转炉大修施工方案

1、真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。*钢铁 吨转炉大修施工方案编制单位：*钢结构工程有限公司审 核 人： 编 制 人： 编制日期： / 目 录第一章 编制依据及说明 2第二章 工程概况 3 第三章 施工组织和施工布暑 4 第四章 劳动计划及施工设备计划 5第五章 施工进度计划 7 第六章 施工方案 7 第七章 各种管理措施 11第一章 编制依据及说明第1节 编制依据一、 转炉大修项目计划和针对停炉检修的相关要求。二、 转炉图纸，以及现场勘察的实际状况。三、 施工及验收规范、规程、标准 1、冶金机械设备安装工程施工及验收规范通用规定（YBJ201-83） 2、钢结构工程施工及验收规范GB502052001 3、炼钢机械机械设备工程安装验收规范（GB50742-2012）4、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GBJ236-82） 5、相关设备的维护和使用规程。 四、公司施工现场管理制度及综合施工能力和同类工程的经验。第2节 编制说明施工方案在编制过程中，充分考虑了本工程难点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工质量、确保施工安全

2、等原则，为工程设置了施工组织管理机构。 在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中贯彻了上级有关部门对加强施工现场管理的精神和要求。充分考虑本工程各项目的施工技术质量，要求了解现场条件的客观性及不利因素，充分发挥本公司具有的人才、技术装备、物资保证等方面的优势，采用相似工程的成功经验和工艺技术，力争在保证质量的前提下满足安全和进度的要求。本施工方案是转炉系统检修工程施工的总领性指导文件，在进入现场施工之前要制定更详细的施工程序和施工措施，以便于更加有效地指导施工过程。本施工方案报请*炼钢厂同意方可实施，不足之处，敬请指导。第二章 工程概况第1节 施工项目概况1.炼钢厂3#转炉烟道横移台车的移走、复位及周边附属设施的拆除恢复、移动段烟道、活动烟罩及固定段烟道的更换、烟道冷却水管路连接拆除及恢复、横移台车内部清灰及岩棉板铺设、南北下料口及氧枪口的拆除及安装，下料管氮封环更换，横移台车上部平台重新制作安装，25米、31米膨胀节、移动段膨胀节的更换，烟道上升下降管弹簧支座及阻尼器更换，除氧器除氧头的更换，高低压循环泵角通排污器的更换，氧枪缓冲器的更换，氮封管路重新铺设，炉体裙板更换，炉前炉后大

3、梁护板安装，炉前平台吊顶修复，炉下挡渣板及基础重新制作安装，汽化烟道各层平台排污管更换，一次除尘F2盲板阀更换，蒸发冷双层卸灰阀及紧急落灰管更换，蒸发冷灰仓加氮气管及双层阀，所有项目完成后进行单体及整体调试。2.炼钢厂4#转炉烟道横移台车的移走、复位及周边附属设施的拆除恢复、移动段烟道、活动烟罩及固定段烟道的更换、烟道冷却水管路连接拆除及恢复、横移台车内部清灰及岩棉板铺设、南北下料口及氧枪口的拆除及安装，下料管氮封环更换，横移台车上部平台重新制作安装，25米、31米膨胀节、移动段膨胀节的更换，烟道上升下降管弹簧支座及阻尼器更换，除氧器除氧头的更换，高低压循环泵角通排污器的更换，氧枪缓冲器的更换，氮封管路重新铺设，炉体裙板更换，炉前炉后大梁护板安装，炉前平台吊顶修复，炉下挡渣板及基础重新制作安装，汽化烟道各层平台排污管更换，所有项目完成后进行单体及整体调试。第2节 工程特点及施工难点1、本工程最大的特点是高空交叉作业多，因此在工程施工前要全面熟悉现场的各种情况和业主的检修计划，制定详细的施工措施，确保施工中各工序、各项目点要有序高效地展开，在施工管理上要形成动态的、点对点的、各工序工期明

4、确的组织协调方法，使施工组织管理真正为施工进度的控制作出贡献，确保完成任务。2、本工程的施工难点主要是烟道更换，因此在施工过程中从施工技术力量及施工机具上要提供有力的保障，保证进度计划的关键施工节点提前完成。3、鉴于上述特点和难点，在施工组织、技术和质量管理上要进行全面细致的规划、设计，同时对施工重点和难点项目要着重加强安全和施工质量的管理，设备、人员的安排上适当做出倾斜，使之即能保质保量地完成本工程项目，又能在保证安全的前提下，尽可能保证生产的顺利进行，同时尽可能缩短施工工期。4、本工程由于施工大部分在高空进行，且施工作业面小而集中，对安全的要求比较高，必须全面提高安全意识，认真做好各种状态下的安全措施，确保安全。第三章 施工组织和施工布置第1节 组织管理机构 1、为确保工程质量和工期，我公司将投入重要的管理编制负责协调和组织工作。 2、为保证工程质量，我公司成立了以钢结构、起重 、焊接、钳工四个专家组，对施工技术难点进行现场指导，对施工方案、施工工艺等技术文件进行审定，确保方案正确技术先进合理可行。项 目 经 理项目副经理项目工程师技术负责人质量检查员 材 料 员 班 组 长有 关

