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2023营业员试用期工作总结(4篇).doc

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  • 卖家[上传人]:cn****1
  • 文档编号:468685960
  • 上传时间:2023-05-07
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    • 1、2023营业员试用期工作总结试用期的时间总是很短暂的,而面对试用期这段时间,我的工作也是取得了很大的进步,作为一个公司的营业员,我对我在_公司试用期的工作做如下的一个工作总结。对自己之前工作经历的一个总结,其实也是为之后更好的工作做一个铺垫,而我在试用期任职营业员期间的收获的确是不少的。我刚来_公司店面的时候,首先就是一个对工作流程的一个熟练,熟悉一个日常工作的一些工作。在熟悉日常的一些工作之后,我带着对工作的一半知道一半了解的样子上岗工作了。其实我的工作也算是简单的,那就是我需要把店里面的东西卖给客户。可是客户到店里也不是抱着很相信你的态度,所以这样的情况下面就是考验你的销售功夫了。不过我刚来的时候,是有同事带我的,而我也是跟着他学习的。从他那里学习之后然后自己实践最后总结到一起,用于我的之中工作。其实营业员也是带有销售性质的一种工作,而要想把东西销售出去,那么就需要工作人员对店内产品是熟悉的,只有你自己熟悉了店内产品的性质什么的,之后才能够更好的向客户介绍产品,让客户对你的说法产生信服力,最后和你达成交易。当然也这也是需要你自身的一个勤奋程度的,要是你不够勤奋,那么最终的成果也一定

      2、不会是那么如意的。做为一名营业员,我们不仅是要很好的销售产品,还要保证店内干净和整洁,并且对少的货物及时进行点数和填补。这样到时候顾客来到店里面的时候才会对你的店产生好感,而东西备齐全了,也是有助于销售的。除了上面说到的,其实还有就是心态。因为有些客户可能只是单纯的想来看看,然后参考一下,的确是没有什么想要买的心思,所以我们及时在面对这样的客户的时候,我们也应该是要拥有一种好的心态,我们依然要积极的给他做产品的介绍。因为即便他刚开始没有买的打算,但是后也可能会因为你好的服务态度而改变决定的。或者是成为你的介绍,能够把你的店介绍给他的朋友什么的来购买,这也是好的。所以心态也是要好的,只有好的心态才能增加机会。回顾我在试用期的工作,我很好的完成了公司给我的营业额,但是我相信这也只是一个开始,在之后的工作之中吧,我应该可以做的更好。但是我在做好本职工作的同时也在努力的提升自己自身的一个能力,毕竟最后起到决定的还是要看自身能力的高低的。以上也就是我对我营业员试用期时间的一个工作总结。要是有那里是不对的,望各位领导以及前辈们多加指出,我也会好好的改正,争取之后做的会更加的好,为公司创造更多的利益

      3、,也为自己谋取更多的福利。同时也很感谢公司的一个栽培还有前辈们的悉心指导。2023营业员试用期工作总结(二)试用期间,我跟随老员工学习柜台的的产品知识,营销技巧,和客户沟通的方式和礼仪,渐渐的我在营业员的岗位上,熟悉了产品,可以独自面对客户,来销售产品。现在面临转正,就试用期的工作总结一下。一、学习没做这份工作之前我也经常逛商场,在不同的柜台前停留,看看这,看看那,也经常看到柜台的营业员懒散的站在那里,你去看产品,她也不理,只有你问的时候,才过来说几句,我也以为营业员的工作是那么轻松的,但是到了这个岗位我才知道,要做好柜台营业员的工作是多么的不容易。一开始我是跟老员工一起负责一个专柜的,是售卖护肤品的,同事每天笔直的站在柜台后面,微笑面对每一个过来的客户,即使他们只是不买,随便看看也耐心的解答,一开始我不理解,又卖不出去,怎么还那么认真,后来她跟我说,只要把基本的礼仪和态度做出来,不管销售的结果怎么样,给客户留下的第一印象是很重要的,而且她还告诉我,别看客户这次没买,但是如果你留给了他很好的印象,那么他想买的时候就会第一时间想起这个专柜,想起你这位营业员来。在跟同事学习的时间里,第一印

