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中小企业工商管理的不足与改进建议

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  • 卖家[上传人]:新**
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  • 上传时间:2023-04-20
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    • 1、中小企业工商管理的缺乏与改良建议摘要:随着国民经济的快速开展,中小企业在其中的作用越来越重要,由于中小企业数量众多的特性,使得中小企业在市场中的竞争异常剧烈,地位也是越来越高。工商管理作为企业管理的重要组成局部,对于企业的开展起着重要的作用,所以提升工商管理的程度,可以使企业适应新的形式,有效的推动企业的开展。本文就此简单阐述了现阶段中小企业工商管理的现状及解决对策。关键词:中小企业工商管理; 问题; 对策;工商管理在企业的开展之中扮演着重要的角色,是对企业的重要管理方式,是通过现代管理方法来对企业进展有效的管理和决策的经营,从而保证企业可以更好的生存和开展的管理方式。对于中小企业来说,工商管理有着重要的作用,科学有效的工商管理可以极大程度的提升企业的竞争力,所以提升中小企业工商管理的程度,可以对中小企业的开展起到良好的推动作用,促进企业的全面开展。而在目前,中小企业在工商管理方面还存在着一定的问题,这大大阻碍了中小企业的进一步开展。所以应全面分析中小企业工商管理存在的问题,并制定相关的处理对策,以促进企业的良好开展。一、中小企业工商管理存在的问题(一)不当的人才管理机制薪酬福利是员工

      2、进入一个企业首要的关注重点,而对于绝大局部员工来说,只有在大的企业或者是国有企业才会有好的薪酬福利与开展平台供自身发挥,从而拥有良好的开展前景,这就使得人们往往更愿意去大型企业或是国有企业进展应聘,导致中小企业难以招到优秀的人才。而另一方面,一些中小企业对于员工的专业性要求较强,不愿意花费时间精力招聘和指导新人,导致进入企业的门槛大大进步,也是影响中小企业难招到人才的重要原因。(二)技术落后,缺乏创新随着科学技术的开展,我国的科技程度有了明显的进步,但大局部中小企业的技术程度还处在落后的阶段,还缺乏一定的创新意识,从而限制了中小企业的开展。在我国,劳动密集型企业占据了绝大多数,这就导致了企业对于科技开展和创新意识的轻视,严重阻碍了中小企业的开展道路。(三)资金融资困难对于企业来说,融资既是一个重点,也是一个难点,而这对于中小企业就更是如此,由于中小企业具备的规模小,市场的竞争异常剧烈,这就导致了投资的风险大大进步。而且中小企业缺乏足够的知名度,自身方面还存在着许多的缺乏,这就更是增加了融资的难度,阻碍了中小企业的开展,甚至停产。(四)中小企业自身价值定位不明确由于受到方案经济的影响,中

      3、小企业对于自身的思想还未做到真正的改变,对于财务报表中的数字无法满足,导致中小企业没有根据现阶段自身的开展状况作出更加长远的方案和目的,这大大影响了中小企业的可持续开展。要想可以更好的开展,中小企业应当重注提升经济效益,强化企业形象,加强产品塑造,才可以有更好的开展,但大局部企业对于自身的定位不明确,对企业综合队伍素养建立的无视,使得企业大开展受到了严重的阻碍,最终导致停产。二、中小企业工商管理的优化对策(一)加强人才管理,引进优秀人才优秀人才是企业的核心竞争力,要想使企业更好的开展,加强人才的管理与培养,提升工作人员的质量是重中之重。对此,中小企业应当制定完好标准的工商管理制度,加强企业对于人才的管理措施,从而进步员工的工作积极性与工作责任感。另一方面,中小企业还应对员工进展专业技能的培养,以提升员工的专业技能程度,从而进步员工的工作质量,除此之外还要鼓励员工学习新的知识,培养创新意识,成为企业开展的核心动力。(二)培养企业创新意识,加强先进技术引进产品是一个企业的核心竞争力,而对于产品的提升,关键在于先进的技术引进与创新才能的提升,所以要想促进一个企业的开展,应利用科学技术加强产品

      4、的研发与提升,全面提升企业产品的科技含量,从而满足社会的需求,推动社会的开展。(三)拓宽融资渠道对于中小企业而言,在规模和资金等方面与大型企业还存在一定的差距,所以对于企业来说,应当寻找更多的方法来强化自身,以进步自身的整体实力。而国家也应针对中小企业制定相应的支持政策,拓宽中小企业的融资渠道,降低中小企业的融资难度,调动中小企业开展的积极性。(四)确立明确的价值目的由于我国经济处于快速开展的阶段,企业要想在这个阶段中开展做大自己,就必需要紧跟时代的潮流,不断创新与改革。对此,企业的管理者在对企业的开展谋划时,不仅仅要考虑利益上的追求,还应该重视环境市场的创新,勇于承当社会责任,使企业可以从全方面开展自身。比方对于员工的招聘,可以从失业人员方面着手,这样不仅能减缓国家就业率,还能提升企业的责任感。另外加强对员工创新思维的培养,这样对于企业的开展,将有着良好的推动作用。完毕语:随着经济社会的不断开展,中小企业越来越多,竞争也越来越剧烈,但和国企、外企等大型企业相比,中小企业的开展仍显缓慢,在管理和经营方面还有着严重的缺乏,使得企业对自身没有准确的价值定位,这主要是中小企业工商管理不到位导致。所以中小企业要想更好的开展,应当加强工商管理程度,加大对人才的培养,进步其创新思维才能,全面促进企业的可持续开展。参考文献曾世敏.中小企业工商管理中存在的问题与对策.环渤海经济了望,2022(2):93.【2】赵飞.中小企业工商管理中存在的问题与对策.中外企业家,2022(12):95. 何凯.浅谈企业工商管理中的问题和将来趋势.商情,2022(15):120.陆云,于灏洋,于海红等.广西中小企业工商管理现状及开展方向分析.商场现代化,2022(7):98-99.

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