5、 人 员 安 全 员3、工程设立项目经理部，具体负责项目的实施，项目部组织机构系统如下：第2节 施工布署1、工程目标质量目标：合格，因施工质量引发问题，无偿维修。 工期目标：在业主确定的工期内全面完成各施工项目力争提前10的工期。2、施工组织及技术准备2.1组建项目经理部，择优调配管理人员。2.2针对技术难点，组织专业技术人员，细化关键部位施工程序和施工工艺。2.3调配、购置足够数量的施工机械、施工材料等。2.4组织适应本工程技术要求的专业施工人员，开展针对性的培训，提高操作技能。3、现场施工准备3.1与业主协商在炉前平台划出施工占用区域，安置临时设施。3.2签订安全、消防和文明施工协议。3.3办理临时用电申请。3.4提前2天进入施工现场布置施工机具及制备临时设施。第四章 劳动力计划及施工设备计划第1节 劳动力计划1、 劳动力计划如下表：(初步计划50人)序号工 种人 数序号工 种人 数1铆 工24起重工22管 工25辅助工103电气焊工306管理人员42、施工过程中经常会出现交叉施工，在整个施工过程程中，除加强安全消防保卫工作外，还要加强对施工人员的安全教育和管理以防发生安全质量事故

6、，要落实各级人员的岗位责任制，对全体施工人员进行施工程序、施工工艺和施工技术交底、安全交底工作，各部位要进行详细的交底，检查和验收，使施工过程处于严格的受控状态，把工程质量、进度、安全目标真正落实到实处。第2节 施工所需主要设备、机具计划如下表：序号名 称型 号单位数量备 注1卷扬机5t台12电焊机BX-500台203气体保护焊机台24氩弧焊机台15角向磨光机100台56角向磨光机150台57气割工具套208千斤顶50t台29千斤顶16t台410手动葫芦1-10t台6011水准仪台112滑轮组32吨X4台213卡环35吨个414卡环25吨个815卡环10吨个2016游标卡尺套1第五章 施工进度计划 第l节 进度计划 1、施工进度计划详见“施工进度计划表。 2、施工总体进度计划12天，施工过程中要力争拆除和安装的工期提前完成。第2节 保证工期措施 1、开工前加强对图纸和施工方案的学习、理解。及时发现问题并及时解决，积极了解现场情况，做到心中有数，提高应变能力。2、加强组织管理，成立施工领导小组，实施全面协调和控制，确保工程按期完成。3、确保劳动力数量和质量，选择素质高，有丰富施工经验的人

7、员组成专业施工队参加施工。 4、对工程施工实行实时控制，每天定时召开工程会议、及时研究处理施工中出现的问题，与计划对比，分析原因，制定对策，保证合同工期期的实现。 5、合理安排各专业穿插施工，充分利用空间和时间。第六章 施工方案第1节 施工准备 1、详细勘察设备现场状况，确定起重机械的布置位置、固定方式、规格数量，会同甲方有关人员确认现场附属结构及设备的拆除量。 2、进行施工前的技术交底，技术交底工作：分两步实行，第一步按照施工图纸和施工方案进行初步的技术交底，主要侧重施工方法、施工机具准备、施工人员的构成及相关的重点注意事项的交底，使施工人员、技术人员对工程形成一个概念上的构架，确保施工准备工作能够顺利充分的完成。第二步在施工现场组织施工、组织管理、技术，施工工长技术工人进行详细的施工方案确认和各部分分解讲解并针对关键部位及重点难点进行充分讨论，达到方案确定、认识统一，分工明确、组织顺畅。 3、施工机具的准备：此次检修主要的施工机具是吊装起重机具及电、气焊设备，因此要针对施工方法、工期及安全的需要将起重机具准备充足，主要需求量： 5吨卷扬1台，倒链， 钢丝绳吊具，焊接吊耳等数量要按计

8、划备齐备足。 4、施工人员准备：施工操作人员预计需要50人左右，要选派技术能力强、组织纪律性强的技术工人参加施工，同时要用有类似工程施工经验的人员参加施工，在安排施工人员时各工种的施工要均衡、合理，保证各工序、各班组施工人员技术能力水平在较高状态，而且各工序项目的进度及质量能够顺畅地衔接和按计划步骤实现。 5、根据现场吊装需求需要制作一批焊接吊耳，焊接吊耳用20-30mm厚钢板加工而成，吊耳数量要充足，以减少主工期时现场的制作量，吊装用钢丝绳扣要提前制备一部分，同时准备适当规格的裸绳到施工现场后根据需要制作长短适当的绳扣。 6、施工用辅助材料要备齐备全，尽量能够满足现场需求，减少当地采购量以避免对施工进度造成影响。 7、提前2天进入施工现场，设置卷扬机位置、施工方法和路线，选择吊点并焊接吊耳。提前制作一部分挡渣板构件，未完成的在烟道完成安装前全部制作完毕。详细测量各部尺寸，确定换新管道部位数量，确定拆除附属设备及构件，细化各阶段施工方案，把各种备件领取入库。第2节 拆除安装施工方案1、转炉系统拆除安装的总体思路是：拆除掉活动烟罩，顺次往上拆除烟道。安装时按照从上往下的顺序进行。 2、施工顺序如下：拆炉裙板拆除挡火门拆除二次吸尘罩拆除水梁拆除小车及平台、平台梁拆除各管道、下料口、氧枪口拆除烟罩

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