一汽大众供应链管理分析
8页1、上海大学本科生课程论文论文题目:一汽大众供应链管理分析课程名称:解读供应链管理课程号:2400J004学生姓名:韩雨学生学号:13120923所在学院:材料科学与工程学院日期:2015.01.10【摘要】在全球一体化的今天,世界市场的竞争已经进入变热白热化阶段,竞争方式也已经由企业与企业之间的 竞争,发展为供应链与供应链之间的竞争,供应链的管理越来越受到各行各业的重视,通过供应链管理水平的提 高使企业和产品竞争力不断提升,其中汽车行业因其组织结构复杂、同时兼具资本密集、技术密集、劳动力密集 的三大特征而成为最具代表的行业。供应链管理水平的提高成为一汽-大众在未来扩大国内市场份额,更快,更 好地满足顾客的多样化需求,使企业迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着十分重要的 理论与实践意义。【关键词】供应链管理;成本控制;供应商管理一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司和德国奥迪汽车股份公司合资经 营的大型汽车生产企业,于1991年成立,1996年正式投产,1997年8月通过国家验收,1998年4月通过 德国莱茵技术监督顾问有限公司和中国汽车认证
2、委员会质量体系认证中心ISO9001质量体系认证,并于2002 年12月获得ISO14001环境管理体系认证证书。项目总投资111.3亿元人民币,注册资本37.1亿元人民币, 其中一汽轿车占有60%的股份,大众公司占30%,奥迪占10%。一汽大众公司位于长春市东南部,占地面积116 万平方米。一汽大众公司含2个生产厂、12个部、3个直属科,员工7000人。一汽大众汽车有限公司的成立, 是我国轿车工业进入了大规模生产的新时代。2001年、2002年连续两年被美国著名杂志财富评为“中国最 受赞赏的外资企业”,2002年,公司获得“中国机械工业核心竞争力100强”之首的荣誉称号。随着市场竞争的加剧,市场对资源配置的调节功能与时剧增,企业为增强自身的核心竞争力,选择把非核心 业务外包(Outsourcing )给其他最佳的专业企业,从而,企业的整个业务流程由多个企业共同参与。上一业务流 程为下一流程提供物料或服务,由此形成了一个环环相扣的链条。链条上参与不同业务流程的各企业,构成了链 条上的节点。由多个节点构成的企业业务流程网络,就是企业的供应链。一般认为供应链的概念是先从制造业发展出来的,早
3、期观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是 指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产转换和销售等活动传递到用户的过程。传统的供应链概念局限于企 业的内部操作,注重企业的自身利益目标,它忽略了外部供应链成员企业的联系,往往造成企业间的目标冲突。供应链也被定义为:“有一条或者一条以上的从源头到顾客形成的产品、服务、资金和信息流直接相连而成 的集合,该集合通常由三个或三个以上的企业组织构成。”一般的认为供应链有三个主要的流程构成:源头与采吴双辉的*4云 购、发出订单与计划、预测与规划。到了后工业时代,供应商成了竞争成败的关键。以美国汽车工业为例,零部 件的采购成本占整个制造和销售成本的45%。可以看出,供应链由所有加盟的节点企业组成,其中一般有一个核心企业,节点企业在需求信息的驱动下, 通过供应链的职能分工与合作(生产-分销-零售)等,以物流、信息流和资金流为媒介,实现整个供应链的不断 增值。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链,而且是一条增值链,它要求各成员企业必须达成共同客户至上 的目标,最大限度地发挥各成员企业合作关系所带来的整体竞争优势,相互信赖,共同服务于客户。供应链展现了相
4、互关联的部门之间,各业务环节之间的链型结构,涵盖了从产品(或服务)设计、原材料采购、 产品制造、包装到交付给最终用户的全过程。在这个过程中,各环节之间发生着四种基本“流”,即商流、资金 流、物流和信息流。供应链由所有加盟的节点企业组成,其中,一般有一个核心企业(它可以是产品制造企业, 或零售商、分销商等),节点企业在“共赢”原则下,通过供应链的职能分工与合作(供应、生产、分销等),以 商流、资金流、物流、信息流为媒介,实现整个供应链的不断增值。一、一汽大众公司供应链管理现状一汽一大众公司内部供应链模式是供应链管理中的集成化管理。公司内的供应链管理体系是通过信息、制造 和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。通过对生产 经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调,将公司内部的供应链与企业 外部的供应链有机地集成起来进行管理,达到全局动态最优目标,以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过 程提出的高质量、高柔性和低成本的要求。总体上讲,一汽-大众的企业管理与运作模式已不能很好地适应供应链管理的要求,主要存在着以下
《一汽大众供应链管理分析》由会员汽***分享,可在线阅读,更多相关《一汽大众供应链管理分析》请在金锄头文库上搜索。
注册会计师考试新制度报名表doc注册会计师全国统一考试考生
江西省赣州市信丰县八年级下期末生物试卷解析版
2023年度教职工上半年工作总结(四篇).doc
2015年危化企业安全生产标准化法律法规清单及其他要求清单资料
检测试验计划方案1
2023年重庆初级药士考试模拟卷
安全施工协议书范本
关于县优化营商环境的调研报告
福建师范大学22春《包装设计》离线作业一及答案参考77
Unit1__partA导学案
椅子放平稳问题
萧县烟草专卖局综合业务用房建设项目可行性实施报告
乐观向上的正能量句子
(新版)瓦斯检查工(技师)技能评定考试题库大全-下(判断题部分)
高大模板的施工方案
食用糖的种类及特点
办公室事务管理个人工作总结
人生感悟语句合集100句
水泥稳定碎石基层施工方案(双层连续摊铺)
三八妇女节演讲稿范文合集五篇【新版】
2023-06-05 17页
2023-05-28 8页
2023-09-13 21页
2022-08-01 4页
2023-08-29 23页
2023-02-19 3页
2022-09-26 8页
2024-02-20 2页
2022-12-01 3页
2022-08-03 9页