邦和下属的距离,使他们之间不再只是一种单纯的领导与被领导关系,而是一种全新的伙伴关系,这种哥ffJL式作风让他们的团队散发出一种民主,进取,合作的气息,因此而具有了强大的凝聚力和战斗力.广告大师奥格威说假如我们所使用的都是比我们小的人,我们将成为侏儒的公司;但我们所使用的都是比我们大的人,我们将成为巨人的公司.刘邦就是使用了很多比他自己本事大的人,才开创了大汉帝国四百年的基业.三,心理素质稳心理素质的好坏直接影响领导者能力和水平的发挥.什么是心理素质呢?心理学家认为,除智力因素以外,决定和影响人活动的一切非智力因素都可以称为心理素质,亦即保证人们成功地进行各种活动的心理条件的总和.刘邦在灭秦战争和楚汉战争中表现了卓越的心理素质,无论环境如何恶劣和复杂,始终保持一个清醒的头脑,

5、为正确判断和有效应对提供了保障,从未因心理失常而留下败笔.例如楚汉战争的相持阶段,双方都人困马乏,隔着广武涧扎下营来,刘邦的父亲被项羽挟为人质,项羽隔涧对刘邦说,现在你如果不赶快投降,我就把太公煮死.此时的情景是:如果投降,父亲获救,因为项羽一贯守信,但是自己和万千将士的努力将毁于一旦;如不降则父亲被杀,因为项羽的残暴也是有目共睹的,同时自己也落得不孝无能的骂名,但是能争取官兵的同情和理解.在这千钧一发的时刻,刘邦没有乱了阵脚,而是抛给项羽一番很有力量的话:我和你项羽作为臣子一块接受了怀王的命令,曾说相约结为兄弟,这样说来,我的老子也就是你的老子,如果你一定要煮了你的老子,就希望你能分给我一杯肉汤.这段话通常被认为是刘邦无耻无赖的嘴脸,其实从另一个角度看,恰恰展示了刘邦过人的心理素质,使他没有因慌乱而思维混乱,因胆怯而不知所措,成功的处理了此次突发事件,化险为夷,以最小的代价获得了最大的收获.四,应变能力强鸿门宴前夜,一个突发事件考验了刘邦的应变能力.项羽到达关中听说刘邦要做关中王珍宝尽有之后大怒,决定次日兴兵灭刘邦.但是营中项伯和张良关系密切,连夜人刘邦营中告诉张良,张良又告诉了刘邦

6、,刘邦听后会作何反应有何措施呢?三问张良定招数!一问张良:为之奈何?张良在给刘邦分析了不如项羽的情况后,是打算自己对项伯说刘邦是不敢背叛项王的,但刘邦断定应该亲自出场,因项伯是救命稻草,要想抓住它,只有高规格接待了;二问张良你怎么跟项伯有交情啊?消除对张良的疑惑,以确认消息的真实性,足显刘邦危境中的细致;三问张良:你们两人谁的年龄大?张良说:他比我大.三问之后如何对待项伯,刘邦已经成竹在胸了:一请项伯入帐;二捧着酒杯献酒祝寿兄事之;三定下了儿女婚姻.几个动作一气呵成,为随后的恳谈做好了铺垫:我进驻函谷关以后,连秋毫那样细小的东西都没有敢动,登记了官民的户口,查封了各类仓库,只等着项将军到来.我所以派将守关,是为了防备其他盗贼窜人和意外的变故.我们日夜盼着项将军到来,哪里敢谋反啊!希望您详细转告项将军,我是绝对不敢忘恩负义的.项伯言听计从了.这段记载充分说明了刘邦无与伦比的应变能力,在短暂的时间里,刘邦从起初的恐惧到后来的镇定自若以至于把项伯为己所用,变被动为主动,从必死的境地中为自己开辟出了一条生路,这种高超的应变能力令人叹为观止.五,从谏如流多刘邦豁达大度,从谏如流.比如刘敬劝他不要