      4、象这个关键是我学习的最深刻的。二、销售学习了基本的产品,和销售技巧后,同事也开始让我慢慢接触客户,和客户沟通,不时的提醒我,要站直,要面带微笑,说话要专业礼貌,同时不失温柔,不能太刻板,也不能照着产品说明书念。刚开始的时候我很多方面都做不好,但是在同事的提醒和帮助下,我渐渐掌握了销售的技巧,其实并没有想象中那么难,但是也没有那么简单,每一次的对话,都是一次销售的机会,有些客户可能问的很详细,但是最终却还是没有成交,有些客户可能只问了一两句,就买了一大批。同事也告诉我,要注意查看客户的面部表情,仔细倾听他们的说话,找到真正潜在的销售目标,才能不浪费时间的同时,又促进销售。试用期间,我虽然开始没什么销量,但是后来慢慢增长,超额完成了领导给到的销售目标,并独立的负责了一个柜台。三、不足虽然试用期间学到了很多,销售任务也完成了,但是我还是找到了很多我的不足,和同事相比,我偶尔会懒惰,没客户或者人不多的时候,我站的没那么直,意识到这个客户不会成交之后,有些不耐烦,不能做到始终如一的服务。这些都是需要我后续改进的,如同同事所说,基本的礼仪,第一印象很重要,只有把基础做好了,在营业员的岗位上才能做好

      5、销售,做好这份工作。转正之后,我会改进我的不足,同时在工作中,把自己的优点放到最大,做好柜台的营销,把领导交付的任务完成好。2023营业员试用期工作总结(三)光阴荏苒,不知不觉半年的营业厅店长试用期已经结束了,感觉第一天接手店长的情景还清晰如昨,甚至连当初竞聘的场景都历历在目。_月在各级领导以及同事的支持下,我成功当选了营业厅店长,半年的试岗期工作也就由此开始了。营业厅属于区域厅,相比其他的乡镇厅,可能还要多一块关于集团方面的操作及常规事务的处理,这对于我来说将面临一个更大的挑战!在去之前,我也对营业厅进行了初步的了解,应该来说在前任店长的带领下,营业厅在很多方面都取得了不俗的成绩,因此我也要更加加倍努力去做好我的本职工作。从营业员到店长,虽然工作环境并没有改变,但是工作职能却截然不同,因此作为店长,我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务,每次活动的意义;更加清楚营业厅的运营状况;更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法,努力地发现解决问题。营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理,所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求:一、对于营业员的管理首先要树立自己的威信,这种威信依

      6、靠公司的制度,但不完全是由公司制度决定的,它同样依靠于店长工作的方式;其次必须要有亲和力,有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚,亲和力就可说是柔,刚柔相济事半功倍,只刚不柔空耗气力,只柔不刚一事无成。二、重视对营业员的培养将自己的工作经验教给有上升潜力的营业员,适当地将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力,让她们有更充足的时间去思考,也可以锻炼营业员,当公司需要开设新的营业厅的时候,就会有合适的人选使新营业厅完成运转。三、认识到营业员的重要性如果把一个营业厅比作一台电脑的话,那么营业员则是软件,大家都知道软件要正常运行或者超频运行,必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去,来支持软件的强力运行。这半年来,营业厅在我的带领下,在服务方面获得了上半年营业厅服务监测第一的好成绩,业务方面片区相对老龄化较严重,故在年初的老年机市场也取得了不错的成绩,另外网的有效用户发展在各营业厅也均处于前列,在近期分公司组织的营业条线的全能大比武中带领_区域荣获了第一的好成绩,这些所有的好成绩都与各同事和领导的努力及配合密不

      7、可分;当然在店长试用期期间也存在了很多这样和那样的问题,这也充分暴露了我自身存在的一些不足,我庆幸有这样一帮同事和领导在我面临困难的时候,总是或朋友或老师般的来帮助我鼓励我引导我。作为服务人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。总之,这半年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展做出我最大的贡献,相信自己一定能够在做的更好!2023营业员试用期工作总结(四)时间一晃而过,弹指之间,_年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力

      8、,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作中取得的收获主要有:1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等三、坚持管理、服务与效能相统一原

      9、则:营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。1、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:2、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象3、弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境五、明年工作计划:_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在_年做出更好的工作成绩。第2页共2页

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