7、建都洛阳,要建都长安,他立刻就去长安;西人成阳后欲止宫休舍,樊哙,张良谏,刘邦也听了,乃封秦重宝财物府库,还军霸上;鸿沟划界,项羽引兵东退,他也想到长安休息,张良说,什么条约不条约,要进攻:他立该听了张良的话,向东进;韩信要求封假齐王,刘邦说不行,张良踢了他一脚,他立刻改口说,要封就封真的,何必要假的;进入了成阳后,刘邦很想享受一下皇帝的待遇,欲止宫休舍,樊哙,张良谏,乃封秦重宝财物府库,还军霸上.这些劝谏只要刘邦认为正确的就绝对照办.老子日:善用人者,为之下.是谓不争之德,是谓用人之力,是谓配天,古之极.即善于用人的人,对人态度谦卑,这叫做不与人争的品德,这叫做利用别人的力量,这叫做符合自然的规律,这是古来就有的最高准则.刘59领导科学论坛邦借用他人的智慧成就了自己的事业,时下的领导不可不学习啊.六,语言表达绝楚汉久持未决,刘邦和项羽隔着广武涧对活.项羽要跟汉王单独决一雌雄,刘邦则一项一项地列举项羽的罪状说:当初我和你项习习一同受怀王之命,说定了先入关中者在关中为王,你项羽违背了约定,让我在蜀汉为王,这是你的第一条罪状你采用欺诈手段在新安活埋了二十万秦兵,却封赏他们的降将,这是你的第

8、六条罪状如今我率领义兵和诸侯们来讨你这个残害人的罪人,只让那些受过刑的罪犯就可除掉你项习爿,又何必劳累我来跟你挑战呢?这是一段极其精彩的演说,最集中的展示了刘邦的好口才,气势磅礴,有理有据,从多个方面数落了项羽,句句是匕首投向了项羽的心窝,既让项羽心虚,在道理和气势上输一筹,义为自己赢得了广泛的声誉.正所谓一言之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄师.七,相貌身世奇在领导者的素质中很少有提及领导者的相貌的,其实这是不能回避的问题,因为在现实生活中,领导者的容貌气质和风度仪表是一种非权力影响力.史记载高祖为人,隆准而龙颜,美须髯,左股有七十二黑子.这个形象带给刘邦无数的实惠,比如喝酒,在乡下时,刘邦常常赊酒喝,每次去买酒,售出去的酒达到平常的几倍,店主慢慢的就不再向刘邦讨帐了;又如强娶媳妇,吕公就是因为奇其貌,才决定把女儿(即吕雉)嫁给他的.口r以说刘邦是个典型受惠于相貌的人,再加上斩白帝之子的传奇身世,以及刘邦在忙砀山隐匿期间,吕雉据住所上云气轻而易举的找到他的奇异现象,使刘邦具有巨大的号召力.使沛县人愿意追随他,并在秦末农民起义初期,强迫他做沛县县令,使刘邦由亭长跃升为县长,并很快成为反秦大军领袖之一,几年后又作了皇帝,这不能说和他相貌身世一点关系也没有吧?总之,刘邦的成功既得益于时势造就,也得益于自己的素质.可以说,没有风起云涌的秦未农民起义也不会有高祖刘邦,但是没有他自己卓越的领导素质同样不会有皇帝刘邦,其成功之处值得今日领导者们借鉴.(作者单位:河北工业职业技术学院教务处)6O论黄海珍2007年第4期孔子在论语中教给我们许多做人处事的道理,这些经典语句在今天的领导活动中同样适用.小不忍则乱大谋.有志向,有理想的人,不应斤斤计较个人得失,更不应在小事上纠缠不清,而应有开阔的胸襟和远大的抱负.在职场中,面对工作的调动,环境的变迁,应该做到能够泰然处之,把目光放远一些,而不去做匹夫之勇.众恶之,必察焉;众好之,必察焉.这句话含有两方面的意思,一是说明了绝不能人云亦云,不因众人的是非标准影响自己的判断,应该经过自己的独立思考和理性判断作出结论;二是一个人的好与坏不是绝对的,在不同的形势,不同人的心目中

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